22-03-2013
Werkgevers hamsteren personeel
04-03-2013
Ondanks crisis toch groei in omzet
transport
25-02-2013
Vutters steeds vaker toch weer aan
het werk
25-01-2013
Onderwijsbond: '2.800 banen gaan
verloren'
08-10-2012
Ruim 550 bedrijven en instellingen
failliet
04-10-2012
Salarissen kinderopvang met 3
procent omhoog
02-10-2012
Omzet en uren dalen in
uitzendbranche
27-09-2012
Werkloosheid op een na laagste in
Europa
12-09-2012
Opleidingsniveau stijgt verder
04-09-2012
10 redenen waarom mensen weerstand
bieden aan verandering
30-08-2012
Waar halen we de tijd vandaan om
te werken?
21-08-2012
Hoe overleef je je eerste werkdag?
16-08-2012
Tienduizenden vacatures in handel
en zorg
14-08-2012
Minste vacatures in jaren
12-07-2012
Personeel zorg ontevreden over
flexcontract
10-07-2012
Secundaire arbeidsvoorwaarden uit
de gratie
12-06-2012
Werkgevers niet optimistisch over
banenmarkt
Archief:
19-10-2011
Uitzendbranche positief voor
arbeidsmarkt
12-10-2011
Meer werklozen naar tuinbouw
10-10-2011
Bedrijven vinden moeilijker
personeel
07-10-2011
Lichte stijging aantal vacatures
22-09-2011
CBS: Bescheiden groei aantal banen
06-08-2009
Imago uitzendkrachten onder druk
04-08-2009
Vraag naar uitzendkrachten daalt
niet verder
20-07-2009
Werkloze verliest 15% aan
koopkracht
25-05-2009
Aantal werkzoekenden en
WW-uitkeringen blijft stijgen
09-02-2009
Buitenlandse uitzendkrachten
massaal baan kwijt
17-10-2008
Europa moet einde maken aan
bonuscultuur
16-10-2008
Werkloosheid nog verder gedaald
24-09-2008
Klink heeft 20 miljoen over voor
aanpak kraamzorg
11-08-2008
Essent schrapt vijfhonderd banen
11-08-2008
APS: Baan in onderwijs weer
populair
08-08-2008
CBR heeft moeite examinatoren te
vinden
06-08-2008
Omzet uitzendbranche blijft
afnemen
05-08-2008
FNV: Voer loopbaangesprek met je
baas
05-08-2008
Pleidooi voor afschaffing
AOW-leeftijd
05-08-2008
ICT'ers gevraagd
05-08-2008
Extra controle vakantieziekte
31-07-2008
Jong talent juist nu belangrijk
30-07-2008
Administratieve lasten grootste
knelpunt MKB
29-07-2008
Technologiebedrijven worstelen met
vacatures
29-07-2008
Zakelijke dienstverleners blijven
zoeken naar mensen
29-07-2008
Minder werk in industrie, meer met
computers
25-07-2008
Uitzendsector krijgt klappen
24-07-2008
Sociaal plan postkantoren
afgewezen
24-07-2008
Nederlandse bedrijven betalen
slecht
24-07-2008
Ontslaggolf onder bestuurders in
zorg
16-07-2008
Nederlandse werkgever meest
flexibel
15-07-2008
Vakantieperiode baart collega's
zorgen
11-07-2008
Loonkostensubsidies hebben
wisselend succes
10-07-2008
Personeel hobbel voor startende
ondernemer
09-07-2008
Geen grenzen aan telewerken
08-07-2008
Salarisverschil tussen mannen en
vrouwen kleiner
01-07-2008
Werklozen moeten elke baan nemen
01-07-2008
Bulgaren en Roemenen volgend jaar
aan de slag
27-06-2008
Moeilijker om aan mensen te komen
24-06-2008
Servicepunt te onbekend
17-06-2008
Conflict ROC tast goede naam aan
16-06-2008
EK verhoogt werksfeer
14-06-2008
Werkgevers blijven voorzichtig
positief met aannemen personeel
13-06-2008
Philips Roosendaal: 80 banen weg
13-06-2008
Nieuw doel DOW
13-06-2008
ROC schrapt bouwopleiding
07-06-2008
Dethon richt zich vooral op behoud
werk
05-06-2008
Soepel ontslagrecht werkt
averechts
28-05-2008
Werkloosheid Zeeland daalt met
17,5 procent
24-05-2008
Geen oplossing voor ruzie
ontslagrecht
23-05-2008
Werkloosheid daalt minder snel
eerste halfjaar
22-05-2008
Daling werkloosheid vermindert
07-05-2008
Ruzie ontslag schaadt
bijstandgerechtigden
02-05-2008
Werknemer bereid te verhuizen voor
juiste baan
02-05-2008
Langer vaderverlof steeds
populairder
29-04-2008
Flexibele werknemers maken meer
winst
29-04-2008
Controle illegale arbeid vergt
meer menskracht
28-04-2008
12% werknemers denkt werk niet vol
te kunnen houden
27-04-2008
Eerstedagsmelding staat op de
helling
25-04-2008
Werkzoekende 45-plussers
24-04-2008
Proef anoniem solliciteren in
Nijmegen mislukt
24-04-2008
Jongeren nemen vakantiewerk niet
serieus
23-04-2008
Snel weer werk na massaontslag
23-04-2008
23% sollicitanten liegt 500 euro
bovenop huidige salaris
22-04-2008
Meer hulp bij baan is nodig
22-04-2008
Recht op bijstand zonder te
schoffelen
21-04-2008
CBS: Werkloosheid licht gedaald
18-04-2008
Werkloosheid daalt spectaculair
16-04-2008
Aantal werkloze jongeren daalt
15-04-2008
Aantal ontslagaanvragen in 2007
bijna gehalveerd
14-04-2008
Vrouwen nog steeds geen gelijke
kansen bij werving en selectie
09-04-2008
Werknemers willen extra
diversiteit
07-04-2008
Starterssalaris gestegen
04-04-2008
Werksfeer belangrijker dan inhoud
werk
01-04-2008
Werkloosheid in EU licht gedaald
31-03-2008
DINS Opleidings- en Adviesbureau
wordt partner van Regionaal Werk
29-03-2008
Werknemers zijn succesvolle
wervers
28-03-2008
'Max Cornelisse' beste
wervingscampagne van 2007
28-03-2008
Randstad verkoopt Portugese
activiteiten voor goedkeuring overname Vedior
27-03-2008
CBS: Werkloosheid gelijk gebleven
26-03-2008
Chainworks consultancy &
hr-diensten wordt partner van Regionaal Werk
26-03-2008
Wat is een grensarbeider
25-03-2008
Pool vaak net zo duur als
Nederlander
24-03-2008
Werkstress verhoogt kans op
hartkwaal
23-03-2008
NHI Opleidingen wordt partner van
Regionaal Werk
21-03-2008
Werknemer niet blij met werkplek
20-03-2008
Werknemer van de toekomst maakt
langere dagen
19-03-2008
ABU Marktmonitor: Opnieuw daling
uitzenduren
18-03-2008
Mannen niet positief over
deeltijdwerk
15-03-2008
Geüniformeerde banenmarkt CWI
Terneuzen
14-03-2008
Maandinformatie werkloosheid (NWW)
gemeenten in Regio Zeeland
10-03-2008
Werven over de grens
08-03-2008
Recruteren van personeel in
Zeeland
03-03-2008
Vacatures nu ook op Mega Internet
Store
01-03-2008
EURES Scheldemond organiseert een
Jobbeurs in Eeklo
28-02-2008
CWI Brancheweken van 25 februari
t/m 9 mei 2008
26-02-2008
WerkServicePunt Zeeuws-Vlaanderen
20-02-2008
Regionaal Werk ook waardevol
medium voor CWI en WerkServicePunt
14-02-2008
Aantal banen vorig jaar met
200.000 gegroeid
12-02-2008
Belangstelling procesindustrie
neemt toe
12-02-2008
Banengroei in Nederland verdampt
08-02-2008
LCI kritisch over fusie van
waterschappen
08-02-2008
Stagebegeleiding in bedrijven
verslechterd
07-02-2008
Helft Nederlanders wil 32 uur
werken
07-02-2008
Salaris nog taboe in Nederland
06-02-2008
Vrouwen melden zich vaker ziek
01-02-2008
Werkloosheid in EU op laagterecord
30-01-2008
Werkloosheid in Zeeland is laag
19-01-2008
Nauwelijks banen voor werkloze 55-plusser
17-01-2008
Werkloosheid over hele linie afgenomen
16-01-2008
Goed gemotiveerde vakkrachten
10-01-2008
Bedrijven azen op stagiair voor hun vacatures
09-01-2008
Werknemer moet vechten voor baan
09-01-2008
Morres schrapt 125 banen
04-01-2008
Roken hoort gewoon bij het vak
03-01-2008
Groei van banen in de Kanaalzone stokt
01-12-2007
Meer banen, niet meer loon
19-11-2007
Ondernemers bezorgd over arbeidsmarkt
16-11-2007
Toename werkgelegenheid in Zeeland
16-11-2007
Meer vacatures in Nederland dan ooit
15-11-2007
Recordaantal vacatures
20-10-2007
Fusie UWV en CWI kost 1500 banen
18-10-2007
Arbeidsbeleid krijgt andere opzet
18-10-2007
Arbeidsbeleid gaat de grens over
11-10-2007
Minder
verzuim door afspraken veilig werk
02-10-2007
Uitkeringslozen moeten arbeidstekorten tegengaan
25-09-2007
Gescheiden personeel meldt zich vaker ziek
19-09-2007
Ondernemers zoeken mensen
12-09-2007
Werk
zoeken kost te veel geld
12-09-2007
Huidige
Personeelstekorten rem op economische groei
29-08-2007
Tankterminal ESV op Axelse vlakte is goed voor 35 banen
24-08-2007
Eén
arbeidsmarkt nodig voor grensregio
22-08-2007
Baas kan
werklozen helpen
11-08-2007
Zeeuwse
baas vindt met moeite personeel
23-07-2007
Een op
drie vacatures moeilijk vervulbaar
09-08-2006
Geen
discriminatie van rokers bij sollicitatie toegestaan
Het leek
allemaal
nog zo
mee te
vallen
met de
werkloosheid
aan het
begin
van de
crisis.
Logisch,
zegt De
Nederlandsche
Bank.
Werknemers
werden
‘gehamsterd’.
De
eerste
tikken
van de
financiële
crisis,
zo
rondom
de val
van
Lehman
Brothers
in 2008,
kwamen
in
Nederland
aanvankelijk
niet
aan.
Natuurlijk,
er moest
zo nu en
dan een
bank
worden
gered,
maar de
werkloosheid
nam niet
radicaal
toe.
Zowel
het CPB
als het
CBS
gingen
daar
bijvoorbeeld
in 2009
wél
vanuit.
De
werkloosheid
zou
volgens
deze
rekenmeesters
in 2010
met 300
duizend
toenemen.
Het
werden
er
uiteindelijk
65
duizend.
ONDANKS
CRISIS
PERSONEEL
VASTHOUDEN
Dit
staat
haaks op
wat er
in de
VS,
Ierland
en
Spanje
is
gebeurd:
de
eerste
klappen
van de
crisis
gingen
daar
gelijk
op met
een
enorme
toename
van de
werkloosheid.
De
Nederlandsche
Bank
heeft
hier
onderzoek
naar
gedaan,
waarbij
vooral
het
fenomeen
van
‘labour
hoarding’
belangrijk
is.
Ondanks
dat de
economie
instort
en er
dus ook
minder
geproduceerd
wordt,
houden
werkgevers
tóch hun
personeel
vast.
HOGERE
OPLEIDING
=
DUURDER
ONTSLAG
Het
ontslaan
van
personeel
kost
immers
ook
geld.
Zit een
bedrijf
goed in
het
geld,
dan
zullen
er ook
minder
mensen
ontslagen
worden.Daarnaast
is het
een
stukje
kapitaalvernietiging:
meestal
is er
geïnvesteerd
in
werknemers
en
kennen
zij het
klappen
van de
zweep.
Mocht de
productie
weer
toenemen,
hoeft
een
werkgever
geen
nieuw
personeel
aan te
nemen en
die weer
alles te
leren.
Belangrijk
daarbij
is ook
het
opleidingsniveau.
Des te
meer
onderwijs
iemand
genoten
heeft,
des te
hoger
zijn de
kosten
om hem
af te
vloeien.
SPANJE
EN
IERLAND
HAMSTEREN
NIET
In
Spanje
en
Ierland
hadden
bedrijven
al vóór
de
crisis
bijna
geen
buffers
meer,
waardoor
zij
gelijk
moesten
beginnen
met
ontslagrondes.
Daarnaast
had
vooral
Spanje
te maken
met een
laag
opleidingsniveau,
wat dus
de
kosten
van
ontslag
drukt.
Ierland,
en ook
de VS,
kennen
dan weer
zeer
weinig
ontslagbescherming,
wat
afvloeien
ook in
de hand
werkt.
Qua
labour
hoarding
zit
Nederland
in de
middenmoot,
samen
met
België
en
Duitsland.
NEDERLAND
IS
UITGEHAMSTERD
De
klappen
van de
crisis
zijn
echter
nu wel
merkbaar
in
Nederland.
Gisteren
bleek
dat de
werkloosheid
is
opgelopen
tot 613
duizend.
Bedrijven
staan er
financieel
niet
goed
voor en
zijn
alsnog
gedwongen
om
overtollig
personeel
te
ontslaan.
Wat ook
niet
helpt,
is dat
steeds
meer
mensen
zich
aanbieden
op de
arbeidsmarkt.
Ondanks
de
crisis
goed
nieuws
over de
transportsector:
de
jaaromzet
groeide
in 2012
met 3
procent.
Vooral
de zee-
en
luchtvaart
deden
goede
zaken,
blijkt
vanochtend
uit
cijfers
van het
CBS.
In de
zeevaart
steeg de
omzet in
2012 in
alle
kwartalen,
in
totaal
met maar
liefst
10
procent.
In de
luchtvaart
nam de
omzet in
totaal
met 8
procent
toe.
Volgens
het CBS
werd de
stijging
in de
zeevaart
mede
veroorzaakt
door
hogere
tarieven,
in de
luchtvaart
nam het
passagiersvervoer
toe. De
post en
koeriers
deden
ook
goede
zaken,
zij
profiteerden
onder
andere
van meer
online
verkopen.
De omzet
steeg
hierdoor
in 2012
met ruim
4
procent.
BINNENVAART
HAD HET
MOEILIJK
Er waren
maar
enkele
branches
met een
daling
van
omzet.
De
binnenvaart
had het
vooral
zwaar te
verduren.
De omzet
daalde
met
bijna 7
procent.
Dat komt
volgens
het CBS
doordat
de
tarieven
onder
druk
staan.
In 2011
had de
binnenvaartbranche
in het
laatste
kwartaal
nog de
grootste
omzetstijging
van de
hele
sector.
In het
goederenvervoer
over de
weg werd
de
crisis
ook
gevoeld.
Er was
minder
vrachtaanbod
en een
afzwakkende
groei
van de
internationale
handel.
De
prijzen
stegen
licht.
De
aanhoudende
malaise
in de
bouwsector
en de
afname
van de
binnenlandse
bestedingen
zetten
het
binnenlandse
goederenvervoer
onder
druk.
Over
heel
2012
steeg de
omzet
toch nog
met 1
procent.
VEEL
FREELANCERS
Ondanks
de
omzetgroei
in veel
branches,
gingen
er in
2012 in
de
transportsector
toch
heel wat
meer
bedrijven
failliet
dan in
2011. Er
waren
509
faillissementen,
166 meer
dan in
2011. De
faillissementen
vielen
vooral
in de
hoek van
de
goederenwegvervoerders,
koeriers,
taxibedrijven
en
binnenvaartbedrijven.
Steeds
meer
vutters
gaan
tocht
weer aan
het
werk.
Een
kwart
van de
mensen
met
prepensioen
maakt
een
‘doorstart’,
vaak in
de vorm
van een
bijbaan.
Ook na
hun 65e
werken
steeds
meer
mensen
door.
TWEEDE
CARRIÈRE
Dat
blijkt
uit
onderzoek
van het
Nederlands
Interdisciplinair
Demografisch
Instituut.
Werknemers
die met
vervroegd
pensioen
zijn
gegaan,
zitten
lang
niet
allemaal
luierend
van hun
oude dag
te
genieten.
Een
groeiende
groep
vutters
maakt
een
doorstart
op de
arbeidsmarkt.
Wél in
deeltijd:
de
meeste
doorstarters
werken
hoogstens
twee
dagen in
de week,
slechts
12
procent
werkt
fulltime.
Voor
sommigen
dient
die
doorstart
alleen
als
korte
overbrugging
tot het
volledige
pensioen,
voor
anderen
is er
echt
sprake
van een
‘tweede
carrière’
die ook
na hun
65e
doorgaat.
Meer dan
de helft
gaat
zelfs
totaal
ander
werk
doen.
MINDER
LOON
De
meeste
doorstarters
zeggen
dat ze
vooral
weer aan
het werk
gaan
omdat ze
het leuk
vinden –
financiën
is
slechts
voor een
paar
doorstarters
de reden
weer te
gaan
werken.
De
meerderheid
heeft
dan ook
een
uurloon
dat
lager
ligt dan
in hun
vorige
baan.
“Doorstartwerk
is voor
velen
een
demotie,
een
carrièrestap
waar
vooralsnog
een
taboe op
rust,
maar die
blijkbaar
in de
praktijk
niet als
niet
bezwaarlijk
wordt
gezien
zolang
deze
maar
vrijwillig
is”,
staat in
het
rapport
te
lezen.
Voor de
doorstarters
is het
waarschijnlijk
geen
probleem
omdat ze
naast
loon ook
een
pensioenuitkering
krijgen.
“Het is
echter
de vraag
voor de
toekomst,
wanneer
het
pensioen
als
terugvalbasis
minder
royaal
is, of
de
bereidheid
om tegen
een
lager
loon te
werken
er ook
nog is”,
schrijven
de
NIDI-onderzoekers.
OOK
STEEDS
MEER
MENSEN
WERKEN
NA 65E
Steeds
meer
werknemers
zijn
bovendien
bereid
na hun
65e nog
door te
werken.
In 2001
was nog
maar
drie
procent
van alle
werknemers
onder 65
hierin
geïnteresseerd,
tien
jaar
later
was dat
aandeel
meer dan
vervijfvoudigd
tot 16
procent.
Vooral
bij de
doorstarters
was die
stijging
volgens
de
onderzoekers
spectaculair.
Bijna de
helft
zou de
doortstartbaan
willen
doorzetten
na hun
65e.
Er
worden
dit jaar
2.800
banen in
het
onderwijs
geschrapt,
schat de
Algemene
Onderwijsbond.
In de
zomer
werden
op meer
dan
honderd
scholen
reorganisaties
aangekondigd,
de bond
heeft
geïnventariseerd
wat
hiervan
de
gevolgen
zijn.
07
REORGANISATIES
De bond
telde in
haar
inventarisatie
107
scholen
die dit
jaar
gaan
reorganiseren.
Bij 63
procent
leidt
dit tot
het
verlies
van
banen.
Volgens
de bond
is op
basischolen
de krimp
van het
aantal
leerlingen
de
oorzaak
van de
reorganisaties,
maar ook
kostenstijgingen
spelen
en rol.
Bovendien
zijn er
besturen
die hun
bedrijfsvoering
niet op
orde
hebben.
BEZUINIGINGEN
EN KRIMP
Op de
middelbare
scholen
worden
de
bezuinigingen
vooral
‘opgelost’
door
docenten
meer
lessen
te laten
geven,
zegt de
AOb. Er
wordt
hierdoor
nog niet
zo veel
gereorganiseerd.
Behalve
in het
mbo.
Daar
hebben
veel
roc’s
nog
steeds
last van
de
bezuinigingen
op
inburgering
en
educatie.
Ook
heeft
het
beroepsonderwijs
in
sommige
regio’s
te maken
met
krimp:
in
Zeeland
neemt
het
leerlingenaantal
af en
ook in
Limburg
zijn er
steeds
minder
leerlingen.
In de
noordelijke
provincies
voeren
besturen
volgens
de bond
al
gesprekken
omdat
veel
kleine
scholen
zullen
sluiten
doordat
ze onder
de
opheffingsnorm
komen.
STARTERS
KOMEN
MOEILIJK
AAN HET
WERK
De bond
waarschuwt
dat veel
scholen
hopen
het
banenverlies
op te
vangen
door
natuurlijk
verloop.
Het
gevaar
hiervan
is
volgens
de bond
at
tijdelijke
contracten
niet
worden
verlengd
en
starters
dus
moeilijk
aan het
werk
komen.
De bond
maakt
zich
zorgen:
“Wanneer
de
babyboomgeneratie
vanaf
2015 met
pensioen
gaat,
hebben
we alle
jongeren
hard
nodig.
Als ze
nu geen
baan
kunnen
vinden,
zullen
ze
ergens
anders
gaan
werken.”
Dik 550
bedrijven
en
instellingen
zijn in
de maand
september
failliet
verklaard,
40 meer
dan de
maand
daarvoor.
Het
aantal
faillissementen
was in
september
ook iets
hoger
dan in
september
2011,
toen er
527
faillissementen
werden
uitgesproken.
Dat
heeft
het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS)
maandag
bekendgemaakt.
In de
eerste 9
maanden
van het
jaar
gingen
er 5539
organisaties
op de
fles.
Dat is
23
procent
meer dan
in
dezelfde
periode
vorig
jaar. De
faillissementen
van
eenmanszaken
zijn
niet
meegenomen
in de
cijfers.
Het
aantal
faillissementen
dat
maandelijks
wordt
uitgesproken
hangt
nauw
samen
met het
aantal
zittingsdagen
van de
rechtbank.
Omdat
het
aantal
zittingsdagen
per
maand
sterk
uiteenloopt,
wordt
doorgaans
ook
gekeken
naar het
voortschrijdend
driemaandgemiddelde
van het
aantal
faillissementen.
Dat kwam
in
september
uit op
596,
tegen
611 in
augustus.
Bron: ANP
Medewerkers
in de
kinderopvang
krijgen
er in
totaal 3
procent
bij: 2
procent
per 1
december
van dit
jaar en
1
procent
een
maand
later,
op 1
januari
2013.
Ook
krijgen
ze per 1
juli
volgend
jaar een
eenmalig
bedrag
van
maximaal
300
euro.
Dat
staat in
een
nieuwe
cao
waarover
de
vakbonden
en de
Brancheorganisatie
Kinderopvang
een
akkoord
hebben
bereikt.
Abvakabo
FNV
heeft
dat
donderdag
laten
weten.
De bond
is niet
helemaal
tevreden
over het
resultaat
en legt
dit
neutraal
voor aan
de
leden.
Volgens
bestuurder
Ilse van
der
Weiden
betreft
de
onvrede
van
Abvakabo
de
flexibele
inzet
van
pedagogische
medewerkers.
Eerder
dit jaar
werd ook
een
akkoord
bereikt
over een
cao,
toen met
een
loonstijging
van in
totaal 4
procent,
maar de
werkgevers
wezen
dat
uiteindelijk
af.
Bron: ANP
De omzet
in de
Nederlandse
uitzendbranche
is
tussen
13
augustus
en 9
september
met 3
procent
gedaald
op
jaarbasis.
Het
aantal
gewerkte
uren nam
in die
periode
af met 4
procent.
Dat
maakte
brancheorganisatie
ABU
dinsdag
bekend.
De
medische
sector
was,
evenals
in de
voorafgaande
periodes,
opnieuw
de
zwakste
markt
met een
omzetdaling
van 15
procent.
Het
aantal
gewerkte
uren nam
daar af
met 19
procent.
De
administratieve
sector
hield
relatief
goed
stand
met een
daling
in omzet
en uren
van
respectievelijk
1 en 2
procent.
In de
industrie
daalde
de omzet
met 4
procent
en nam
het
aantal
gewerkte
uren met
5
procent
af. In
de
technische
sector
nam
juist de
omzet
met 5
procent
af en
werden
er 4
procent
minder
uren
gedraaid.
Bron: ANP
De
werkloosheid
is dit
jaar
opgelopen,
maar
volgens
het CBS
gaat het
in
Nederland
nog niet
zo
slecht.
Alleen
in
Oostenrijk
zitten
minder
mensen
thuis
zonder
baan.
Dit
maakte
het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
donderdag
bekend.
In
Nederland
was in
juli 5,3
procent
van de
beroepsbevolking
werkloos,
in
Oostenrijk
was dat
4,5
procent.
Ook
Luxemburg,
Duitsland
en Malta
deden
het goed
met
percentages
van iets
meer dan
5
procent.
Volgens
de
CBS-economen
zit de
Nederlandse
werkloosheid
al sinds
2004
ruim
onder
het
Europese
gemiddelde.
Spanje
heeft de
hoogste
werkloosheid
in
Europa.
Daar zit
een
kwart
van de
beroepsbevolking
zonder
baan.
Ook in
onder
meer
Griekenland,
Portugal
en
Ierland
gaat het
slecht.
Vooral
jongeren
van 15
tot 25
jaar
zijn
hard
geraakt
door de
de
economische
crisis
op de
arbeidsmarkt.
Het
aantal
werklozen
binnen
de EU is
op het
hoogste
punt
sinds
2000.
Het CBS
hanteerde
internationale
maatstaven
bij de
vergelijkingen
van de
werkloosheid.
Deze
wijken
af van
de eigen
berekeningen
van het
CBS,
onder
meer
wegens
verschillen
in het
aantal
werkuren
en
leeftijdsgrenzen.
Bron: ANP
Het
opleidingsniveau
in
Nederland
is
verder
gestegen.
Nederland
behoort
daarnaast
tot de
landen
waar
studenten
met
lager
opgeleide
ouders
ook
goede
kansen
hebben
op het
behalen
van een
hogere
opleiding.
Dat
blijkt
uit
cijfers
van de
Organisatie
voor
Economische
Samenwerking
en
Ontwikkeling
(OESO).
Het
aandeel
jongeren
van
25-34
jaar met
een
opleiding
op hbo
of
universitair
niveau
is 41
procent.
De
cijfers
komen
uit het
rapport
Education
at a
Glance
2012,
een
jaarlijkse
internationale
vergelijking
op het
terrein
van
onderwijs.
Startkwalificatie
Het
rapport
laat
zien dat
het
hebben
van een
startkwalificatie
meer
kansen
biedt op
een
baan.
Onder
hoger
opgeleiden
is de
kans op
werkloosheid
kleiner,
en bij
lager
opgeleiden
is de
kans op
baanbehoud
groter.
Van de
groep
hoger
opgeleiden
in ons
land
heeft
bijna 90
procent
werk.
Daarmee
staat
Nederland
op de
zesde
plaats
binnen
de OESO.
Toename
Samen
met
Denemarken
en
Zweden
hoort
Nederland
tot de
landen
met de
sterkste
toename
van de
werkgelegenheid
van
mensen
met een
startkwalificatie
en hoger
opgeleiden.
Lager
opgeleide
ouders
Een
ander
opvallend
gegeven
is dat
Nederland
tot de
groep
landen
behoort
waar ook
studenten
met
lager
opgeleide
ouders
goede
kansen
op het
behalen
van een
hogere
opleiding
hebben.
Lage
werkloosheid
De
werkloosheid
onder
25-34-jarigen
staat in
Nederland
nog
steeds
op het
laagste
niveau
binnen
de OESO
(3,4%
voor
jongeren
met een
startkwalificatie
als
hoogst
behaald
niveau).
Sinds
2008 is
er wel
sprake
van een
stijging
van dit
cijfer.
Bron:
Rijksoverheid
Een
leider
met
inzicht
in de
redenen
van
weerstand
tegen
verandering
kan
daarop
anticiperen
en zo
het
veranderingstraject
succesvol
laten
verlopen.
Weerstand
tegen
verandering
kan zich
op vele
manieren
manifesteren.
Getreuzel,
inertie,
sabotage
of soms
zelfs
rebellie.
Door als
professional
inzicht
te
hebben
in de
redenen
voor
deze
weerstand
kan
daarop
ingespeeld
worden
bij het
vormgeven
of
aankondigen
van de
verandering.
De tien
meest
voorkomende
redenen
voor
weerstand:
1.
Verlies
aan
controle.
Verandering
verstoort
het
gevoel
van
autonomie.
We doen
vaak als
eerste
een
beroep
op ons
gevoel
van
zelfbeschikking
als we
worden
geconfronteerd
met een
(potentiële)
verandering.
Slimme
leiders
zorgen
ervoor
dat
mensen
die
geconfronteerd
worden
met
verandering
ruimte
hebben
voor
eigen
keuzes
en mee
kunnen
praten
over de
verandering.
2.
Teveel
onzekerheid.
Als een
verandering
voelt
als
geblinddoekt
op een
berg
lopen,
zullen
mensen
deze
afwijzen.
Mensen
blijven
liever
ongelukkig
dan dat
ze het
onbekende
tegemoet
gaan. Om
inertie
te
voorkomen
moeten
mensen
zich een
beetje
veilig
voelen.
Tevens
moet de
verandering
gepaard
gaan met
een
inspirerende
visie en
met
duidelijkheid
over de
te nemen
stappen.
3.
Verrassing.
Als
mensen
opeens
geconfronteerd
worden
met
beslissingen,
zonder
tijd om
aan het
idee te
wennen
of
noodzakelijke
maatregelen
te
nemen,
zorgt
dat voor
weerstand.
Het is
altijd
makkelijker
om "Nee"
te
zeggen
in
plaats
van
"Ja".
Het is
veel
beter
mensen
voor te
bereiden
op
aankomende
veranderingen.
Consulteer
mensen.
Plant
alvast
zaadjes.
4. Alles
lijkt
anders.
Verandering
zorgt
voor
wijzigingen,
maar hoe
gewijzigd
is de
situatie?
Mensen
zijn
gewoontedieren.
Te veel
wijzigingen
tegelijk
maakt
mensen
oncomfortabel.
Het
leidt
tot
verwarring.
Leiders
moeten
het
aantal
ongerelateerde
wijzigingen,
die het
gevolg
zijn van
een
centrale
verandering,
beperken.
Focus op
de
belangrijke
zaken.
5.
Gezichtsverlies.
Per
definitie
zorgt
verandering
voor een
afscheid
van het
verleden.
Die
personen
die
betrokken
waren
bij een
eerdere
verandering
zullen
zich
defensief
opstellen.
Zeker
als de
nieuwe
verandering
een
forse
koerswijziging
betreft
zullen
personen
die
verantwoordelijk
waren
voor
eerdere
veranderingen
zich
aangesproken
voelen.
Zij
lijden
gezichtsverlies.
Leiders
kunnen
deze
personen
hun
waardigheid
laten
behouden
door de
goede
dingen
uit het
verleden
te
benadrukken.
Nu is
echter
verandering
noodzakelijk.
De
wereld
staat
immers
niet
stil.
6.
Zorgen
over
competenties.
Kan ik
dat wel?
Er is
weerstand
tegen
verandering
als het
mensen
dom laat
lijken.
Mensen
vragen
zich af
of ze
wel de
juiste
kennis
en
vaardigheden
bezitten
om met
de
verandering
om te
gaan.
Leiders
moeten
veel
investeren
in het
geruststellen
van
mensen.
Zij
moeten
veel
informatie
verstrekken
en
zorgen
voor
training,
mentoren
en
coaches.
7. Meer
werk.
Verandering
gaat
gepaard
met meer
werk.
Direct
betrokkenen
hebben
vaak te
maken
met een
overvloed
van
werk,
vooral
door
onvermijdelijke
obstakels
die
gedurende
het
veranderingstraject
de
voortgang
belemmeren.
Leiders
zouden
enkele
medewerkers
volledig
vrij
moeten
maken
voor dit
veranderingtraject.
Daarnaast
is het
erkennen
en
belonen
van
prestaties
van
belang.
8.
Rimpeleffecten.
Verandering
zorgt
voor
beweging,
voor
rimpelingen
die zich
uitbreiden.
Deze
rimpelingen
hebben
(op den
duur)
gevolgen
voor
bijvoorbeeld
andere
afdelingen
en
belangrijke
klanten.
Deze
partijen
zullen
zich
verzetten
tegen de
verandering,
omdat ze
te maken
krijgen
met
veranderingen
waar ze
niets
mee te
maken
hadden.
Leiders
moeten
zich
afvragen
voor wie
de
verandering
allemaal
gevolgen
heeft.
Door
tijdig
met alle
partijen
rond de
tafel te
gaan
zitten
worden
problemen
voorkomen.
9.
Ressentimenten
uit het
verleden.
Zolang
er niets
verandert
blijft
ressentiment
uit. Op
het
moment
dat er
iets
verandert
gaan
gevoelens
uit het
verleden
weer
meespelen.
Leiders
moeten
die
ressentimenten
eerst
adresseren
voordat
aan
nieuwe
uitdagingen
wordt
begonnen.
10. Soms
is het
echt een
bedreiging.
Er is
weerstand
tegen
verandering
omdat
het pijn
doet.
Door
bijvoorbeeld
het
introduceren
van
nieuwe
technologieën
kunnen
banen of
investeringen
verloren
gaan.
Als
voorgenomen
veranderingen
een
bedreiging
zijn
voor
medewerkers
kan een
leider
het
beste
eerlijk,
snel en
redelijk
zijn.
Leiders
kunnen
niet
altijd
alle
pijn van
een
verandering
wegnemen.
Ze
kunnen
echter
wel het
ongemak
minimaliseren.
Het
diagnosticeren
van de
bronnen
van
weerstand
is een
eerste
stap op
weg naar
oplossingen.
En
feedback
van
medewerkers
die
weerstand
bieden
kan
behulpzaam
zijn bij
het
verbeteren
van het
veranderingsproces.
Elke
werknemer
die een
beetje
bij de
tijd is
Twittert,
Facebookt,
Whatsappt,
Linkedint
en Pingt
zich
dagelijks
een slag
in de
rondte.
En dat
is dan
nog los
van de
mails,
smsjes
en
telefoontjes
die we
nog
ontvangen.
Hoeveel
tijd ons
dat wel
niet
kost?
Red e
App, een
platform
dat
consumenten
berichten
stuurt
van
bedrijven,
bracht
samen
met
infographicmaker
Nowsourcing
in kaart
hoe vaak
Amerikaanse
werknemers
bezig
zijn met
social
media en
wat voor
invloed
dat
heeft op
de
productiviteit
van
medewerkers.
De
cijfers
zijn
mindblowing
volgens
Red e
App.
Werknemers:
-
plaatsen
met z’n
allen 1
miljard
posts op
Facebook
- sturen
62
miljard
e-mails
-
versturen
400
miljoen
tweets,
175.000
per
seconde
De
gemiddelde
werknemer
wordt
elke
10,5
minuten
wel een
keer
onderbroken
– 28
procent
van de
dag gaat
op aan
interrupties
– daarna
duurt
het
gemiddeld
23
minuten
voordat
iemand
weer
verder
gaat
waar
degene
mee
bezig
was.
Werknemers
denken
zelf dat
ze
hierdoor
bijna
twee
keer zo
lang
over
bepaalde
taken
doen.
Volgens
Red e
App kost
het de
Amerikaanse
economie
bijna
650
miljard
dollar
per
jaar.
ACTIVITEIT
OP
SOCIAL
MEDIA
GROEIT
NOG
STEEDS
OOK IN
NEDERLAND
In
Nederland
groeit
de
tijdsbesteding
van
social
media
ook nog
steeds.
Onderzoek
van
Newcom
Research
&
Consultancy
dit
voorjaar
laat
zien dat
het
gebruik
Facebook
met 45
procent
stijgt
(en dat
de
populariteit
van
Hyves
met 38
procent
daalt).
De
tijdsbesteding
groeit
ook fors
in een
jaar
tijd:
van 77,
8
minuten
in
december
2010
naar
ruim 237
minuten
in maart
dit
jaar.
Het is
een
wonder
dat we
nog aan
werk toe
komen!
Iedereen
– nou ja
bijna
iedereen
– kent
het
fenomeen:
de
eerste
werkdag.
Dat is
geen
onbelangrijke
dag,
aangezien
de
eerste
indruk
die je
maakt
meteen
goed
moet
zijn.
Een
aantal
tips van
een
kenner:
Het
begint
met een
goede
voorbereiding.
Op tijd
komen
Zorg dat
je de
route
naar je
nieuwe
baan
kent.
Weet
waar de
files
staan en
of er
werkzaamheden
zijn op
de
route.
Ga je
met het
openbaar
vervoer
houdt
dan
rekening
met
vertragingen.
Voorkom
dat je
te laat
komt.
Documenten
Zoek van
te voren
uit
welke
documenten
je
eventueel
mee moet
nemen
voor de
personeelsadministratie.
Inwerkprocedure
Vraag je
af of er
een
inwerkprocedure
is. Het
ene
bedrijf
is het
andere
niet.
Waar je
bij de
ene
vanaf
het
begin
uitgebreid
wordt
begeleid
word je
bij de
ander
meteen
in het
diepe
gegooid.
In het
laatste
geval
kun je
vragen
of het
mogelijk
is om
extra
begeleiding
te
krijgen
van een
collega.
Durf
erom te
vragen.
Wat doe
je aan?
Doordat
je nieuw
bent val
je al
op. Zorg
dat je
ook niet
nog eens
uit de
toon
valt
door je
kledingstijl.
Volg de
dresscode
van het
bedrijf.
Dan de
eerste
dag
zelf:
Voorstellen
Stel
jezelf
voor aan
je
nieuwe
collega’s.
Onthoud
hun
namen en
hun
functies.
Vind je
het
moeilijk
om namen
te
onthouden,
schrijf
de namen
dan even
op. Dit
kan
later
van pas
komen.
Houding
Leer je
collega’s
kennen
maar
kijk de
kat uit
de boom.
Observeer
en
luister.
Zo kun
je veel
leren
over je
nieuwe
werkplek.
Hoe gaan
je
collega’s
met
elkaar
om? Wat
zijn de
onderlinge
verhoudingen?
Wie doet
wat?
Nieuwsgierigheid
Durf
vragen
te
stellen
als je
iets
onduidelijk
is of
als je
iets
graag
wil
weten.
Zo kom
je
geïnteresseerd
en
gemotiveerd
over.
Wees
positief
en uit
geen
kritiek
op je
werk of
de
werkwijze
op je
nieuwe
werkplek.
Leer de
werkwijze
kennen
en geef
eventueel
later
als je
al wat
langer
aan het
werk
bent
suggesties
voor
verbeteringen.
Op naar
de baas
Ontmoet
je
leidinggevende.
Regel zo
snel
mogelijk
een
afspraak
met je
leidinggevende
en vraag
wat hij
of zij
van je
verwacht.
Dit is
ook weer
een
goede
gelegenheid
om zelf
vragen
te
stellen.
Ondanks
de
oplopende
werkloosheid
en een
slinkend
aantal
vacatures
zijn in
sommige
sectoren
nog
altijd
tienduizenden
mensen
nodig.
Koploper
is de
handel,
waar
ondanks
een
forse
afname
van het
aantal
vacatures
nog
altijd
ruim
20.000
mensen
nodig
waren in
het
tweede
kwartaal
van dit
jaar.
Ook in
de zorg
zijn nog
bijna
17.000
vacatures,
terwijl
in de
specialistische
zakelijke
dienstverlening
(onder
andere
de
uitzendbranche)
12.500
en in de
industrie
ruim
10.500
mensen
nodig
zijn,
blijkt
uit
CBS-cijfers.
Forse
daling
Het
aantal
vacatures
is de
afgelopen
jaren
ook in
deze
sectoren
fors
gedaald.
Zo waren
er in
2008 in
de
handel
nog
42.000
vacatures
en in de
zorg
28.500.
In de
specialistische
zakelijke
dienstverlening
en de
industrie
waren
destijds
respectievelijk
nog ruim
28.000
en bijna
25.000
mensen
nodig.
Half zo
veel
vacatures
Het
totale
aantal
vacatures
is sinds
2008
meer dan
gehalveerd.
In het
tweede
kwartaal
van 2012
waren
het er
ruim
116.000
(niet
gecorrigeerd
voor
seizoensinvloeden).
Exact 4
jaar
eerder,
vlak
voordat
de
crisis
toesloeg,
waren er
nog
bijna
257.000
te
vergeven
arbeidsplaatsen.
Omdat er
steeds
meer
werkzoekenden
zijn
voor
steeds
minder
vacatures,
loopt de
'wachttijd'
op.
Eerder
dit jaar
becijferde
het CBS
dat
werklozen
steeds
langer
thuiszitten
als ze
eenmaal
hun baan
hebben
verloren.
Het
aantal
langdurig
werklozen
steeg
van
91.000
in 2009
tot
139.000
in 2011.
Vorig
jaar zat
een op
de drie
werklozen
langer
dan een
jaar
zonder
baan,
terwijl
dat in
2009 nog
een op
de vijf
was.
Bron: De Telegraaf
Minste
vacatures
in jaren
DEN HAAG
- Sinds
2004 is
het
aantal
vacatures
niet
meer zo
laag
geweest
als eind
juni van
dit
jaar.
Het
aantal
vacatures
daalt nu
ongeveer
een jaar
lang. In
het
tweede
kwartaal
stonden
er
109.000
vacatures
open.
Dat
waren er
9000
minder
dan in
de
eerste 3
maanden
van dit
jaar.
Dat
blijkt
uit
dinsdag
gepubliceerde
cijfers
van het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS).
De
afname
van
banen is
volgens
het CBS
in de
meeste
sectoren
te zien.
In de
zorg,
bij
financiële
instellingen,
in het
onderwijs
en de
landbouw
is het
aantal
vacatures
nog
stabiel
gebleven.
Bron: De Telegraaf
Het
werken
in de
zorg is
minder
aantrekkelijk
door de
vele
flexibele
contracten.
Dat
blijkt
uit
onderzoek
onder
889
zorgmedewerkers
door
Abvakabo
FNV. De
onzekerheid
die het
flexcontract
met zich
mee
brengt
is voor
bijna de
helft
van de
respondenten
reden om
te
stoppen
met
werken
in de
sector.
Het
ontbreken
van de
zekerheid
van een
vast
contract
zorgt
voor
stress
en heeft
negatieve
invloed
op
privéleven.
Werkgevers
moeten
eerder
vaste
contracten
bieden
om de
kwaliteit
van zorg
te
garanderen,
vindt 64
procent
van de
ondervraagden.
Abvakabo
FNV wil
in de
cao's
afspraken
maken
met
werkgevers
om het
aantal
flexcontracten
terug te
brengen.
Abvakabo
startte
in april
het
meldpunt
‘hoe
flex is
de
zorg?’
voor
medewerkers
in de
sector.
Daar
konden
zij hun
ervaringen
met
flexwerk
kwijt.
Hoewel
er
sprake
is van
veel
flex in
de
zorgsector,
betekent
dit niet
dat er
veel
gebruik
wordt
gemaakt
van
uitzendkrachten.
Het gaat
om
andere
vormen
van
flexibele
arbeid.
In het
juni-nummer
van
Flexmarkt
schrijft
journalist
Thijs
Rösken
dat
uitzendorganisaties
niet
goed
kunnen
profiteren
van de
groeiende
werkgelegenheid
in de
zorg.
Dat
heeft
onder
andere
te maken
met een
ongunstige
btw-regeling,
waardoor
het voor
ziekenhuizen
onaantrekkelijk
is om
uitzendbureaus
in te
schakelen.
In het
artikel
zegt
ABU-woordvoerder
Jaco
Coster
dat
uitzendbureaus
een
imagoprobleem
hebben.
‘Hoewel
de
marges
van
uitzendbureaus
nu al
veel
lager
liggen
dan tien
jaar
geleden,
ziet de
zorg ze
nog
altijd
als
duur.’
Zorgorganisaties
zetten
nu soms
zelf
interne
flexpools
op.
Bron: ANP
Nederlandse
bedrijven
maken
zich
niet of
nauwelijks
zorgen
over het
verlies
van hun
beste
medewerkers.
Hierdoor
voelen
ze zich
niet
genoodzaakt
om hun
beste
werknemers
veel
extra
secundaire
arbeidsvoorwaarden
te
bieden.
Dat
blijkt
uit een
internationaal
onderzoek
van
werving-
en
selectiebureau
Robert
Half
onder
1900
managers
in 18
landen,
waarvan
de
uitkomsten
maandag
bekend
werden.
Tweederde
van de
werkgevers
ligt in
zijn
geheel
niet
wakker
van de
mogelijkheid
dat hun
topperformers
overstappen
naar een
ander
bedrijf.
Bijna
drie op
de tien
ondervraagden
gaven
daarbij
zelfs
openlijk
aan dit
jaar
geen
bonussen,
cursussen,
lunch-vouchers,
mobieltjes
of
laptops
te geven
om
werknemers
langer
te
kunnen
behouden.
In
Duitsland,
het
Verenigd
Koninkrijk
en
België
is een
meerderheid
juist
wel
bezorgd
voor een
leegloop
van hun
beste
personeel
(respectievelijk
69, 73
en 56
procent).
Volgens
Robert
Half
zijn de
buren
daardoor
bereid
dieper
in de
buidel
te
tasten
voor
extraatjes.
In
België
geeft
bijvoorbeeld
maar
liefst
51
procent
van de
ondervraagden
aan hun
werknemers
vouchers
voor
lunch of
diner.
Bron: ANP
Nederlandse
werkgevers
zijn
licht
pessimistisch
over de
arbeidsmarkt
in het
derde
kwartaal
van dit
jaar.
Ruim 90
procent
van hen
verwacht
de
komende
3
maanden
geen
toename
van het
aantal
medewerkers.
Dat
blijkt
uit
onderzoek.
Daaruit
komt
naar
voren
dat de
bereidheid
van
werkgevers
om meer
personeel
aan te
nemen
geleidelijk
terugloopt.
Vergeleken
met het
vorige
kwartaal
is het
netto
werkgelegenheidscijfer
relatief
stabiel.
In
vergelijking
met
hetzelfde
kwartaal
vorig
jaar
daalt
het
echter
met 5
procentpunten.
In het
zuiden
en
oosten
van het
land is
de krimp
echter
groter.
Ook
tussen
de
sectoren
zijn
vrij
grote
verschillen.
Vooral
in de
sector
productiebedrijven
is de
situatie
somber.
Bron: De Telegraaf
In
landen
met een
goed
gereguleerde
uitzendbranche
functioneert
de
arbeidsmarkt
beter.
Dit
resulteert
in
baancreatie,
diversiteit
op de
arbeidsmarkt
en een
hoge
arbeidsparticipatie.
Dit
blijkt
uit
onderzoek
dat
CIETT in
samenwerking
met
Boston
Consulting
Groep
heeft
uitgevoerd.
Uitzendbureaus
creëren
banen
die
anders
niet
zouden
bestaan.
Uit het
CIETT-rapport
blijkt
dat 74
procent
van de
opdrachtgevers
in de
sector
niet zou
overwegen
in
plaats
van
tijdelijke
krachten
mensen
vast in
dienst
te
nemen,
terwijl
60
procent
bovendien
aangeeft
bepaalde
banen
nooit
gecreërd
te
hebben
zonder
toegang
tot
flexibele
arbeid
via
uitzendorganisaties.
Ook in
economisch
opzicht
leveren
uitzendbureaus
een
positieve
bijdrage.
Uit het
onderzoek
blijkt
dat
driekwart
van de
bedrijven
die
gebruik
maken
van
uitzendarbeid
sneller
uit een
recessie
komen.
Bron: Flexmarkt.nl
Gemeenten
en
uitkeringsinstantie
UWV
dragen
veel te
weinig
mensen
aan die
aan de
slag
zouden
kunnen
in de
tuinbouw.
Dat moet
beter,
zo
maakte
minister
Henk
Kamp
(Sociale
Zaken)
woensdag
duidelijk
tijdens
een
debat in
de
Tweede
Kamer.
Tot half
september
zijn er
874
mensen
zonder
werk
naar
voren
geschoven
om bij
tuinders
te gaan
werken.
Tuinders
meldden
de
afgelopen
tijd
juist
dat ze
geen
Nederlandse
werklozen
kunnen
vinden
en
daarom
Roemenen
en
Bulgaren
willen
inhuren.
Met
streng
toelatingsbeleid
heeft
Kamp het
aantal
werkvergunningen
juist
teruggebracht.
Volgens
hem
moeten
tuinders
uit de
voeten
kunnen
met
werklozen
en
inwoners
van
andere
EU-lidstaten.
Regeringspartij
CDA keek
woensdag
ontevreden
terug op
hoe
tuinders
dit jaar
overvallen
werden
door het
verscherpte
beleid
van
Kamp.
Volgens
CDA-Kamerlid
Eddy van
Hijum
heeft de
minister
te
weinig
oog
gehad
voor de
problemen
van de
sector.
Hij
noemde
het
optreden
woensdag
"niet
voor
herhaling
vatbaar",
maar
politieke
consequenties
verbindt
de
CDA'er
er niet
aan.
De
Tweede
Kamer
vroeg
dit
voorjaar
om
tuinders
die in
problemen
kwamen
met de
oogst,
zoals
aardbeienkwekers
in
West-Brabant,
te
ontzien.
CDA en
D66
vinden
dat een
aangenomen
motie
daarover
niet
goed is
uitgevoerd.
Een
rechterlijke
uitspraak
in juli
leidde
er
bovendien
toe dat
afgewezen
Roemeense
seizoensarbeiders
toch
voorlopig
aan het
werk
mochten
blijven.
Kamp is
er
steeds
van
overtuigd
geweest
dat er
voldoende
aanbod
was van
personeel
dat geen
werkvergunning
nodig
had. Uit
onderzoek
bleek
volgens
hem ook
dat
tuinders
zich
maar
mondjesmaat
meldden
bij
uitzendbureaus.
Bron: ANP
Bedrijven
ondervinden
weer
meer
problemen
bij het
vervullen
van
bepaalde
vacatures.
Dat
blijkt
uit
onderzoek
onder
bijna
1000
personeelsmanagers
van
salarisstrookverwerker
ADP,
adviesbureau
Berenschot
en
Performa
Uitgeverij,
waarvan
de
resultaten
maandag
zijn
gepubliceerd.
Ruim een
op de
drie
ondervraagden
(35
procent)
gaf aan
moeite
te
hebben
met het
werven
van
nieuwe
medewerkers.
Vorig
jaar was
dat nog
iets
meer dan
een
kwart.
Het is
de
eerste
toename
sinds in
2008 de
economische
crisis
losbarstte.
In dat
jaar
klaagde
overigens
nog
bijna
driekwart
van de
personeelsmanagers
over
krapte
op de
arbeidsmarkt.
Ondanks
de
sombere
economische
vooruitzichten
verwacht
een
toenemend
aantal
personeelsmanagers
komend
jaar
problemen
met
werving
en
selectie.
Vooral
technici
en
ICT'ers
zijn
schaars.
Het
vinden
van
juristen
en
medewerkers
personeelszaken
kost de
minste
moeite.
Bron: ANP
In het
tweede
kwartaal
is het
aantal
openstaande
vacatures
in ons
land
licht
toegenomen.
Hiermee
steeg
het
aantal
vacatures
voor het
vijfde
achtereenvolgende
kwartaal.
Dit
heeft
het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
vrijdag
bekendgemaakt.
Eind
juni
stonden
er
137.000
vacatures
open,
tweeduizend
meer dan
eind
maart.
De
vacatures
stonden
open bij
particuliere
bedrijven.
De
dynamiek
op de
arbeidsmarkt
was
groter
dan een
jaar
eerder.
In het
tweede
kwartaal
ontstonden
210.000
vacatures.
Dit zijn
er
19.000
meer dan
in het
tweede
kwartaal
van
2010. Er
werden
202.000
vacatures
vervuld.
Dit
waren er
20.000
meer dan
een jaar
eerder.
Bron: CBS
De
banengroei
was in
het
tweede
kwartaal
bescheiden.
Het
waren er
51.000
meer dan
dezelfde
periode
een jaar
geleden.
Dat komt
neer op
een
groei
van 0,6
procent.
Ten
opzichte
van het
eerste
kwartaal
steeg
het
aantal
banen,
na
seizoenscorrectie,
met
25.000.
Dat
meldde
het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS)
donderdag.
Meer
banen
kwamen
er onder
meer bij
in de
handel,
het
vervoer,
de
horeca,
de zorg
en de
zakelijke
dienstverlening.
In de
industrie,
bouw,
financiële
dienstverlening
en het
openbaar
bestuur
kromp de
werkgelegenheid.
Bij de
overheid
waren er
12.000
banen
minder
dan een
jaar
geleden.
Bron: CBS
Steeds
minder
mensen
zoeken
een baan
via een
uitzendbureau.
Het
imago
van
uitzendbureaus
is hier
deels de
oorzaak
van.
Bijna de
helft
van de
beroepsbevolking
denkt
dat er
voor hen
geen
geschikte
banen te
vinden
zijn via
uitzendbureaus.
Deze
bevindingen
zijn
afkomstig
uit het
Arbeidsmarkt
GedragsOnderzoek
(AGO)
van
onderzoeksbureau
Intelligence
Group.
Uit het
onderzoek
blijkt
dat het
percentage
dat via
een
uitzendbureau
een baan
vindt
sinds
2005
structureel
aan het
dalen
is. In
2005
bedroeg
dit
percentage
nog 11,2
procent.
In 2009
is dat
nog maar
9,4
procent.
Met
afstand
de
meeste
mensen
komen
aan een
baan via
hun
bekenden
of
netwerk.
Op de
tweede
en derde
plaats
staan
dagbladen
en open
sollicitaties.
Het
uitzendbureau
bezet op
dit
moment
de
vierde
plaats.
Opleidingsniveau
Binnen
de
doelgroep
laag- en
middelbaar
opgeleiden
is de
rol van
uitzendbureaus
groter.
Van de
starters
op VMBO
of MBO
niveau
kwam in
2009
19,2
procent
via een
uitzendbureau
aan
werk.
Dit is
iets
lager
dan in
2005
(20,9
procent).
In het
segment
hoger
opgeleiden
is
sprake
van een
veel
sterkere
daling.
In 2005
kwam
16,7
procent
van de
starters
op HBO
of WO
niveau
via een
uitzendbureau
aan hun
eerste
baan. In
het
eerste
half
jaar van
2009
bedroeg
dit nog
maar 7,3
procent.
De
verklaring
voor
deze
daling
kan
gevonden
worden
in vier
oorzaken.
-
Minder
oriëntatie
via
uitzendbureaus
-
Imago
van
de
uitzendbranche
-
Voorkeur
specifiek
uitzendbureau
-
Voorkeur
fysieke
vestiging
Oriëntatie
via
uitzendbureaus
De
beroepsbevolking
oriënteert
zich op
de
arbeidsmarkt
steeds
minder
via
uitzendbureaus.
In 2005
gaf 28,9
procent
van de
respondenten
aan zich
te
oriënteren
via een
uitzendbureau.
In 2009
is dat
gedaald
tot 19,0
procent.
Opvallend
is dat
deze
daling
zichtbaar
is in
diverse
prioriteitsgroepen
van
uitzendbureaus.
Zowel
onder
50-plussers
als
onder
starters
daalde
de
voorkeur
voor
uitzendbureaus.
Ook
onder
werklozen
staat de
positie
van
uitzendbureaus
onder
druk.
Personen
die
langdurig
werkloos
zijn
(langer
dan 2
jaar)
komen
veelal
bij het
UWV
WERKbedrijf
terecht.
Van de
middellang
werklozen
(1 tot 2
jaar)
oriënteert
36,8
procent
zich op
een baan
via een
uitzendbureau.
Vijf
jaar
geleden
lag dat
percentage
ruim
hoger
(56,4
procent).
Onder
kort
werklozen
(korter
dan een
jaar)
zit de
positie
van
uitzendbureaus
op dit
moment
weer in
de lift.
Met name
in het
tweede
kwartaal
van dit
jaar
zijn
relatief
veel
kort
werklozen
zich via
uitzendbureaus
op een
nieuwe
baan
gaan
oriënteren
(64,8
procent).
Imago
van de
uitzendbranche
Het
imago
van de
uitzendbranche
zorgt
ook voor
een
daling
van het
rendement
van
uitzendbureaus.
Bijna de
helft
van de
ondervraagden
denkt
dat er
voor hen
geen
geschikte
banen te
vinden
zijn via
uitzendbureaus.
Onder
universitair
geschoolden
is men
daarover
het
meest
sceptisch:
62
procent
verwacht
niet dat
uitzendbureaus
hen een
geschikte
functie
kunnen
aanbieden.
Onder
laag- en
middelbaar
opgeleiden
twijfelt
38
procent
of ze
via een
uitzendbureau
een
passende
baan
kunnen
vinden.
Voorkeur
specifiek
uitzendbureau
Uit het
onderzoek
blijkt
tevens
dat
slechts
een
beperkt
deel van
de
beroepsbevolking
een
uitgesproken
voorkeur
heeft
voor een
bepaald
uitzendbureau.
Zelfs
van de
personen
die
positief
staan
tegenover
uitzendbureaus
en ervan
overtuigd
zijn dat
uitzendbureaus
hen
geschikte
banen
kunnen
bieden,
heeft
slechts
12
procent
een
voorkeur
voor een
bepaald
bureau.
Het
lijkt er
op dat
uitzendbureaus
weinig
onderscheidend
vermogen
hebben
en over
één kam
geschoren
worden.
Hieruit
kan
voorzichtig
geconcludeerd
worden
dat deze
mensen
eigenlijk
helemaal
niet
goed
weten
bij welk
uitzendbureau
zij het
beste
terecht
kunnen.
Gebrek
aan
onderscheidend
vermogen
en
transparantie
zou als
derde
oorzaak
aangemerkt
kunnen
worden.
Fysieke
vestiging
Een
ruime
meerderheid
van de
ondervraagden
geeft
nog
altijd
de
voorkeur
aan de
fysieke
vestiging
van
uitzendbureaus
ten
opzichte
van
inschrijving
via het
internet.
Ruim een
derde
van de
respondenten
gebruikt
liever
de
website
van een
uitzendbureau
om zich
in te
schrijven.
Vooral
onder de
wat
oudere
doelgroepen
is dat
het
geval.
Uit
eerder
onderzoek
(april
2008) is
gebleken
dat 55
procent
in
eerste
instantie
de
voorkeur
geeft
aan de
website
van een
uitzendbureau
om zich
te
oriënteren.
Om de
stap te
maken
naar
daadwerkelijk
inschrijven
blijkt
men toch
liever
de
vestiging
te
bezoeken.
Hieruit
kan
enerzijds
geconcludeerd
worden
dat
mensen
de
voorkeur
geven
aan
persoonlijk
contact.
Anderzijds
zouden
we
kunnen
concluderen
dat
uitzendbureaus
er tot
op heden
onvoldoende
in
geslaagd
zijn om
werkzoekenden
online
naar
zich toe
te
trekken.
Crisis
gebruiken
voor
herpositionering
Voor
uitzendbureaus
is de
economische
crisis
de
gelegenheid
om zich
te
herpositioneren
binnen
hun
primaire
doelgroepen.
Zij
hebben
als
eerste
weer
veel
vacatures.
Een
uitgelezen
moment
om
werkzoekenden
ervan te
overtuigen
dat ze
(wel
degelijk)
interessante
banen te
bieden
hebben.
De
fysieke
vestiging
speelt
daarbij
een
belangrijke
rol.
Daarnaast
biedt
deze
situatie
een kans
om te
werken
aan het
imago en
het
onderscheidend
vermogen.
Niet
zozeer
richting
werkgevers,
maar
vooral
richting
werkzoekenden,
zodat
zij
weten
bij
welke
uitzender
zij
terecht
kunnen
voor
passende
functies
in hun
richting.
Hierin
kan het
online
kanaal
van
belang
zijn,
bijvoorbeeld
door het
aanbrengen
van
segmentatie
op de
homepage.
De
specialistische
uitzendbureaus
zijn
hierbij
wellicht
in het
voordeel
ten
opzichte
van de
grote
spelers,
maar ook
voor hen
valt er
online
nog veel
winst te
behalen.
Bron: Intelligence Group
De vraag
naar
uitzendkrachten
in
Nederland
daalt
niet
verder.
Dat
blijkt
uit
gepubliceerde
cijfers
van
brancheorganisatie
ABU.
De omzet
in de
Nederlandse
uitzendbranche
zakte
nog wel
met 24
procent
ten
opzichte
van
vorig
jaar,
maar die
daling
is
ongeveer
gelijk
aan de
afgelopen
maanden.
Ook het
aantal
gewerkte
uren
(min 26
procent)
daalde
niet
verder
in
vergelijking
met de
maanden
ervoor.
Bij de
publicatie
van de
kwartaalcijfers
van
diverse
uitzendconcerns
bleek
ook al
dat de
omzet op
maandbasis
niet
verder
is
gedaald.
Uitzendbureau
Randstad
liet
vorige
week
weten
dat zijn
omzet in
de
eerste
weken
van juli
stabiel
is
gebleven.
Bron: ABU/ANP
Werknemers
die
werkloos
worden,
leveren
fors aan
koopkracht
in:
bijna 15
procent.
De
koopkracht
van
ambtenaren
steeg
vorig
jaar het
meest.
Dat
blijkt
uit
koopkrachtcijfers
over
2008 van
het CBS.
De
koopkracht
van de
Nederlandse
bevolking
is met
0,8
procent
gestegen.
Huishoudens
hadden
gemiddeld
33,5
duizend
euro te
besteden.
Fors
koopkrachtverlies
bij
werkloos
worden
Stoppen
met
werken
betekent
doorgaans
een
flinke
achteruitgang
in
koopkracht.
Gemiddeld
ging in
2008 een
overgang
van een
baan als
werknemer
naar een
uitkeringssituatie
gepaard
met een
koopkrachtverlies
van 12
procent.
Vooral
werknemers
die
werkloos
werden,
leverden
fors aan
koopkracht
in:
bijna 15
procent.
Bij
mensen
die
arbeidsongeschikt
werden
of met
pensioen
gingen,
verminderde
de
koopkracht
met
ongeveer
10
procent.
Grootste
koopkrachtstijging
bij
ambtenaren
De
koopkracht
van
ambtenaren
steeg
het
meest.
Gemiddeld
gingen
ze er
2,3
procent
op
vooruit.
Ook de
overige
werknemers
kwamen
met 1,8
procent
ruim
boven de
koopkrachtstijging
van de
totale
bevolking
uit. In
totaal
verbeterde
de
koopkracht
van de
werknemers
in 2008
met 1,8
procent.
Bron: Flexmarkt.nl
Het
aantal
niet-werkende
werkzoekenden
(nww) is
in april
2009 met
5.000
gestegen
tot
469.000.
Het
aantal
werkzoekenden
is nu
34.000
hoger
dan een
jaar
geleden.
In
Noord-Nederland
nam het
aantal
werkzoekenden
de
afgelopen
maand
licht
af. Ook
in de
agrarische
sector
en bij
de
lagere
technische
beroepen
was
sprake
van een
geringe
afname.
Het
aantal
door UWV
verstrekte
WW-uitkeringen
nam in
april
met
9.000
toe tot
207.000,
een
stijging
van 4,5
procent.
In de
leeftijdsgroep
25-35
jaar was
de
procentuele
toename
het
sterkst.
Grootste
stijging
in
leeftijd
tot 35
jaar
Onder
jongeren
tot 25
jaar en
in de
leeftijdsgroep
25-35
jaar
blijft
het
aantal
werkzoekenden
sterker
dan
gemiddeld
stijgen.
In april
kwamen
er ruim
3.000
werkzoekenden
tot 35
jaar
bij.
Onder
45-plussers
bleef
het
aantal
werkzoekenden
nagenoeg
gelijk.
Lichte
daling
in
Noord-Nederland
In
Noord-Nederland
nam het
aantal
werkzoekenden
in april
licht
af, met
een
daling
in
Friesland
(-1,0%)
en
Drenthe
(-0,3%)
en een
beperkte
stijging
in de
provincie
Groningen
(+0,4%).
De
afname
in
Friesland
en
Drenthe
is te
danken
aan een
teruggang
in het
aantal
werkzoekenden
in de
lagere
agrarische
beroepen.
In de
overige
provincies
nam het
aantal
werkzoekenden
licht
toe, met
uitschieters
naar
boven in
Zuid-Holland
(+1,9%),
Noord-Brabant
(+1,9%)
en
Flevoland
(+2,4%).
Sterke
stijging
'nieuwe'
werkzoekenden
met mbo-
of
hbo-opleiding
In de
periode
januari-april
2009 lag
het
aantal
werkzoekenden
dat zich
meldde
bij UWV
WERKbedrijf
ruim 30
procent
hoger
dan in
dezelfde
periode
vorig
jaar.
Onder
mannen
nam de
instroom
met ruim
40
procent
toe,
onder
vrouwen
was dit
10
procent.
Relatief
gezien
steeg
het
aantal
nieuwe
werkzoekenden
het
sterkst
onder
hbo’ers
en
mbo'ers.
Het
aantal
uitgeschreven
werkzoekenden
is na
het
dieptepunt
in
januari
voor de
derde
maand op
rij
gestegen.
Forse
toename
aantal
WW-uitkeringen
Het
aantal
lopende
WW-uitkeringen
nam in
april
2009 met
9.000
toe tot
207.000,
een
stijging
van 4,5
procent.
In de
leeftijdsgroep
25-35
jaar
steeg
het
aantal
WW-uitkeringen
relatief
gezien
het
sterkst
(+9,8%).
Regionaal
lopen de
verschillen
uiteen
van een
daling
in de
provincie
Groningen
(-2,7%)
tot een
sterke
stijging
in de
provincie
Utrecht
(+7,7%).
Niet
alle
sectoren
melden
minder
vacatures
Werkgevers
meldden
in de
eerste
vier
maanden
van dit
jaar 20
procent
minder
vacatures
bij UWV
WERKbedrijf
ten
opzichte
van
dezelfde
periode
vorig
jaar. De
daling
doet
zich
onder
meer
voor in
de
handel,
de
industrie,
de
horeca
en de
zakelijke
dienstverlening.
In de
landbouw
en
visserij
en
gezondheid
en
welzijn
ligt het
aantal
bij het
WERKbedrijf
ingediende
vacatures
rond het
niveau
van
vorig
jaar. In
de
sectoren
openbaar
bestuur
en
financiële
instellingen
is het
aantal
vacatures
flink
hoger
dan in
2008.
UWV
WERKbedrijf
verleent
meer
ontslagvergunningen
UWV
WERKbedrijf
verleende
in april
3.200
ontslagvergunningen,
ruim 200
meer dan
in
maart.
In de
eerste
vier
maanden
van 2009
verleende
UWV
WERKbedrijf
10.400
ontslagvergunningen,
driekwart
meer dan
in
dezelfde
periode
in 2008.
Ten
opzichte
van een
jaar
geleden
is het
aantal
verleende
vergunningen
vanwege
bedrijfseconomische
redenen
meer dan
verdubbeld.
Bron: Werk.nl
Oost-Europese
flexwerkers
in de
bouw,
logistiek
en
metaalindustrie
raken
door de
kredietcrisis
massaal
werkloos.
Het gaat
voor het
overgrote
deel om
Polen.
Velen
van hen
vertrekken
huiswaarts
of gaan
op zoek
naar een
baan in
andere
landen.
Anderen
kregen
tijdens
hun
kerstvakantie
al het
bericht
dat
terugkeren
naar
Nederland
zinloos
is.
VIA
constateert
tien
procent
terugloop
'Vooral
aan de
onderkant
van de
arbeidsmarkt
vliegen
ze er
met
duizenden
tegelijk
uit. Het
aantal
mensen
dat bij
ons is
aangesloten
is in
een paar
maanden
tijd met
tien
procent
teruggelopen.'
Dat
stelt
Gerlof
Roubos,
directeur
van de
Vereniging
Internationale
Arbeidsbemiddelaars
(VIA) in
Boxtel.
Dat is
een
overkoepelende
brancheorganisatie
voor
uitzendbureaus
gespecialiseerd
in
werknemers
uit het
voormalige
Oostblok.
In
september
waren
23.000
mensen
continu
aan het
werk
voor
VIA-arbeidsbureaus,
nu
schommelt
dat rond
de
20.000.
Tachtig
procent
van hen
is
Pools.
In Polen
weinig
last van
crisis
De
Poolse
ambassade
in Den
Haag
bevestigt
deze
trend.
Ze
onderhoudt
contacten
met
grote
uitzendbureaus
die
Polen
aan werk
helpen.
Een
woordvoerder
stelt
dat de
crisis
in Polen
nog niet
hard
heeft
toegeslagen
en dat
daar nog
voldoende
werkgelegenheid
is. Ook
zal het
aantal
Polen
dat uit
Nederland
vertrekt
in de
loop van
2009
toenemen.
Vraag
naar
echte
vakmensen
blijft
VIA-voorzitter
Roubos
stelt
dat de
massaontslagen
een
negatieve
ontwikkeling
tot
gevolg
hebben:
'Door de
crisis
staan de
prijzen
onder
druk. Op
dit
moment
komen
veel
kleine
uitzendbureaus
op die
werken
met
Roemenen
en
Bulgaren.
Rond de
98
procent
heeft
geen
werkvergunning
en zij
kunnen
daarom
spotgoedkoop
worden
aangeboden.'
In
enkele
werkvelden
is nog
wel
genoeg
vraag
naar de
gastarbeiders.
'De
landbouwsector
merkt
niets
van de
malaise.
Ook de
vraag
naar
echte
vakmensen
blijft
voorlopig
overeind',
meldt
Roubos.
De
arbeidsmigranten
die
werkloos
raken,
worden
in
Nederland
niet
opgevangen.
Roubos:
'Het
voordeel
voor
Nederland
is dat
deze
werklozen
geen
gebruik
maken
van
sociale
voorzieningen.'
Crisis
hakt er
flink in
The
Perfect
Match
detachering
in
Helmond,
een
uitzendbureau
dat met
Polen
werkt,
voelt de
crisis
er hard
in
hakken:
'Deze
branche
is
natuurlijk
altijd
de
eerste
die het
voelt
als
ergens
de klad
in zit',
legt
directeur
Sef
Dirckx
uit. Hij
brengt
bijna
een
derde
minder
mensen
onder.
'We
zitten
nu op
tweehonderd,
dat is
rond de
tachtig
minder
dan
vorig
jaar.'
Bron: Eindhovens Dagblad
FNV-voorzitter
Agnes
Jongerius
kondigde
aan dat
ze er in
Brussel
voor
ging
pleiten
dat
topinkomens
ook op
Europees
niveau
worden
aangepakt.
Ze vindt
dat het
tijd is
om met
een
Europees
plan van
aanpak
te komen
om
topinkomens
binnen
de
perken
te
houden.
Jongerius:
"De
financiële
crisis
toont
aan dat
ingrijpen
noodzakelijk
is en
dat
sommige
mensen
heel
veel
geld
krijgen
zonder
dat
duidelijk
is of
zij dit
feitelijk
verdienen.
De
scheefgroei
in de
beloningen
tussen
de
inkomens
van
topmanagers
en die
van
werknemers
moeten
wij
rechttrekken."
Zo pleit
de FNV
voor
scheiding
van
persoonlijke
belangen
en het
bedrijfsbelang.
Het is
immers
de
bonuscultuur
die de
kredietcrisis
in de
hand
heeft
gewerkt,
stelt
ze.
Daarom
moet het
beloningsstelsel
gericht
worden
op
langetermijn
prestaties
in
plaats
van
kortetermijn
winst.
Er is
bovendien
meer
transparantie
over
beloningsstructuren
in
bedrijven
nodig.
Ook
maakt de
FNV zich
hard
voor een
gezamenlijke
Europese
aanpak
bij het
vormgeven
van goed
ondernemingsbestuur.
Ook
minister
van
Financiën
Wouter
Bos
heeft
vorige
week al
met zijn
Europese
collega’s
gesproken
over een
gezamenlijk
Europees
beleid
om de
topinkomens
binnen
de
perken
te
houden.
Bron: FNV
In het
derde
kwartaal
van 2008
waren
gemiddeld
284
duizend
personen
werkloos.
Dit komt
overeen
met 3,7
procent
van de
beroepsbevolking.
Een jaar
eerder
was dit
nog 4,3
procent.
In het
afgelopen
halfjaar
nam de
werkloosheid
met 4
duizend
per
maand
af. Dit
blijkt
uit de
nieuwste
cijfers
van het
CBS. De
voor
seizoen
gecorrigeerde
werkloosheid
kwam in
de
periode
juli-
september
2008 uit
op 292
duizend
personen,
4
duizend
minder
dan in
het
voorgaande
kwartaal.
Vanwege
het
steekproefkarakter
van de
cijfers
is het
beter om
de
ontwikkeling
over een
wat
langere
periode
te
bekijken.
In het
afgelopen
halfjaar
nam de
werkloosheid
af met
gemiddeld
ongeveer
4
duizend
per
maand.
Dit is
minder
snel dan
de
afname
in 2006
en 2007,
toen de
werkloosheid
nog met
gemiddeld
6
duizend
per
maand
daalde.
In een
jaar
tijd
daalde
het
aantal
werklozen
met 44
duizend
personen.
De
werkloosheid
onder
vrouwen
nam
sterker
af dan
onder
mannen.
Onder
mannen
daalde
het
aantal
werklozen
met
slechts
8
duizend.
Terwijl
de
werkloosheid
onder
vrouwen
met 36
duizend
afnam
tot 146
duizend.
Het
werkloosheidspercentage
kwam
daarmee
uit op
4,3
procent.
Dit is
het
laagste
percentage
sinds
2001.
Bron: CBS
Minister
Ab Klink
(Volksgezondheid)
heeft
bijna 20
miljoen
euro
over om
het
tekort
aan
personeel
in de
kraamzorg
aan te
pakken.
Hij
steekt
het geld
in een
plan van
aanpak
dat
volgens
de
zorgverzekeraars
en de
sector
zelf nog
voor de
zomer
van
volgend
jaar het
tekort
aan
mensen
met 60
procent
kan
terugdringen.
Dat
staat in
een
brief
die de
minister
woensdag
naar de
Tweede
Kamer
heeft
gestuurd.
De
minister
gebruikt
hiervoor
geld dat
was
bedoeld
voor een
uitbreiding
van het
gemiddeld
aantal
kraamzorguren
voor
moeders
van 44
naar 49.
Een
groot
deel van
dat geld
was door
de
capaciteitsproblemen
op de
plank
blijven
liggen.
Afgelopen
zomer
bleek
dat er
ongeveer
540
vacatures
op een
totaal
van 9000
banen in
de
kraamzorg
zijn.
Bron: ANP
Vorig
jaar
steeg
het
aantal
vacatures
met 15
procent
tot
1850.
Vooral
in het
voortgezet
onderwijs
in de
vier
grote
steden
is de
situatie
zorgelijk.
Daar
staat
tegenover
elke
honderd
werkzame
leraren
1,1
vacature
open.
Dit is
bijna
twee
keer zo
veel als
het
landelijk
gemiddelde.
Bron: ANP
Energiebedrijf
Essent
gaat de
komende
anderhalf
jaar
zo'n
vijfhonderd
banen
schrappen.
Daarbij
vallen
geen
gedwongen
ontslagen.
Dat
heeft
een
woordvoerder
bevestigd
naar
aanleiding
van
berichtgeving
in De
Gelderlander.
De banen
verdwijnen
bij het
hoofdkantoor
in
Arnhem
en bij
de
afdeling
Service
en
Verkoop
in Den
Bosch.
Belangrijke
reden
voor de
bezuiniging
is de
splitsing
van het
energiebedrijf
in een
commercieel
bedrijf
en een
zelfstandige
netwerktak.
Ook gaat
Essent
met een
nieuw
klantensysteem
werken,
waardoor
minder
personeel
nodig
is.
Essent,
met
10.000
werknemers
in
Nederland,
heeft
vanaf
midden
2007 een
kostenbesparing
ingezet.
Vrijdag
maakte
het
bedrijf
de
nettowinst
over het
eerste
halfjaar
van 2008
bekend.
Die was
ruim 4
procent
lager
dan
dezelfde
periode
vorig
jaar.
Bron: ANP
Studenten
zijn
voor het
eerst in
jaren
weer
geïnteresseerd
in een
baan in
het
onderwijs.
Niet
alleen
melden
studenten
zich aan
voor de
universitaire
‘pabo'
in
Utrecht,
ook het
begeleidingsprogramma
‘Talent
in de
Onderwijs'
van
Studelta
ontving
binnen
vier
maanden
enkele
honderden
aanmeldingen.
Studelta-studenten
werken
naast
hun
studie
als
(assistent)leraar
in het
middelbaar
onderwijs.
Daarnaast
volgen
zij een
programma
waarin
didactiek,
pedagogiek
en
sociale
vaardigheden
centraal
staan.
Gemotiveerde
studenten
Lieke
Kwantes
van
Studelta
ziet
steeds
meer
zeer
gemotiveerde
en
bekwame
studenten
die zich
melden
voor een
baan in
het
middelbaar
onderwijs.
"Laatstejaars
universitaire
studenten
die
bijvoorbeeld
een
exact
vak of
een taal
studeren,
kunnen
op vele
manieren
van
toegevoegde
waarde
zijn in
het
onderwijs.
Zij
kunnen
dienen
als
rechterhand
van een
docent,
helpen
met het
maken en
nakijken
van
toetsen
en
docenten
ondersteunen
bij
allerlei
projecten.
Ook
kunnen
talentvolle
studenten
zelfstandig
voor de
klas
staan,"
aldus
Kwantes
van
Studelta.
Goede
richting
wijzen
Met name
voor
exacte
vakken
als
wiskunde
en
natuurkunde,
maar ook
voor de
talen is
op veel
middelbare
scholen
een
ernstig
tekort
aan
leerkrachten.
Studenten
in deze
studierichtingen
missen
vaak
raakvlak
met de
praktijk.
Ze
realiseren
zich dat
het
nuttig
kan zijn
om de
theorie
aan te
vullen
met
praktijkervaring.
"Wat ik
wil
bijdragen
aan het
onderwijs?
Ik wil
kinderen
de goede
richting
wijzen.
Zij
zitten
in een
kneedbare
periode.
Jij kan
bijvoorbeeld
net de
doorslag
geven
die
maakt
dat ze
verder
gaan
studeren,"
vertelt
Atiqur
Khan,
student
Business
Informatie
Management.
Lerarentekort
Het
lerarentekort
en de
kwaliteit
van het
onderwijs
zijn al
jaren
een bron
van zorg
voor de
overheid.
Initiatieven
om de
problemen
op te
lossen,
beginnen
nu
langzaam
vruchten
af te
werpen.
Zo
krijgen
studenten
die
(bijna)
klaar
zijn met
hun
universitaire
studie,
een jaar
extra
studiefinanciering
om een
educatieve
master
te
volgen,
om zo in
een jaar
een
eerstegraads
lesbevoegdheid
te
halen.
Het
recente
initiatief
van de
Universiteit
van
Utrecht
om
lesbevoegdheid
voor het
basisonderwijs
toe te
voegen
aan het
curriculum
van
Onderwijskunde,
is een
ander
voorbeeld.
Recent
onderzoek
van
Studelta
wees uit
dat
studenten
bij het
zoeken
naar een
baan,
primair
kijken
naar
opleiding-
en
doorgroeimogelijkheden.
Salaris
komt pas
op de
derde
plaats.
Bron: ANP
Het
Centraal
Bureau
Rijvaardigheidsbewijzen
(CBR)
zoekt
dertig
nieuwe
examinatoren.
Gewone
advertenties
leveren
te
weinig
geschikte
kandidaten
op.
Daarom
probeert
het CBR
het nu
met
radiospotjes
en
advertenties
op
vacaturesites.
De
campagne
start 25
augustus.
Het CBR
wil het
aantal
examinatoren
uitbreiden
om
ervoor
te
zorgen
dat de
tijd
tussen
aanvraag
en
examen
stabiel
blijft.
,,Die
schommelt
nu
steeds
rond een
acceptabele
zeven
weken'',
aldus
het
bureau.
Die
termijn
wil het
CBR niet
laten
oplopen.
Daarom
werken
examinatoren
nu al
over.
Het CBR
hoopt
met de
nieuwe
aanpak
groepen
te
bereiken
die tot
nu toe
niet op
advertenties
reageerden.
,,Bij
voorbeeld
moeders
met
grote
kinderen
die
parttime
willen
werken'',
aldus
een
woordvoerder.
,,Zij
weten
misschien
niet dat
ook bij
het CBR
deeltijdwerk
heel
goed
mogelijk
is.''
Het CBR
heeft
zeshonderd
examinatoren
in
dienst.
Van hen
werkt al
40
procent
in
deeltijd.
Begin
volgend
jaar
volgt er
een
campagne
om
mensen
te
werven
om het
natuurlijk
verloop
op te
vangen.
Bron: ANP
De omzet
van de
uitzendbranche
in
Nederland
is in de
vier
weken
tot 13
juli
afgenomen
met 3
procent
vergeleken
met
dezelfde
periode
een jaar
eerder.
Het
aantal
gewerkte
uren
liep in
die
periode
terug
met 7
procent.
Dat
blijkt
uit
cijfers
van de
brancheorganisatie
voor
uitzendbureaus
ABU. De
omzet in
de
uitzendbranche
loopt
sinds de
vorige
periode
terug.
Het
aantal
uren
daalt al
sinds
oktober
vorig
jaar.
Alle
sectoren
vertoonden
een
krimp in
zowel
omzet
als het
aantal
gewerkte
uren. In
de
medische
sector,
die
vorig
jaar nog
de
grootste
stijging
liet
zien,
was de
daling
het
sterkst:
de omzet
daalde
met 5
procent,
het
aantal
gewerkte
uren met
9
procent.
In de
eerste
zes
maanden
was er
volgens
eerdere
cijfers
van ABU
gemiddeld
gezien
nog wel
sprake
van
omzetgroei
(van 1
procent).
De
uitzendsector
heeft
last van
verslechterende
economische
omstandigheden.
Uitzendconcerns
zijn
door het
cyclische
karakter
van de
sector
een
graadmeter
voor het
economische
klimaat.
Gaat het
slechter
met de
economie,
dan
merken
uitzenders
dat snel
omdat
bedrijven
bij het
snijden
in
personeelskosten
vaak als
eerste
kijken
naar het
buiten
de deur
zetten
van
tijdelijke
(uitzend-)krachten.
Volgens
uitzender
USG
People,
die
vorige
maand
met
kwartaalresultaten
kwam,
wijzen
economische
indicatoren
steeds
meer op
een
vertraging
van de
economische
groei in
Europese
landen.
,,Dit
beeld
wordt
bevestigd
door een
afname
van de
groei in
de
uitzendmarkt'',
aldus
het
bedrijf
destijds.
Randstad
en
Brunel
publiceren
deze
maand
hun
resultaten.
Bron: ANP
Om te
voorkomen
dat ze
vastlopen,
doen
veel
werknemers
er goed
periodiek
een
loopbaangesprek
te
voeren
met hun
baas.
Die
conclusie
trekt de
FNV naar
aanleiding
van ruim
1400
reacties
op de
Loopbaanspiegel.
Dit is
een
digitale
zelftest
op de
FNV-website
waarmee
werknemers
zelf de
balans
in hun
loopbaan
kunnen
opmaken.
Uit de
eerste
resultaten
van de
scan -
tot nu
toe
ingevuld
door
1430
respondenten
- blijkt
dat ruim
30% van
hen
dringend
in actie
moeten
komen,
willen
zij op
termijn
niet op
dood
spoor
komen in
hun
carrière.
FNV-beleidsadviseur
Isabel
Coenen:
"Je moet
dan in
eerste
instantie
denken
aan een
gesprek
met je
leidinggevende
of
manager
over je
loopbaan-mogelijkheden.
Bijvoorbeeld
over de
toekomstmogelijkheden
in je
huidige
functie,
uitbreiding
van
taken of
verandering
van
functie.
Maar ook
over wat
je nodig
hebt op
het
gebied
van
scholing
en
loopbaanadvies
om dat
te
realiseren."
Volgens
Coenen
zal niet
iedereen
hiervoor
een
beroep
kunnen
of
willen
doen op
zijn
leidinggevende.
Dan is
het
raadzaam
om
gebruik
te maken
van een
onafhankelijk
loopbaanadvies.
Sommige
FNV-bonden
bieden
dit
gratis
aan hun
leden
aan.
Uit de
voorlopige
response
op de
Loopbaanspiegel
blijkt
ook dat
de helft
van de
mensen
die snel
iets
moeten
ondernemen,
aangeeft
zelf
weinig
te
ondernemen
ten
aanzien
van hun
loopbaan.
Maar
liefst
90% zegt
weinig
tot geen
ondersteuning
te
ervaren
van hun
manager.
Wat
betreft
de
inzetbaarheid
geeft
ruim 80%
zichzelf
een lage
score op
verbreding
van
werkervaring
en
scholing.
Zo'n 30%
beoordeelt
zichzelf
laag als
het gaat
om het
volgen
van
nieuwe
ontwikkelingen
op hun
werk.
Bron: ANP
De
huidige
AOW-leeftijd
is niet
meer van
deze
tijd. De
pensioenleeftijd
moet
daarom
worden
afgeschaft,
zo
stelden
experts
gisteren
in het
Financieele
Dagblad.
‘Laat
mensen
het zelf
bepalen.
Werknemers
van nu
hebben
passie
voor hun
werk en
houden
het dus
langer
vol. Een
kwart
van de
gepensioneerden
werkt nu
al
betaald
door',
zegt
sociaal
gerontoloog
Friso
Teerink.
Omdat de
levensverwachting
is
toegenomen
en de
arbeidsomstandigheden
sterk
zijn
verbeterd,
kunnen
65+-plussers
het
werkende
leven
tot hun
75e nog
best
aan,
vult
Rudi
Westendorp,
hoofd
ouderengeneeskunde
van het
Leids
Universitair
Medisch
Centrum
aan.
‘Dus
waarom
praten
we niet
over
andere
opties
dan een
collectief
ontslag
bij 65
jaar.'
Beide
ouderen-expert
pleiten
daarom
voor
afschaffing
van de
pensioenleeftijd.
‘Maar
met het
toestaan
van de
mogelijkheid
om
langer
te
werken
of een
verhoging
van de
AOW-leeftijd
ben je
er
niet',
stelt
Bernard
van
Praag
van de
Universiteit
van
Amsterdam.
‘Veel
ouderen
zitten
in
uitkeringsregelingen
omdat
werkgevers
van hen
af
willen
vanwege
hun
verminderde
productiviteit,
niet
omdat
zij niet
meer
kunnen
werken.'
Van
Praag
zwengelt
de
discussie
over
demotie
aan en
spoort
werkgevers
aan meer
te
investeren
in
opleidingen
voor
45'plussers.
Westendorp
is het
daarmee
eens.
‘Ouderen
hebben
meer
tijd
nodig om
vaardigheden
te
leren,
maar
brengen
ook
ervaring
mee.'
Werkgevers
zouden
volgens
hem
tijdig
‘andere
trajecten'
moeten
zoeken
voor
seniore
medewerkers.
‘En
waarom
niet
praten
over een
minder
belastende
functie
in
plaats
van een
afvloeiingsregeling?
Waarom
vinden
wij nog
altijd
dat je
op het
maximale
van je
loopbaan
moet
eindigen.'
Bron: FD
In de
ict-sector
heerst
een
schrijnend
personeelstekort.
40% van
de
vacatures
in de it
staat
langer
dan een
half
jaar
open;
17% is
na een
jaar nog
niet
vervuld.
Onderzoek
van IT
Job
Board
onder
ruim
honderd
ict-managers
toont
aan dat
75%
kampt
met
openstaande
vacatures,
met vaak
overbelaste
afdelingen
als
gevolg.
Eenderde
van de
respondenten
denkt
dat het
bedrijfsresultaat
hieronder
lijdt.
Bron: De Telegraaf
Met een
valse
artsverklaring
op zak
genieten
van een
paar
extra
dagen in
de zon.
Dit komt
volgens
de VCC
Groep in
Utrecht,
een van
de
grootste
verzuimbegeleiders
in
Nederland,
voornamelijk
voor bij
Nederlanders
van
Marokkaanse
en
Turkse
komaf
die
vakantie
vieren
in hun
land van
herkomst.
Daarom
zet het
bedrijf,
samen
met
recherchebureau
Schalke
&
Partners,
een
controleurs-netwerk
op in
deze
landen.
Volgens
VCC, dat
onder
meer
werkt
voor
Interpolis,
Achmea
en
Maetis,
gaat het
vooral
om
meldingen
van
laaggeschoolde
schoonmakers
en
productiemedewerkers.
VCC
verwacht
dat door
de komst
van de
Turkije-
en
Marokko-dienst
er snel
meer
verzoeken
van
werkgevers
binnen
zullen
komen.
CBZ
Verzuimbezoeken
heeft
vorig
jaar al
een
dergelijke
controledienst
in het
leven
geroepen,
die
onder
meer
voor
Arbo
Unie
werkt.
Volgens
CBZ
werpt
dit
vruchten
af. Het
aantal
meldingen
van
‘zieke'
vakantievierende
werknemers
zou al
dalen.
Bron: De Telegraaf
Stagnerende
groei
van
grote
uitzendorganisaties
zorgden
vorige
week
voor
alarmerende
berichten
in de
media.
De
cijfers
van
grote
uitzendorganisaties
zouden
indicatief
zijn
voor een
verslechterend
economisch
klimaat
en
minder
vraag
naar
arbeid.
Volgens
directeur
Thiemo
van
Rossum
van
Studelta
blijft
de vraag
naar
jong
talent
juist
groeien.
"Steevast
horen we
dat als
het
economisch
wat
minder
lijkt te
gaan,
bedrijven
als
eerste
zouden
bezuinigen
op
uitzendkrachten,
voordat
vaste
arbeidsplaatsen
worden
geschrapt.
Maar
tegelijkertijd
merken
wij
juist
dat
opdrachtgevers
kiezen
voor
tijdelijk
personeel.
Flexibele
contracten
worden
gebruikelijker
en
hebben
natuurlijk
voordelen
boven
vaste
contracten,"
aldus
Van
Rossum.
"Bij
Studelta
zien we
de vraag
naar
jong
talent
juist
stijgen.
Bedrijven
realiseren
zich
meer en
meer dat
verjonging
en
innovatie
binnen
het
personeelsbestand
nu van
cruciaal
belang
zijn.
Deze
kunnen
binnen
een
organisatie
echt het
verschil
maken en
dat is
juist
zichtbaar
in een
periode
dat het
minder
gaat.
Bedrijven
zoeken
continue
naar
deze
talenten
en komen
daarvoor
bij ons.
"
Dat het
aantal
personeelsadvertenties
daalt,
zoals
Onderzoeksbureau
Nielsen
Media
Research
vorige
week
becijferde,
vindt
Van
Rossum
niet
opmerkelijk.
"Met
personeelsadvertenties
bereik
je een
algemene
doelgroep
en dit
is
vooral
goed
voor je
naamsbekendheid.
De markt
zoekt
momenteel
naar
kwaliteit.
Juist nu
stellen
bedrijven
hoge
eisen
aan hun
werknemers
en dit
zal
alleen
maar
toenemen."
EIM
heeft
onderzocht
met
welke
knelpunten
bedrijven
in het
MKB naar
eigen
zeggen
het
meest te
maken
hebben,
en
daarbij
in het
bijzonder
gekeken
naar
knelpunten
van
technologiebedrijven.
EIM
heeft
onderzocht
met
welke
knelpunten
bedrijven
in het
MKB naar
eigen
zeggen
het
meest te
maken
hebben,
en
daarbij
in het
bijzonder
gekeken
naar
knelpunten
van
technologiebedrijven.
Van de
MKB
bedrijven
ondervindt
72
procent
knelpunten
in de
bedrijfsvoering.
Ondernemers
in het
MKB
ervaren
administratieve
lasten
met
afstand
als
grootste
knelpunt.
Technologiebedrijven
hebben
daar
veel
minder
last
van, zij
ervaren
vooral
problemen
op het
gebied
van
personeelswerving
en
financiering.
Ondernemers
in het
MKB
vinden
administratieve
lasten
verreweg
het
grootste
knelpunt
(53%)
gevolgd
door de
beschikbaarheid
van
personeel.
Administratieve
lasten
spelen
bij
technologiebedrijven
slechts
een
kleine
rol van
betekenis.
Het
verschil
in
administratievelastendruk
tussen
MKB en
technologiebedrijven
wordt
deels
verklaard
door het
verschil
in
opleidingsniveau.
Bij de
technologiebedrijven
werken
relatief
veel
hoogopgeleide
werknemers
die
beter
voorbereid
zijn op
de wet-
en
regelgeving
en
bovendien
flexibeler
inspelen
op
onverwachte
veranderingen.
Het valt
overigens
wel op
dat
technologieondernemers
vaker
klagen
over
tijdgebrek
dan de
overige
ondernemers
in het
MKB.
Technologiebedrijven
-
bedrijven
die zelf
R&D
verrichten
om met
behulp
van
nieuwe
technologieën
producten
te
ontwikkelen
en te
vercommercialiseren
-
ervaren
vaker
knelpunten
dan
MKB-bedrijven
(85% vs.
72%), en
ook het
type
knelpunt
wijkt
behoorlijk
af van
het MKB.
Het
belangrijkste
knelpunt
voor
technologiebedrijven
is de
schaarste
aan goed
personeel.
Door 50%
is dit
als
belangrijkste
knelpunt
aangemerkt,
hetgeen
vele
malen
hoger is
in
vergelijking
met de
MKB-bedrijven
(20%).
Het
tweede
belangrijkste
knelpunt
is
financiering.
Technologiebedrijven
hebben
beduidend
vaker
moeite
met het
verkrijgen
van een
financiering
dan
MKB-bedrijven.
Het
blijkt
in de
praktijk
moeilijk
om
financiers
te
vinden
voor het
in
productie
nemen
van een
innovatie,
omdat
bij veel
innovaties
niet
direct
duidelijk
is of
het op
termijn
winstgevend
zal
zijn.
Bron: ANP
Het
optimisme
van
zakelijke
dienstverleners
neemt
af, maar
desondanks
verwacht
15
procent
van hen
de
komende
drie
maanden
nieuwe
mensen
in
dienst
te
nemen.
Dat
blijkt
uit
cijfers
van het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS).
Slechts
13
procent
van de
zakelijke
dienstverleners
beoordeelde
het
economisch
klimaat
in juli
als
goed. In
juni was
dat nog
21
procent.
Toch
verwachten
de
meeste
dienstverleners
de
komende
drie
maanden
wel meer
orders
te
ontvangen
en een
grotere
omzet te
maken.
Meer dan
de helft
van de
zakelijke
dienstverleners
zag in
juli
geen
belemmeringen
voor
zijn
activiteiten,
maar
eenderde
erkent
dat een
gebrek
aan
personeel
de
productie
in de
weg
staat.
Bron: CBS
De
werkgelegenheid
in de
Europese
industrie
is sinds
1998 elk
jaar met
1,2
procent
afgenomen.
Daarentegen
was de
sterkste
groei
van alle
sectoren
te zien
in de
computer-
en
andere
zakendiensten:
daar was
elk jaar
4,7
procent
meer
werk.
Europees
statistisch
bureau
Eurostat
meldde
dat
maandag
in een
publicatie.
Sterke
groeiers
bleken
ook de
bouw en
de
hotel-
en
restaurantsbranche.
Ook in
de
recyclingsbranche
is veel
werk.
Niet
verrassend
is dat
er
steeds
minder
werk is
in de
branche
voor
tabaksproducten:
min 4,7
procent
per jaar
in de
voorbije
tien
jaar.
Ook in
de olie-
en
kolenwinning
is
steeds
minder
te doen.
Bron: ANP
De helft
van de
technologiebedrijven
in
Nederland
ervaart
het
gebrek
aan goed
personeel
als het
belangste
knelpunt
voor de
bedrijfsvoering.
Dat is
veel
meer dan
in het
MKB,
waar de
ondernemers
vooral
worstelen
met
administratieve
lasten.
Dat
blijkt
uit
onderzoek
van
sociaal-economisch
onderzoeksbureau
EIM.
Vooral
technologiebedrijven
die zelf
research
doen om
nieuwe
producten
te
ontwikkelen
en te
vercommercialiseren,
zeggen
knelpunten
te
ervaren.
Binnen
het MKB
zegt 20
procent
van de
ondernemers
last te
hebben
van de
personeelsschaarste.
Technologieondernemers
klagen
vaker
dan
anderen
over
tijdgebrek
dan
andere
MKB'ers.
Maar de
techneuten
hebben
minder
problemen
met de
administratieve
lasten.
Volgens
EIM kan
dit
worden
verklaard
door het
feit dat
de
technologiebedrijven
relatief
veel
hoogopgeleide
werknemers
in
dienst
hebben
die
beter in
staat
zijn om
in te
spelen
op wet-
en
regelgeving
en
onverwachte
veranderingen.
Bron: EIM
Bestuursvoorzitter
Ron Icke
van het
Nederlandse
uitzendconcern
USG
People
manifesteerde
zich
donderdag
als een
man met
een
sombere
boodschap.
Bij de
presentatie
van de
tweedekwartaalcijfers
van zijn
bedrijf,
bekend
van
Start
People
en
Unique,
waarschuwde
hij dat
de
economie
nog zo’n
twee
jaar
nodig
heeft om
te
herstellen.
Beleggers
wisten
genoeg.
Op de
beurs in
Amsterdam
kelderde
het
aandeel
USG
People
met ruim
13
procent.
Branchegenoten
Randstad
en
Brunel
werden
meegetrokken
en
verloren
ruim 5
procent.
De
Britse
concurrent
Michael
Page
ging 4,3
procent
omlaag
en het
Zwitserse
Adecco
3,3
procent.
De
reactie
van de
markt
was wat
overdreven,
stelde
Icke
vast.
,,Ik heb
niets
nieuws
gezegd''.
Hij wees
op de
cijfers
over de
afgelopen
drie
maanden,
waaruit
bleek
dat de
omzet
van zijn
bedrijf
exclusief
overnames
met 3
procent
tot 1,04
miljard
euro is
gestegen.
Dat de
winst
lager
uitviel,
had
vooral
te maken
met
kosten
in
verband
met
overnames.
De
nettowinst
bedroeg
32
miljoen
euro, 18
procent
minder
dan een
jaar
geleden.
Uitzendconcerns
zijn een
goede
graadmeter
voor het
economisch
klimaat.
Gaat het
slechter,
dan
merken
zij dat
snel
omdat
bedrijven
die
snijden
in
personeelskosten
als
eerste
kijken
naar
tijdelijke
(uitzend)krachten.
In dat
licht
voorspellen
de
opmerkingen
van Icke
niet
veel
goeds
voor de
economie
van
Nederland,
waar USG
People
bijna de
helft
van zijn
omzet
draait.
Uit
cijfers
van
brancheorganisatie
van
uitzenders
ABU
bleek al
dat het
aantal
uitzenduren
in juni
met 8
procent
daalde.
De omzet
van de
branche
ging met
2
procent
omlaag.
Daar
staat
tegenover
dat uit
verschillende
sectoren
nog
altijd
klachten
komen
over
werknemers
die maar
niet
kunnen
worden
gevonden.
Volgens
hoogleraar
Arbeidsrecht
aan de
Universiteit
van
Amsterdam
Evert
Verhulp
heeft
deze
tegenstelling
met name
te maken
met
‘mismatch'.
,,Als er
een
tekort
aan
bakkers
is, kun
je niets
met
juristen'',
aldus
Verhulp.
De vraag
naar
hogergeschoold
personeel
in
bijvoorbeeld
de
administratieve
sector,
naar
metselaars,
loodgieters
en
fabrieksarbeiders
stijgt,
waardoor
het
aanbod
niet
toereikend
is.
,,Polen
komen
niet
voor
niets
naar
Nederland'',
aldus
een
woordvoerder
van
uitzendorganisatie
ABU.
Tot nu
toe
kunnen
de
uitzenders
het
verlies
aan
‘volume',
waar hoe
dan ook
sprake
van is,
in
Nederland
compenseren
door
hogere
prijzen
in
rekening
te
brengen,
veroorzaakt
door de
toenemende
krapte.
De vraag
is hoe
lang
uitzenders
als USG
People
dit
instrument
nog
kunnen
inzetten
in
Nederland.
USG-topman
Icke
blijft
op deze
vraag
vooralsnog
het
antwoord
schuldig.
Bron: ANP
Medewerkers
van 250
Nederlandse
postkantoren
die
worden
gesloten,
zien
niets in
het
principeakkoord
voor een
sociaal
plan dat
vakbonden
en
werkgevers
hebben
gesloten.
Dat
meldden
de
vakbonden
BVPP,
CNV
Publieke
Zaak en
Abvakabo
FNV
woensdag.
Afgelopen
maart
kondigden
de
eigenaren
van de
postkantoren,
postbedrijf
TNT en
bankverzekeraar
ING, aan
de
filialen
te
sluiten.
Hierdoor
gaan
1850
voltijdsbanen
verloren.
Op 3
juli
bereikten
de
concerns
en de
vakbonden
een
voorlopig
akkoord
over een
sociaal
plan.
Dit plan
is nu
afgewezen,
vooral
omdat
,,de
financiële
gevolgen
onduidelijk
zijn'',
aldus de
bonden.
De
uitgangspunten
van het
principeakkoord
waren
dat de
2400
betrokken
werknemers
zoveel
mogelijk
begeleid
worden
naar
ander
werk en
financiële
compensatie
tegemoet
kunnen
zien.
De
vakbonden
gaan
namens
de
werknemers
in
september
terug
naar de
onderhandelingstafel.
,,We
zullen
er samen
met de
werkgever
alles
aan doen
om meer
duidelijkheid
te
creëren
over de
consequenties
van het
sociaal
plan
voor
individuele
medewerkers.
Nu
bestond
daar
veel
onduidelijkheid
over'',
aldus de
bonden
in een
verklaring.
De
sluitingsronde
treft de
laatste
250
zelfstandige
postkantoren
in
Nederland.
Het
aantal
werd de
laatste
jaren al
teruggebracht
van ruim
tweeduizend
vestigingen
naar de
huidige
250.
Deze
filialen
worden
de
komende
vijf
jaar
gesloten.
ING zei
eerder
ongeveer
87
miljoen
euro uit
te
trekken
om de
afvloeiing
van het
personeel
te
betalen.
Ook TNT
reserveert
een
dergelijk
bedrag.
Bron: ANP
Nederlandse
bedrijven
geven
fors
minder
uit aan
hun
werknemers
dan
buitenlandse
ondernemingen
die in
Nederland
actief
zijn.
De
personeelskosten
van
Nederlandse
bedrijven
lagen in
de
periode
van 2001
tot 2005
30
procent
lager
dan het
gemiddelde
bedrijf
in
Nederland.
Dat
meldde
het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS)
woensdag.
Japanse
en
Amerikaanse
bedrijven
betalen
het
best.
Ondernemingen
uit de
Verenigde
Staten
betalen
70
procent
boven
het
gemiddelde,
Japanse
concerns
51
procent.
Bedrijven
met een
Europese
moeder
betalen
gemiddeld
20
procent
meer dan
Nederlandse
bedrijven.
Buitenlandse
bedrijven
in
Nederland,
die in
het
algemeen
meer
hooggekwalificeerde
werknemers
in
dienst
hebben,
betalen
volgens
het CBS
beter om
hun
personeel
te
behouden.
Een
mogelijke
verklaring
voor de
hogere
salarissen
van
Japanse
en
Amerikaanse
bedrijven
is
volgens
de
onderzoekers
dat ze
geen
onderscheid
maken
tussen
hun
Nederlandse
werknemers
en hun
werknemers
in het
thuisland.
Bovendien
zijn
Japanse
en
Amerikaanse
bedrijven
in
Nederland
vooral
actief
in
sectoren
waar de
salarissen
sowieso
hoger
liggen.
Maar ook
als met
dit
gegeven
rekening
wordt
gehouden,
betalen
Japanse
en
Amerikaanse
nog
altijd
respectievelijk
36 en 24
procent
meer.
Bron: CBS
In de
top van
de zorg
is een
ontslaggolf
gaande.
In de
eerste
helft
van dit
jaar
zijn al
meer
bestuurders
ontslagen
dan in
heel
2007, zo
meldt
het
tijdschrift
Zorgvisie
in het
jongste
nummer
dat
vrijdag
uitkomt.
In de
eerste
zes
maanden
van dit
jaar
zijn al
48
bestuurders
onvrijwillig
vertrokken.
In heel
2007
waren
het er
32, zegt
Jan
Aghina
van de
NVZD, de
vereniging
van
bestuurders
in de
gezondheidszorg,
in het
blad. De
cijfers
hebben
betrekking
op leden
van de
NVZD. Er
zijn ook
ontslagen
bestuurders
die zich
niet bij
deze
vereniging
melden.
De
ontslagen
zijn
verspreid
over de
hele
sector,
maar de
thuiszorg
is wel
een
uitschieter.
Na de
invoering
van de
Wet
maatschappelijke
ondersteuning,
de
aanbestedingsronde
in de
thuiszorg
en de
daaropvolgende
ontslagen,
zijn
veel
thuiszorgorganisatie
in
moeilijkheden
gekomen.
Er
stapten
soms
complete
raden
van
bestuur
op.
De
afgelopen
jaren
zijn ook
veel
ziekenhuisdirecteuren
onvrijwillig
opgestapt.
Sinds
2003
kregen
58
directeuren
van 33
ziekenhuizen
ontslag,
blijkt
uit een
lijstje
van Joan
Leemhuis-Stout,
voorzitter
van de
Nederlandse
Vereniging
van
Ziekenhuizen.
Aghina
spreekt
van een
ware
bestuurderscarrousel.
,,Gemiddeld
blijft
een
bestuurder
op dit
moment
zo'n
drie
jaar
aan.''
Volgens
Sierk
Ter
Horst,
oud-bestuurder
van
gehandicapteninstellingen
en nu
coach
van
ontslagen
bestuurders,
is de
wereld
rondom
de
bestuurder
veranderd.
Het is
een
risicovol
bestaan
geworden
en zaken
als
marktwerking,
bezuinigingen,
kritische
consumenten
en
negatieve
publiciteit
maken
het de
bestuurder
niet
gemakkelijk.
Het
ontslag
draait
volgens
hem
meestal
niet
eens om
niet of
slecht
functionerende
bestuurders.
Meestal
komt het
door het
spanningsveld
waarin
zij
opereren.
Bron: ANP
Nederlandse
werknemers
werken
meer
uren,
maar
zijn
gelukkig
met hun
baan.
Dit komt
mede
doordat
Nederlandse
werkgevers
zeer
flexibel
zijn.
Dit is
de
belangrijkste
conclusie
uit
onderzoek
van
financieel
werving
en
selectiebureau
Robert
Half
Finance
&
Accounting
onder
Europese,
Aziatische
en
Australische
hrm en
finance
managers.
Nederlandse
werkgevers
zijn het
meest
flexibel
van alle
onderzochte
landen.
Bijna
negen op
de tien
werkgevers
biedt
flexibele
werkregelingen
waarbij
‘ingedikte
werkweken'
een
typisch
Nederlandse
oplossing
blijkt.
De
Nederlandse
werknemers
hebben
ook
minder
last van
stress
dan de
andere
onderzochte
landen
en
lijken
tevreden
met hun
huidige
situatie.
64% van
de
Nederlandse
werkgevers
biedt
flexibele
werktijden
aan en
37%
staat
het toe
om van
huis uit
te
werken.
Wereldwijd
mag
slechts
zo'n 21%
van de
werknemers
thuis
werken.
Nederland
is ook
koploper
op het
gebied
van
‘ingedikte
werkweken':
32% van
de
bedrijven
gaat
hiermee
akkoord.
Bij onze
zuiderburen
bestaat
dit
fenomeen
slechts
bij zo'n
8% van
de
bedrijven.
In Japan
heeft
men de
minst
flexibele
werkgevers:
in 65%
van de
bedrijven
is geen
flexibiliteit
mogelijk.
De
vakantieperiode
is voor
werknemers
niet
alleen
een bron
van
plezier,
maar ook
van
zorgen.
Een op
de drie
voorziet
problemen
door de
afwezigheid
van
collega’s
omdat
vakanties
niet
goed op
elkaar
worden
afgestemd
of er
geen
vakantiekrachten
worden
ingeschakeld.
Dat
blijkt
uit een
online
peiling
van
Unique
Uitzendburo.
In
totaal
476
mensen
gaven
antwoord
op de
vraag
hoe zij
de
zomerperiode
op hun
werk
tegemoet
zien.
De helft
verwacht
geen
enkel
probleem,
blijkt
uit de
peiling.
Volgens
Unique
komt het
ook nog
vaak
voor dat
mensen
na hun
vakantie
stapels
werk op
hun
bureau
vinden.
Dat
levert
stress
op,
waarschuwt
het
uitzendbureau.
Directeur
Michel
de
Lassacquére
wijst er
op dat
veel
werknemers
tijdens
hun
vakantie
nadenken
over hun
carrière.
,,Wanneer
bij
terugkomst
het werk
niet is
bijgehouden
en de
werknemer
deze
achterstand
moet
inhalen,
kan dit
een
motivatie
zijn om
te
vertrekken."
Bron: ANP
Gemeenten
boeken
wisselend
succes
met
loonkostensubsidies
om
mensen
uit de
bijstand
aan werk
te
helpen.
Dat
blijkt
uit
onderzoek
dat in
opdracht
van het
ministerie
van
Sociale
Zaken is
verricht.
Het
kabinet
wil
juist
met
instrumenten,
zoals
loonkostensubsidies
en
gesubsidieerde
arbeid,
meer
mensen
aan het
werk
helpen.
Ongeveer
een
kwart
van de
gemeenten
is zeer
positief
over de
resultaten
die ze
boeken
als ze
werkgevers
subsidie
geven om
iemand
uit de
bijstand
werkervaring
te laten
opdoen.
In deze
gemeenten
stroomt
meer dan
75
procent
van de
bijstandsgerechtigden
uit naar
een
‘gewone'
baan.
Daarentegen
is
ongeveer
een
derde
van de
gemeenten
minder
succesvol.
Zij
weten
maximaal
25
procent
na de
subsidie
aan het
werk te
blijven.
Staatssecretaris
Ahmed
Aboutaleb
(Sociale
Zaken)
zei
donderdag
tevreden
te zijn
over de
resultaten.
Het is
volgens
hem
logisch
dat de
subsidies
met
wisselend
succes
worden
ingezet,
omdat
het gaat
om
mensen
die
moeilijk
aan werk
te
helpen
zijn en
bijvoorbeeld
een
gebrek
aan
werkervaring
of
scholing
hebben.
Ook
kunnen
gemeenten
kiezen
uit veel
verschillende
instrumenten,
omdat
het bij
de
bijstandsgerechtigden
om
maatwerk
gaat.
Zo
kennen
vier op
de vijf
gemeenten
ook
trajecten,
waarin
mensen
werken
met
behoud
van
uitkering.
In veel
plaatsen
gaat het
om
minder
dan 10
procent
van de
bijstandsgerechtigden
die
werken
voor hun
uitkering.
De
trajecten
duren
meestal
drie tot
zes
maanden.
Combinaties
in de
trajecten
met
scholing
zijn er
nauwelijks.
Aboutaleb
heeft
deze
week nog
een wet
door de
Eerste
Kamer
geloodst,
waardoor
mensen
in de
bijstand
langer -
maximaal
vier
jaar in
plaats
van zes
maanden
- met
behoud
van
uitkering
aan het
werk
gezet
kunnen
worden.
Ook wil
hij nog
dit
najaar
met
voorstellen
komen,
zodat
bijstandsgerechtigden
met een
gesubsidieerde
baan
extra
beloond
kunnen
worden
en recht
krijgen
op
scholing.
Bron: ANP
Het
ondernemerschap
zit in
de lift
in
Nederland.
Het
aantal
startende
ondernemers
is
weliswaar
in
vergelijking
met
andere
westerse
landen
nog
laag,
maar
neemt
wel toe
sinds
1996.
Het
stokt
echter
nog te
veel in
de
doorgroei
van
zelfstandig
ondernemers
en
eenpitters
tot
werkgevers
met
personeel
in
dienst.
Dat
concludeert
minister
Maria
van der
Hoeven
(Economische
Zaken)
woensdag
op basis
van het
rapport
‘Het
Nederlandse
ondernemingsklimaat
in
cijfers
2008'
van het
Centraal
Bureau
voor de
Statistiek
(CBS).
De
bewindsvrouw
zei dat
het vaak
voor
zelfstandige
ondernemers
een
hobbel
is om
personeel
aan te
nemen,
omdat ze
dan veel
verplichtingen
erbij
krijgen.
,,Voordat
ze die
stap
aandurven,
moeten
ze hun
omzet
wel 100
of 200
procent
vergroten.''
Volgens
Van der
Hoeven
blijkt
uit de
CBS-monitor,
waarin
ons land
met
negentien
andere
landen
wordt
vergeleken,
dat het
ondernemingsklimaat
in
Nederland
redelijk
stabiel
is. Een
punt van
zorg is
volgens
haar wel
de
starre
arbeidsmarkt,
met
onder
meer een
hoge
ontslagbescherming,
en de
schaarste
aan
personeel.
De
minister
wees ook
op
bevindingen
van de
commissie-Bakker,
die het
kabinet
heeft
ingesteld
te
adviseren
over de
arbeidsmarkt
na het
grote
conflict
in de
coalitie
over
versoepeling
van het
ontslagrecht.
Op
advies
van
Bakker
bekijkt
het
kabinet
volgens
Van der
Hoeven
ook of
in
wetten
meer
rekening
gehouden
kan
worden
met
kleine
bedrijven,
van de
groenteboer
op de
hoek tot
zakelijke
dienstverleners,
zodat
zij wat
sneller
personeel
durven
aan te
nemen.
Dat het
aantal
ondernemers
toeneemt,
heeft
volgens
directeur-generaal
van de
statistiek
Gosse
van der
Veen van
het CBS
twee
belangrijke
redenen.
Door de
relatief
lage
vennootschapsbelasting
is
Nederland
aantrekkelijker
voor
(buitenlandse)
bedrijven.
Verder
zorgen
moderne
it-technieken
ervoor
dat
mensen
makkelijker,
bijvoorbeeld
met de
computer
thuis,
een
eigen
bedrijf
beginnen
en
fysieke
afstanden
er
minder
toe
doen.
Bron: ANP
Een half
miljoen
Nederlanders
overweegt
een
andere
baan
dichter
bij huis
te
zoeken
vanwege
de
steeds
langer
wordende
reistijden.
Dit
bleek
onlangs
uit
onderzoek
dat
Randstad
door
Blauw
Research
liet
uitvoeren.
Daarnaast
klaagt
maar
liefst
de helft
van de
forenzen
dat hun
werkgever
onvoldoende
mogelijkheden
voor
thuiswerken
biedt.
Algemeen
directeur
Jan
Vermeulen
van
Randstad
pleit
dan ook
voor
serieuze
aandacht
voor
flexibele
werktijden
en
thuiswerken
om
medewerkers
tegemoet
te
komen.
Bij het
Bredase
internetbureau
Netvlies
werkt
één van
haar
projectmanagers
sinds
oktober
2007 op
zo'n
9800 km
afstand
van
kantoor:
in Sao
Paulo,
Brazilië.
De
insteek
was
vanuit
daar
alleen
enkele
projecten
af te
ronden,
maar het
telewerken
bevalt
zo goed,
dat
Philip
en
Netvlies
besloten
hebben
deze
situatie
voort te
zetten.
"Je
hoort
mensen
vaak
praten
over
telewerken
en
aansturing
op
afstand,
maar een
praktijkvoorbeeld
als dit
is op
dit
moment
nog erg
uniek",
aldus
algemeen
directeur
Jochem
Vlemmix.
Philip
Lomans
kan daar
naar
eigen
zeggen
zijn
werk net
zo goed
uitvoeren
als
voorheen:
hij
stuurt
projectteams
aan en
onderhoudt
dagelijks
contact
met de
klanten.
‘s
Ochtends
logt hij
in op
het
beveiligde
bedrijfsnetwerk
en
gedurende
de dag
wordt
volop
gebruik
gemaakt
van
e-mail,
VoIP (Skype,
gekoppeld
aan een
intern
doorkiesnummer
in de
telefooncentrale
van
Netvlies)
en
instant
messaging
(MSN) om
te
communiceren.
Het
enige
wat
ontbreekt
in Sao
Paulo is
het
face-to-face
contact
met
klanten
en
collega's.
Hiervoor
is hij
dan ook
elk
kwartaal
een paar
weken in
Breda.
Zowel
Netvlies
als
Philip
zijn
zeer te
spreken
over de
mogelijkheden
en de
resultaten
van deze
manier
van
werken.
Als je
het hen
vraagt
heb je
maar
drie
dingen
nodig om
succesvol
thuis te
werken:
zelfdiscipline,
een
resultaatgerichte
instelling
en een
computer
met
breedbandverbinding.
Bron: ANP
De
beloningsverschillen
tussen
mannen
en
vrouwen
worden
kleiner.
Vorig
jaar
ontvingen
ze
gemiddeld
18
procent
minder
salaris
dan
mannelijke
collega's
in
dezelfde
functies,
dit jaar
is het
verschil
gedaald
naar 11,
8
procent.
Dat
blijkt
uit de
jaarlijkse
Beloningsindex
2008 van
adviesorganisatie
Mercer
en
salarisadministratie
ADP. Zij
onderzochten
de
salarissen
van alle
werknemers
van ruim
vijfhonderd
bedrijven.
Alle
werknemers
gingen
er
gemiddeld
3,67
procent
op
vooruit.
In
sommige
functies
scoren
vrouwen
dit jaar
zelfs
beter
dan
mannen.
Vrouwelijke
inkopers
krijgen
9
procent
meer dan
hun
mannelijke
collega's.
Op
jaarbasis
is dat
verschil
3.800
euro
bruto
per
jaar.
Marketing
medewerksters
verdienen
2900
euro
meer en
assistent
boekhoudsters
zijn
gemiddeld
2.700
rijker
dan
mannen
in
dezelfde
functies.
Mogelijke
verklaring
hiervoor
zijn de
betere
studieresultaten
van
vrouwen
waardoor
hun
onderhandelingspositie
beter
is.
Bron: Beloningsindex.nl
Iedereen
die
vanaf
vandaag
werkloos
raakt,
is
verplicht
elke
baan te
accepteren.
Wie een
baan
onder
zijn
niveau
neemt,
krijgt
voor de
duur dat
hij
recht op
WW heeft
een
aanvulling
op de
uitkering.
Tot
dusver
gingen
werklozen
er vaak
op
achteruit
als ze
een baan
beneden
hun
niveau
accepteerden.
Dat
verandert
met de
nieuwe
richtlijn.
Voor
zeventig
procent
houden
ze hun
WW-uitkering.
Het
inkomen
dat ze
verdienen
bij de
nieuwe
werkgever
wordt
daarbij
opgeteld.
Het is
een
initiatief
van
minister
Donner.
Hij
loopt
met de
nieuwe
richtlijn
vooruit
op een
wet die
hij in
het
najaar
naar de
Kamer
stuurt.
Het
kabinet
beraadt
zich nog
op de
termijn
die
werklozen
krijgen
om een
baan te
accepteren.
Werklozen
krijgen
nog
maximaal
een jaar
de tijd
om
passend
werk te
vinden,
meldt de
NOS. Als
dat niet
lukt
zijn ze
verplicht
met een
andere
baan
genoegen
te
nemen.
Dat zou
kunnen
betekenen
dat
iemand
met een
universitaire
studie
kantoren
moet
schoonmaken.
Het is
de
bedoeling
om
zoveel
mogelijk
mensen
snel aan
een baan
te
helpen.
De
grenzen
kunnen
volgens
werkgevers
en
vakbonden
met
ingang
van
volgend
jaar
open
voor
Roemeens
en
Bulgaars
personeel.
,,De
huidige
krapte
op de
arbeidsmarkt,
zowel in
Nederland
als ook
in
Polen,
maakt
dat er
ruimte
is om de
grenzen
open te
stellen
voor
Bulgaren
en
Roemenen'',
schrijven
de
sociale
partners
dinsdag
in een
gezamenlijke
brief
aan de
overheid.
Werkgevers-
en
werknemersorganisaties,
verenigd
in de
Stichting
van de
Arbeid,
reageren
met hun
brief op
een
debat
van
vorige
week in
de
Tweede
Kamer.
Daar
ageerde
een
Kamermeerderheid
bij
minister
Piet
Hein
Donner
(Sociale
Zaken)
tegen
een
soepeler
toelating
van
Oost-Europese
werknemers.
Het
gebrek
aan
openbaar
vervoer
plaatst
industrieterrein
Moerdijk
in een
nadelige
positie
ten
opzichte
van
andere
industrieterreinen
in de
regio,
als het
gaat om
het
aantrekken
van
personeel.
Dat zegt
Jan
Peters,
directeur
van het
chemisch
bedrijf
Kolb aan
Westelijke
Randweg
en
voorzitter
van de
ondernemersvereniging
BIM,
waarbij
de
meeste
bedrijven
op
industrieterrein
Moerdijk
zijn
aangesloten.
Peters:
"Met het
openbaar
vervoer
kom je
niet
veel
dichterbij
dan de
bushalte
in
Klundert
of het
station
in
Zevenbergen.
Dat
brengt
ons in
een
nadelige
concurrentie-positie
ten
opzichte
van
bedrijventerreinen
in
bijvoorbeeld
Breda en
Roosendaal."
Deze
pijn zit
vooral
in
laaggekwalificeerde
arbeid:
"Wat wij
noemen
de
opvulfuncties,
als
schoonmaakwerk
of
receptiediensten.
Evengoed
hebben
wij al
negen
maanden
een
vacature
voor een
elektricien."
Peters
hoort
het ook
van zijn
collega-ondernemers:
"Het
probleem
is de
afgelopen
twee
jaar
groter
geworden.
Het
probleem
zit
vooral
in de
technische
hoek,
maar dan
heel
breed.
Electriciteit,
bouw,
werktuigbouw,
chemische
technologie."
Peters
prijst
in elk
geval de
aanpak
van de
gemeente
Moerdijk:
"De
integrale
aanpak
bevalt
ons
zeer.
Dat er
vervoer
komt,
dat er
opleidings-
en
begeleidingsmogelijkheden
zijn. We
verwachten
ook veel
van het
werkgevers-servicepunt,
dat mede
door de
gemeente
Moerdijk
is
opgericht
en dat
gevestigd
is in
het
gemeentehuis
van
Etten-Leur.
Daar zit
alles
bij
elkaar."
Het
WerkServicePunt
(WSP)
Zeeuws-Vlaanderen
is
onvoldoende
bekend
bij de
individuele
werkgever.
Wat dat
betreft
ligt er
een
duidelijke
taak
voor de
werkgeverskoepels
BZW
Zeeuws-
Vlaanderen
en MKB
Zeeland.
Wethouder
Co van
Schaik
zei dat
gisteren
tijdens
de
ledenvergadering
van de
Ondernemersvereniging
Terneuzen
Zuid
West.
In het
WSP
werken
de drie
gemeenten,
CWI, UWV
en ROC
samen
met de
wergeverskoepels.
Jobcoaches
bezoeken
werkgevers
om te
praten
over
wensen
met
betrekking
tot een
vacature.
Vervolgens
worden
kandidaten
zonodig
bijgeschoold.
Deze
aanpak
heeft
volgens
Van
Schaik
aantoonbaar
geleid
tot meer
dan 150
plaatsingen
in
moeilijk
vervulbare
vacatures.
Het
vinden
van
personeel
wordt
een
groot
probleem.
In
Terneuzen
zijn tot
2016
zo'n
negenduizend
arbeidsplaatsen
op te
vullen,
terwijl
het
aanbod
van
arbeidskrachten
veel
kleiner
is. Het
beleid
in
Terneuzen
is dan
ook
vooral
gericht
op zo
veel
mogelijk
vacatures
vervullen.
De
toekomst
en
bilaterale
samenwerking
tussen
Zeeuws-Vlaanderen
en
Vlaanderen
zijn
volgens
Van
Schaik
onlosmakelijk
met
elkaar
verbonden.
"Samenwerking
met
Vlaanderen
moet een
vanzelfsprekendheid
zijn bij
zowel
ondernemers
als
bestuurders."
Nu in
het
kader
van de
Gemeenschappelijke
Regeling
met Gent
(GOL)
een
begin is
gemaakt
met de
glastuinbouw
verwacht
Van
Schaik
de
komende
jaren
veel
projectmatige
samenwerking
op het
gebied
van
bijvoorbeeld
zorg,
uitwisseling
van
stageplaatsen
en
wederzijdse
certificering.
Van
groot
belang
is
volgens
Van
Schaik
een
goede
communicatie
met WSP
en GOL.
Dat zal
geen
probleem
zijn,
want hij
is
voorzitter
van
beide
organisaties.
Van
Schaik
riep de
ondernemers
op mee
te
zoeken
naar
projecten
om een
grensoverschrijdende
arbeidsmarkt
te
stimuleren.
Het
conflict
over de
benoeming
van een
opvolger
van
voorzitter
Toine
Huijsmans
van het
bestuurscollege
van het
ROC
Westerschelde
is
schadelijk
voor het
imago
van het
opleidingscentrum.
Dat
constateert
het
voltallige
management
van het
ROC in
Terneuzen
in een
brief.
Daarin
wordt de
voorzitters
van de
Raad van
Toezicht
(RvT) en
van de
Medezeggenschapsraad
(MR)
dringend
verzocht,
'in het
belang
van de
cursisten,
het
personeel
en alle
andere
belanghebbenden'
, snel
samen
naar een
oplossing
te
zoeken.
De twee
raden
verschillen
al
maanden
met
elkaar
van
mening
over de
procedure,
die moet
worden
gevolgd
bij de
benoeming
van een
opvolging
van
Huijsmans.
Het
conflict
is zo
hoog
opgelopen
dat de
MR de
kwestie
aan de
landelijke
Geschillencommissie
Onderwijs
heeft
voorgelegd
en
direct
ook het
vertrouwen
in de
RvT
heeft
opgezegd.
Wel is
de MR
bereid
nog een
keer
over de
hele
gang van
zaken
met de
RvT te
spreken,
maar of
dat
leidt
tot een
oplossing
is zeer
de
vraag.
Voorzitter
Albert
Stallaart
verwacht
dat de
geschillencommissie
de
kwestie
met
voorrang
zal
behandelen,
zodat de
benoemingsprocedure
niet al
te veel
vertraging
oploopt.
Hij gaat
er ook
vanuit
dat
'zijn'
raad
over
voldoende
goede
argumenten
beschikt
om de
commissie
te
overtuigen.
De MR
vindt
dat het
personeel
nauwer
moet
worden
betrokken
bij de
opvolging
van
Huijsmans
en pleit
ook voor
'iemand
van
academisch
niveau'.
Het
managementteam
-
stafdiensthoofden,
sectormanagers
en
directeuren
- is
eventueel
bereid
te
bemiddelen
in het
conflict.
Want de
negatieve
publiciteit
leidt
tot het
beeld
dat het
ROC z'n
eigen
boontjes
niet kan
doppen.
Daarnaast
ontstaat
er
imagoschade,
onder
meer bij
het
regionale
bedrijfsleven,
verliezen
toekomstige
cursisten
het
vertrouwen
en
dreigt
daardoor
een
terugloop
van het
aantal
aanmeldingen
voor het
nieuwe
schooljaar.
Het
management
vreest
ook voor
uitstel
van
strategische
beslissingen
en het
afhaken
van
goede
kandidaten
voor de
vacature.
In de
brief
voorspelt
het team
met
grote
vrees
dat,
ongeacht
de
uitspraak
in het
geschil,
het
gebrek
aan
onderling
vertrouwen
ook
daarna
een
bepalende
rol zal
blijven
spelen
en dat
het nog
maanden
kan
duren
voor de
procedure
wordt
voortgezet.
Gesprekken op het werk over
het Europees kampioenschap voetbal en voetbalpools komen de werksfeer
ten goede. Dat blijkt uit een internetpeiling van bankbedrijf ING onder
ruim 50.000 mensen.
Van de
deelnemers
aan de
peiling
gaf 38
procent
aan dat
het EK
de
stemming
op de
werkvloer
eerder
positief
dan
negatief
beïnvloedt.
Volgens
41
procent
heeft
het
voetbal
geen
enkele
invloed
op de
werksfeer.
Oranjeprullaria
Slechts
3
procent
is van
mening
dat het
kampioenschap
negatief
uitpakt
voor de
onderlinge
verstandhoudingen.
"Mogelijk
gaat het
om
voetbalhaters
die
moeite
hebben
met drie
weken
onderdompeling
in
EK-nieuws
en
Oranjeprullaria",
denkt
ING. De
voetbalhaters
geven
aan het
niet
prettig
vinden
als de
EK-liefhebbers
minder
hard
werken
tijdens
het drie
weken
durende
sportevenement.
ING doet
als
oranjesponsor
nog veel
meer
EK-gerelateerd
onderzoek.
Zo kwam
vorige
week een
onderzoek
uit naar
de
emotionele
en
financiele
waarde
van het
EK.
Daaruit
bleek
dat een
op de
vijf
Nederlanders
zou een
week
lang op
een
dieet
van
brood en
water
willen
leven
als de
titel
daarmee
werd
binnengesleept.
Het optimisme van de
Nederlandse werkgevers over de ontwikkeling van de werkgelegenheid
stabiliseert voor het derde kwartaal van 2008. Dat blijkt uit de
Manpower Arbeidsmarktbarometer voor het derde kwartaal.
Het netto werkgelegenheidscijfer voor Q3 komt uit op voorzichtig
positief, te weten +8%. Dit betekent dat van de ondervraagde werkgevers
per saldo 8% verwacht het aankomend kwartaal meer personeel aan te
nemen. Ten opzichte van het vorig kwartaal verandert daarin dus niets,
toen kwam het netto werkgelegenheidspercentage ook uit op +8%.
Voortzetting tendens
Hans Leentjes, Algemeen Directeur Manpower Nederland, licht toe: "In
onze berichtgeving over kwartaal twee van dit jaar gaven we al aan dat
de onzekerheid in de markt wereldwijd zorgde voor wat voorzichtigheid
met het aannemen van nieuw personeel. Maar we constateerden ook dat
positiviteit overheerste bij de werkgevers in Nederland. De cijfers die
we nu voor kwartaal drie zien, zetten deze tendens voort. Het lijkt erop
dat ondernemers in ieder geval het vertrouwen hebben dat het klimaat
niet verder zal verslechteren."
Landbouw, Bosbouw en Visserij aan kop
De sector Landbouw, Bosbouw en Visserij verwacht de grootste stijging.
Deze sector toont een netto werkgelegenheidscijfer van +11%, ten
opzichte van +3% in Q2. In de Bouwnijverheid daalt het vertrouwen voor
het aankomend kwartaal het meest. Daar zien we het omgekeerde: 3% van
alle werkgevers verwacht meer personeel aan te nemen, tegenover 11% in
het vorige kwartaal.
Leentjes vervolgt: "Bij de overige sectoren zijn de cijfers stabieler.
De verschillen betreffen hier slechts enkele procentpunten ten opzichte
van vorig kwartaal."
Meest optimistisch in Noord
Nederlandse werkgevers in de regio Noord zijn voor het aankomend
kwartaal het meest optimistisch: in deze regio verwacht 10% hun
personeelsbestand te willen uitbreiden.
Daar waar de regio Zuid in Q2 nog het minst optimistisch was, zien we
voor het aankomend kwartaal een positiever verwachting. Voor deze regio
luidt de voorspelling dat 9% van de werkgevers meer personeel aanneemt
ten opzichte van het vorig kwartaal (+3%). De regio West ziet een
voorzichtige daling (van +8% naar +5%), wat deze regio het minst
positief maakt voor Q3.
Internationaal: Verenigde Staten valt niet veel verder terug
Gezien de recente marktontwikkelingen in de Verenigde Staten blijven
alle ogen hierop gericht. De Manpower Arbeidsmarktbarometer laat zien
dat ook hier slechts een lichte teruggang wordt verwacht door de
werkgevers (2 procentpunten). Met een netto werkgelegenheidscijfer van
+12 is er dus sprake van optimisme.
Bij de Europese landen die voor Nederland van belang zijn, te weten
Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk, zien we percentages van
respectievelijk +10%, +4% en +6%. Alle drie deze landen lieten hetzelfde
percentage zien in Q2 en geven daarmee een stabiel beeld.
Manpower Arbeidmarktbarometer
Manpower baseert zich in de Arbeidsmarktbarometer ieder kwartaal
rapporteert op interviews met ruim 750 Nederlandse werkgevers.
Wereldwijd worden meer dan 55.000 werkgevers uit 32 landen en
gebiedsdelen bevraagd. MEOS (Manpower Employment Outlook Survey) is de
enige voorspellende werkgelegenheidsrapportage in Nederland.
Philips Lighting in
Roosendaal schrapt tachtig arbeidsplaatsen.
Dit heeft plantmanager Bas Klawer gistermiddag op een
personeelsbijeenkomst bekendgemaakt. Het moet een bezuiniging van
vijftien miljoen euro op jaarbasis opleveren. Hierdoor moet de vestiging
in Roosendaal weer kunnen concurreren met Philipsfabrieken in lage
loonlanden. Eerder werd nog gevreesd voor het schrappen van 150
arbeidsplaatsen.
Klawer verwacht dat de inkrimping in het tweede kwartaal van 2009
voltooid zal zijn.
Op de Mosselbanken moeten de
komende jaren chemische fabrieken verrijzen.
Installaties van Dow of verwante bedrijven die de positie van het
chemiebedrijf in Terneuzen verder moeten versterken. Dit stelt Gerard
van Harten, voorzitter van de Raad van Bestuur van Dow Benelux. Volgens
de Dow-topman wordt hiermee het pad verlaten om op de Mosselbanken voor
logistieke bedrijven te vestigen en opslagfaciliteiten aan te leggen.
,,Het resterende deel van de Mosselbanken moet verder ingevuld worden
met chemische bedrijvigheid", aldus Van Harten.
Het ROC Westerschelde en
scholengemeenschap De Rede in Terneuzen staken hun gezamenlijke
beroepsopleidende leerweg voor de bouw.
De scholen vinden het niet meer verantwoord om hun praktijklokalen in
stand te houden voor een zeer gering aantal leerlingen.
Volgens het ROC is 'nog wel geprobeerd om aparte pratijkruimte te huren
bij de stichting Bouwopleiding Zeeland (BOZ), maar de kosten daarvoor -
82.500 euro per jaar - waren veel te hoog.' In een brief aan de
directies van alle bouwbedrijven in Zeeland neemt BOZ afstand van de
laatste bewering van het ROC omdat, zo meldt BOZ-directeur Jacques Rouw
'de argeloze lezer zou kunnen concluderen dat de Bouwopleiding Zeeland
medeplichtig is aan de sluiting van de opleiding.' Dat is volgens Rouw
volstrekt niet het geval. BOZ verzorgt geen voltijds dagopleidingen. BOZ
is wel met de metaalopleiding SMEO beheerder van de gebouwen van het
Bedrijvenopleidingscentrum Zeeuws-Vlaanderen (BOCZ) waar deeltijd
praktijkopliedingen worden verzorgd. In de gebouwen van het centrum
zouden theorielokalen kunnen worden ingericht, zodat praktijk en theorie
op één locatie zouden kunnen worden verzorgd. Voor dat doel werd een
programma van eisen door het BOCZ, het ROC en andere scholen.
Gezamenlijk kwam men tot de slotsom dat de verzorging van volletijds
dagonderwijs voor de bouw in het Terneuzens centrum een investering zou
vergen van 300.000 euro, exclusief BTW. De exploitatiekosten en gewone
lasten vertaalden zich in een jaarhuur van ruim 80 mille. Komt nog bij
dat het ROC Westerschelde nieuwbouw wil plegen in Terneuzen en dat in
dat nieuwe gebouw SMEO en BOZ ook zullen worden ondergebracht. Over vijf
jaar zal dit waarschijnlijk een feit zijn. Vandaar dat het
bedrijvenopleidingscentrum een extra voorziening voor dagopleidingen in
die vijf jaar afgeschreven wil zien. Dat is een tweede reden waarom de
jaarhuur zo hoog uitvalt. BOZ en BOCZ hebben in de optiek van Rouw alles
in het werk gesteld om de fulltime opleiding te redden. Het ROC gaat
daar in de communicatie met de bouw en onderiwjssector aan voorbij tot
woede van Rouw. De raad van bestuur van het ROC was gisteren niet
bereikbaar voor commentaar.
Burgemeester en wethouders
van Terneuzen vinden dat Dethon in de begroting 2009 al te somber is, de
directie van het Zeeuws-Vlaamse sociaal werkvoorzieningschap zelf denkt
daar anders over. 'Realistisch', zo valt uit het jaarverslag en
jaarrekening 2007 én de begroting voor volgend jaar op te maken.
Enerzijds juicht Dethon over de 'winst' van 2007. Na verlies in de
voorgaande jaren, werd in 2007 een bedrijfsresultaat behaald van 135.000
euro.
Het jaar daarvoor eindigde nog fors in het rood, met een verlies van
665.000 euro.
'Het belangrijkste doel van 2007 was een positief resultaat', schrijft
de directie. 'Dethon is daarin geslaagd'. Desondanks denkt het
werkvoorzieningschap in de komende jaren opnieuw pas op de plaats te
moeten maken. Ook dit jaar wordt met een tekort van ruim vier ton
rekening gehouden.
Die toekomstschets was eerder deze week voor B en W van Terneuzen
aanleiding voor wat kritische kanttekeningen. Dethon sombert te veel en
zou zichzelf eens wat meer druk moeten opleggen, aldus de kern van die
kritiek.
Uit de toelichting op de begroting blijkt dat de directie vooralsnog
geen rekening heeft gehouden met nieuwe bedrijfsactiviteiten. In dit
verband worden drie voorbeelden genoemd: schoonmaak, kringloopwinkel en
de glastuinbouw. De drectie draagt daar ook een reden voor aan: "De
gevolgen hiervan zijn nog onvoldoende duidelijk te kwantificeren. Wel is
het zo dat bij de ontwikkeling van nieuwe activiteiten de kosten vaak
voor de baten uitgaan." Waar de directie direct aan toevoegt dat
investeringen vooral zijn gericht op het behoud van bestaand werk. Want
dat, meldt de directie, is noodzakelijk om te voldoen aan de voornaamste
opdracht: mensen die vallen onder wet sociale werkvoorziening (waarvan
er bij Dethon 690 werken) aan passende arbeid helpen.
Met die bestaande klussen gaat het Dethon voor de wind, blijkt uit het
jaarverslag. Dethon Groen heeft in 2007 een 'fantastisch' jaar achter de
rug, de Bezorgdienst scoorde goed en Dethon Integratie slaagde er voor
het eerst sedert jaren in uit het rood te blijven. Van de drie
vestigingen scoorden met name Terneuzen en Hulst goed.
Een soepeler ontslagrecht
draagt niet bij tot het langer – na hun 65ste – of meer werken van
mensen die al een baan hebben.
Ook neemt de werkloosheid er niet of nauwelijks door af. Internationaal
onderzoek wijst uit dat de arbeidsmarkt juist slechter zal functioneren.
Dit ongevraagde advies reiken twee Delftse economen de commissie-Bakker
aan. Deze commissie moet uiterlijk eind deze maand minister Donner van
Sociale Zaken en Werkgelegenheid adviseren over het beter doen
functioneren van de arbeidsmarkt.
De achterliggende gedachte van het kabinet is dat de kosten van de
vergrijzing en het gebrek aan arbeidskrachten op drie manieren kunnen
worden opgevangen. Mensen moeten actiever worden op de arbeidsmarkt, ze
moeten meer uren maken en bovendien na hun 65ste doorgaan.
Werkgevers menen dat als mensen sneller en goedkoper kunnen worden
ontslagen, bedrijven minder huiverig zijn om hen aan te nemen. De
vakbeweging is unaniem in haar afwijzing van deze stelling.
In het economenvakblad ESB betogen Servaas Storm en Ro Naastepad, beiden
universitair docent aan de Technische Universiteit Delft, dat het veel
belangrijker is de arbeidsproductiviteit te verhogen. In hun visie gaat
het niet om hoe lang iemand werkt (per jaar of in de gehele loopbaan),
maar hoe productief de werknemer is in de arbeidzame uren. Zij wijzen op
de VS, waar mensen meer uren werken dan in Nederland, maar de geleverde
prestatie geringer is.
De economen geven toe dat een relatief star ontslagrecht, zoals in
Nederland, de arbeidskosten verhoogt. Maar dat is in hun ogen juist
goed. "Dit zet bedrijven en werknemers aan tot inspanningen die de
arbeidsproductiviteit verhogen, zoals investeringen in arbeidsbesparende
technologische vooruitgang of scholing van het personeel."
De Delftse economen citeren een onderzoek van het gerenommeerde
Amerikaanse onderzoeksinstituut National Bureau of Economic Research (NBER),
dat de ontslagregels in vijftien lidstaten van de EU heeft onderzocht.
Het NBER concludeert dat stevige ontslagbescherming juist positief is:
als in Nederland het Britse of Amerikaanse ontslagstelsel van kracht zou
zijn, zou de arbeidsproductiviteit met 0,4 procent dalen.
Het aantal niet-werkende
Zeeuwen dat wel opzoek is naar een baan is in een jaar tijd met 17,5
procent gedaald.
Daarmee komt het werkloosheidspercentage in Zeeland op 3,0 procent. Dat
komt neer op 7438 mensen in de leeftijd tussen de 15 en 64 jaar.
Dat blijkt uit cijfers van het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI)
Zuidwest Nederland over de maand april. De dienst constateerde dat met
name in de gemeenten Schouwen-Duiveland, Borsele en Noord-Beveland de
werkloosheid sterk daalde, met een dalingspercentage van rond de dertig
procent.
In de gemeenten Hulst, Terneuzen en Veere daalde de werkloosheid minder
hard. Deze gemeenten zitten op een daling van ongeveer tien procent.
Terneuzen en Vlissingen hebben met 4,3 procent de meeste werklozen
binnen de gemeentegrenzen.
Net iets meer dan de helft (53 procent) van de werklozenpopulatie in de
provincie heeft alleen een opleiding op vmb0-niveau of lager genoten.
Dat stevige aandeel is volgens het CWI Zuidwest Nederland niet
verbazend, omdat een lage of niet-afgemaakte opleiding een belemmering
vormt om langdurig aan het werk te blijven.
Verder blijkt uit de statistische gegevens dat 54 procent van de
werkzoekenden vrouw is en dat 55 procent ouder is dan 45 jaar. Het
aandeel jongeren is laag te noemen. Mensen onder de 23 jaar vormen
slechts zes procent van alle werkloze Zeeuwen.
Zowel de voor- als
tegenstanders van versoepeling van het ontslagrecht krijgen half juni
hun zin, maar met pijn in het hart.
Dat wil zeggen: er is straks nog steeds geen winnaar in de al jaren
slepende discussie.
De commissie-Bakker, eind vorig jaar door het kabinet in het leven
geroepen om een harde confrontatie te voorkomen tussen de PvdA en
minister Donner (Sociale Zaken, CDA), zal over enkele weken niet met een
duidelijk plan komen om het ontslagrecht te hervormen.
Maar de commissie zal wel voorstellen de werkloosheidsregeling WW verder
te versoberen. Werknemers moet zelf maar sparen voor het overbruggen van
een periode van werkloosheid. Ook wordt een duidelijk signaal afgegeven
dat werken tot en met het 65e jaar, en ook daarna, gewoner moet worden.
Over de exacte inhoud van het advies aan het kabinet zal binnen de
commissie tot de laatste dag stevig worden gevochten. Een ding is echter
duidelijk: zelfs de gematigde vleugel van de vakbeweging zal het advies
zien als een 'werkgeversadvies', omdat er toch voorstellen voor
verandering van de huidige regelingen in zullen staan.
De werkgevers daarentegen zien hun jarenlange lobby voor een goedkoper
en sneller ontslag weer stranden, voor onvrijwillig ontslag blijft een
beslissing vooraf noodzakelijk van een onafhankelijke derde - hetzij de
kantonrechter, hetzij het regionale CWI.
En de rechter kan nog steeds vergoedingen toekennen aan werknemers. Het
is de vraag hoe de politiek met het advies van de commissie-Bakker zal
omgaan.
SP en GroenLinks zullen het te ver vinden gaan, de periode waarin WW
wordt uitgekeerd is enkele jaren geleden al bijna gehalveerd van vijf
jaar tot 38 maanden. En de arbeidsbureaus zitten ook oudere
werkzoekenden tegenwoordig flink achter de broek, ook al zijn hun kansen
op de arbeidsmarkt laag. Nog verder gaan op de glijbaan richting
bijstand? Dat is ook het probleem van regeringspartij PvdA. Mariëtte
Hamer, toen nog beoogd fractieleider, gaf najaar 2007 al haar
visitekaartje af: handen af van het ontslagrecht, desnoods maar een
kabinetscrisis. Afgelopen weken heeft zij laten blijken dat dit nog
steeds haar standpunt is.
Ook verdere versobering van de WW is voor de PvdA een groot probleem. Er
is de afgelopen jaren genoeg bezuinigd op de sociale zekerheid, terwijl
de bedrijfswinsten alleen maar zijn gestegen en de beloningen aan de top
ook. CDA en VVD zouden het inhoudelijk eens kunnen worden over dit
onderwerp - maar ja, de machtsverhoudingen staan dat nu niet toe.
Een soberdere WW zal het ontslagprobleem zoals werkgevers dat ervaren
eerder verergeren dan verminderen. Zij verwachten een nog groter verzet
van werknemers bij reorganisaties, duurdere sociale plannen die de
bonden zullen willen afsluiten en de neiging van rechters om belangen
van werknemers financieel zwaarder te laten wegen.
De werkloosheid is in de
eerste maanden van dit jaar minder sterk gedaald dan in dezelfde periode
vorig jaar.
In de afgelopen zes maanden daalde het aantal werklozen met ongeveer
3000 per maand. In de eerste helft van 2007 bedroeg de afname gemiddeld
7000 per maand. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de
Statistiek (CBS), die gisteren zijn gepubliceerd.
In de periode februari tot en met april van dit jaar waren gemiddeld
326.000 personen werkloos. Dit komt neer op 4,2 procent van de
beroepsbevolking. Een jaar eerder was dat nog 5 procent. Het totale
aantal werklozen is 49.000 lager dan in 2007. Onder 25- tot 44-jarigen
is de afname het grootst met 37.000, aldus het CBS. De werkloosheid in
deze groep halveerde in drie jaar. In totaal hadden er 124.000 in deze
leeftijdsgroep geen baan. Het Centrum Werk en Inkomen (CWI) maakte
bekend dat het aantal ingeschreven werkloze werkzoekenden in april is
gedaald met bijna 5800 tot 435.000. Dat is 5,7 procent van de
beroepsbevolking. Het aantal niet-werkende werkzoekenden is in de eerste
vier maanden van dit jaar met gemiddeld 5100 per maand gedaald. Het
aantal ongeschoolde werkzoekenden nam licht toe. Van alle ingeschreven
werkzoekenden is 27 procent ongeschoold.
Het tempo van de daling van
de werkloosheid vermindert. In de afgelopen zes maanden daalde het
aantal werklozen met ongeveer 3000 per maand. In de eerste helft van
2007 bedroeg de afname gemiddeld 7000 per maand.
Dit blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS),
die donderdag zijn gepubliceerd.
In de periode februari tot en met april van dit jaar waren gemiddeld
326.000 personen werkloos. Dit komt neer op 4,2 procent van de
beroepsbevolking. Een jaar eerder was dat nog 5 procent.
Het totale aantal werklozen is 49.000 lager dan in 2007. Onder 25- tot
44-jarigen is de afname het grootst met 37.000, aldus het CBS. De
werkloosheid in deze groep halveerde in drie jaar. In totaal hadden er
124.000 in deze leeftijdsgroep geen baan.
De ruzie over het al dan
niet versoepelen van het ontslagrecht dupeert de harde kern van de
bijstandgerechtigden.
De maatregelen die in juni vorig jaar met het kabinet zijn afgesproken
om ook hen meer kansen op werk te bieden, blijven daardoor in de
ijskast. Dat zegt Tof Thissen, voorzitter van de vereniging van sociale
diensten Divosa.
Vakcentrale FNV praat morgen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
(VNG) over het vlottrekken van de kabinetsplannen, zoals vastgelegd op
de Participatietop van vorig jaar. Het doel daarvan is 25.000 langdurig
werklozen aan een baan te helpen.
De gemeenten, die de Wet Werk en Bijstand uitvoeren, hebben moeite om de
kansarmen in de bijstand in beweging te krijgen. Die 'harde kern' rest
nadat mensen met meer kansen op de arbeidsmarkt de afgelopen twee jaar -
met hulp - hun uitkering vaarwel hebben gezegd. De belangrijkste oorzaak
is dat het kabinet toezeggingen niet nakomt om gemeenten meer
mogelijkheden te geven om mensen in de bijstand aan het werk te krijgen.
Dat zou bijvoorbeeld kunnen met tijdelijke regelingen voor werken of
zelfstandig ondernemen met behoud van uitkering. Ook zouden er - naar
het voorbeeld van de oude Melkert-banen - 'participatiebanen' kunnen
worden geschapen.
Thissen wijst erop dat het beleid om de instroom te beperken en
uitstroom te vergroten heeft gewerkt: er zitten aanmerkelijk minder
mensen in deze uitkeringsregeling dan vijf jaar geleden. Hij krijgt
steun van vakcentrale FNV, die daarbij aantekent dat er nu moet worden
doorgepakt om ook 'mensen met een vlekje' een kans te geven op een baan.
Thissen: "Ondanks dit probleem zitten de sociale diensten niet bij de
pakken neer. Er is voldoende geld. Het gaat er nu om nog fijnmaziger de
bestanden door te spitten om te kijken wie er precies in zitten en wat
zij wel of niet kunnen."
Bestuurder Leo Hartveld van de FNV meent dat het kabinet zo snel
mogelijk de beloofde gesubsidieerde arbeid in het leven moet roepen.
"Daardoor kunnen mensen voor wie de gewone arbeidsmarkt iets te hoog
gegrepen blijft, toch zinvolle betaalde arbeid verrichten", zegt
FNV-bestuurder Hartveld.
De gemeenten zien meer in loonkostensubsidies waardoor mensen vanuit een
uitkering doorstromen naar 'loonvormende arbeid bij gewone werkgevers'.
Omdat het om gewoon werk gaat, zou dat ook de kans op doorstroming
bevorderen naar een baan die niet wordt gesubsidieerd.
P63% van de werknemers is
bereid om te verhuizen voor de juiste baan. Meer dan de helft vindt het
zelfs geen bezwaar om naar het buitenland te vertrekken.
Dat blijkt uit onderzoek van Kelly Services. Mannen zijn eerder bereid
tot verhuizing dan vrouwen (70% tegenover 53%). De voornaamste factoren
die medewerkers ervan weerhouden om naar het buitenland te vertrekken
voor werk zijn: familie (56%), school van kinderen (24%), taalbarrières
(24%), huisbezit (14%), pensioenvoorzieningen (13%) en
belastingtechnische redenen (10%).
Mobiliteit onder financials
Robert half international deed onlangs een vergelijkbaar
mobiliteitsonderzoek onder Europese financials. De cijfers zijn
vergelijkbaar. 65% van de Nederlandse respondenten is bereid te
verhuizen. Ook hier zijn vrouwen (59% bereidheid) minder enthousiast dan
mannen (73%). Opvallend is echter dat financials niet zo te porren zijn
voor een buitenlandse functie. Slechts 30% wil een positie in het
buitenland overwegen.
Reizen
Reistijden zijn volgens het onderzoek van Kelly Services de
belangrijkste overwegingen in het accepteren van een baan. De
meerderheid wil niet meer dan 45 minuten kwijt zijn aan zowel de heen-
als de terugreis. Toch vindt 28% een reistijd tussen 45 tot 60 minuten
acceptabel. Vrouwen zijn hierin minder tolerant dan mannen (32%
tegenover 24%). Voor 14% is een dagelijkse reistijd van meer dan een uur
ook nog acceptabel.
PriceWaterhouseCoopers (PWC)
kondigde deze week aan dat het als eerste Nederlandse onderneming het
vaderschapverlof uit zal breiden van de wettelijke verplichte 2, naar 10
dagen.
PWC volgt hiermee de gemeente Nijmegen, waar gemeente-ambtenaren sinds
vorige week ook gebruik kunnen maken van 10 dagen kraamverlof. PWC is
volgens eigen zeggen het eerste commerciële bedrijf met een langer
vaderschapsverlof. De Volkskrant meldt echter dat adviesbureau & Samhoud
zijn mannen al sinds 2006 twee weken verlof geeft.
Per jaar worden zo'n 200 tot 250 PWC'ers vader. De verlofregeling maakt
deel uit van een nieuw arbeidsvoorwaardenpakket waar werknemers van het
adviesbureau vanaf 1 september gebruik van kunnen maken.
Wettelijke regeling?
Het vaderschapsverlof lijkt dus een arbeidsvoorwaarde in opkomst te
zijn. Groen-Links diende hier in maart 2007 al een voorstel over in bij
de Kamer. De partij wordt hierbij gesteund door de vakcentrales FNV en
CNV. In de Tweede Kamer is er steun van SP en PvdA.
De Raad van State, de belangrijkste adviseur van het kabinet, zei eind
2007 dat er geen juridische bezwaren zijn. Het voorstel ligt in de lijn
van andere Europese landen. Frankrijk, Zweden en Denemarken kennen al
een verlof van twee weken. In Finland en Portugal is het achttien en
twintig dagen. Noorwegen heeft met zeven weken de ruimste regeling.
De Arbeidsinspectie gaat
vijftien mensen extra aantrekken om de groei van het aantal controles op
illegale arbeid en onderbetaling op te kunnen vangen.
Het aantal controles op illegale arbeid is in de afgelopen drie jaar
gestegen van 8500 naar 11.000. Het aantal uitgedeelde boetes ging van
2200 naar 3000. Gemiddeld gaat het om een bedrag van 16.500 euro.
Erkent uw baas nog steeds
niet de voordelen van flexibel werken, lees dan vooral verder. Onderzoek
heeft namelijk aangetoond dat flexibiliteit op de werkvloer het
ziekteverzuim terugdringt, de gezondheid van werknemers ten goede komt
en zelfs de betrokkenheid verhoogt.
Veel managers denken nog steeds dat mensen die flexibel en/of
thuiswerken lui zijn, moeilijk te managen zijn en dat er moeilijk mee te
communiceren valt. Onderzoek van de Wake Forest University School of
Medicine toont echter aan dat flexibel werken alleen maar heel veel
voordelen heeft. Voor zowel werknemer als werkgever.
Flexibel is gezond
“Flexibel werken leidt op den duur tot een betere gezondheid en een
hoger gevoel van welzijn,” stelt onderzoeker Joseph Grzywacz. “Wat
managers hiervan kunnen leren is dat flexibel, parttime en thuiswerken
uiteindelijk dus goed is voor de winstcijfers.” Werknemers die het
gevoel hebben flexibel te kunnen werken – en dus dat hun bazen oog
hebben voor hun privéleven - zijn minder vaak ziek en meer betrokken.
12% van de werknemers weet
niet zeker of men door mentale of fysieke belasting het werk de komende
jaren nog wel vol kan houden.
Dat blijkt uit onderzoek onder 350 werknemers in opdracht van het Breed
Platform Verzekerden en Werk en Boaborea.
De werkende Nederlander vindt gezondheid heel belangrijk en waardeert
het als de werkgever hiervoor belangstelling heeft. Hoewel veel
ondervraagden één keer per jaar de huisarts bezoeken, is 80% tevreden
tot zeer tevreden met de eigen gezondheid. Ook heeft bijna de helft zich
het laatste jaar niet ziek gemeld. Toch vindt een groot deel van de
ondervraagden het werk mentaal belastend of zelfs niet alleen mentaal,
maar ook fysiek belastend. 12 % weet niet zeker of men door de mentale
of fysieke belasting het werk de komende jaren nog wel kan volhouden.
Preventiemogelijkheden zijn onbekend
Gezondheidsprogramma's ter voorkoming van mentale of fysieke problemen
zijn bij de werknemer op de werkvloer veelal niet bekend. Men lost zaken
zelf op, met steun van huisarts, collega of familie. De meeste
werknemers komen pas in aanraking met steun van het bedrijf als er
sprake is van ziekteverzuim. Zeker in een tijd, waarin we langer zullen
moeten werken, is dit een gemiste kans.
Regelmatige vakantie vinden werknemers noodzakelijk om goed te blijven
functioneren. Verder hebben reorganisatie, relatieproblemen in de
privé-sfeer, problemen met kinderen en de combinatie van spanningen in
de privé-situatie en de drukte op het werk invloed op werk en verzuim.
NOORDWIJK (ANP) -
Staatssecretaris Jan Kees de Jager (Financiën) onderzoekt of de
zogeheten eerstedagsmelding in bepaalde sectoren geschrapt kan worden,
zei hij in het tv-programma Business Class.
Het gaat om de plicht voor werkgevers om nieuwe werknemers bij de
belastingdienst te melden voordat zij in dienst treden.
D66-leider Alexander Pechtold pleitte voor afschaffing van de regel, die
bedoeld is om illegale arbeid tegen te gaan, maar die in de praktijk
zinloos zou zijn.
Volgens Pechtold moesten de werkgevers vorig jaar tussen de vijf- en zes
miljoen meldingen doen, maar gebruikt de arbeidsinspectie die niet om
illegale arbeid op te sporen. De inspectie gebruikt daartoe wel kopieën
van paspoorten van werknemers op de werkplek. Pechtold vindt dat de
verplichte melding de werkgevers onnodig opzadelt met werk.
Van de bijna 7800
werkzoekenden die eind maart bij de CWI's in Zeeland stonden
ingeschreven, was 55 procent 45 jaar of ouder.
De gemeente Veere heeft naar verhouding de meeste oudere werkzoekenden
(68 procent); Terneuzen de minste (49 procent).
De absolute cijfers in de dertien Zeeuwse gemeenten zijn: Borsele 176
werkzoekenden van 45 jaar en ouder, Goes 386, Kapelle 92, Reimerswaal
233, Noord-Beveland 69, Schouwen-Duiveland 199, Tholen 220, Middelburg
611, Veere 185, Vlissingen 764, Hulst 319, Sluis 268 en Terneuzen 757.
De totale werkloosheid is het grootst in Vlissingen (4,8 procent van de
inwoners van 15 tot 65 jaar). Schouwen-Duiveland heeft met 1,4 procent
de laagste werkloosheid.
DDe gemeente Nijmegen stopt
met een proef waarbij sollicitaties voor een baan bij de gemeente
anoniem werden behandeld. Nijmegen hoopte solliciteren op die manier
makkelijker te maken voor allochtonen.
Sinds augustus 2006 experimenteerde Nijmegen twee keer met anoniem
solliciteren. Maar de resultaten waren niet duidelijk genoeg om de proef
een succes te noemen. Dit heeft wethouder Kunst donderdag meegedeeld
nadat zij de onderzoeksresultaten van de tweede meting bekend maakte.
Hoe werkte de proef?
Tijdens het experiment werden de brieven bij de helft van de
gemeentelijke diensten weggelakt en bij de andere niet. Na de eerste
meting werd een effect van 7 procent waargenomen. Bij de diensten met
niet-weggelakte brieven werden minder allochtonen (9 procent) dan
autochtonen (16 procent) uitgenodigd voor het eerste gesprek. Dit lag
bij de diensten met de weglakte brieven gelijk (10 procent). De gemeente
Nijmegen durfde het toen niet aan dit verschil te duiden. Het zou toeval
kunnen zijn, of een onbewuste voorkeur voor briefstijlen. Ook niet
uitgesloten zou kunnen zijn dat leidinggevenden door het experiment
alerter waren.
Bij een tweede meting en ging het effect meteen onderuit: zowel bij de
controlegroep als de onderzoeksgroep (die nu waren omgedraaid) werd 2
procent minder allochtonen uitgenodigd voor het eerste gesprek. Een
klein verschil, menen de onderzoekers. De tweede meting maakte wel
duidelijk dat het bij de ene helft van gemeentelijke diensten niet
uitmaakt of de namen van allochtonen worden weggelakt en bij de andere
helft wel. Het kan zijn dat de publiciteit na de eerste meting effect
heeft gehad op de tweede onderzoeksgroep.
Stagiairs
De gemeente vindt het effect 'te klein en te onzeker' om met het middel
door te gaan. Er wordt daarom ingezet op andere manieren om het aantal
allochtonen bij de gemeentelijke diensten te vergoten. Nijmegen gaat nu
meer allochtone stagiairs werven voor een kleurrijker personeelsbestand.
De Nederlandse jeugd neemt
vakantiebanen onvoldoende serieus en onderschat de toegevoegde waarde
van vakantiewerk voor de toekomstige carrière. Dit blijkt uit de Vedior
Vakantiebanenmonitor, uitgevoerd door Ruigrok|NetPanel in opdracht van
Vedior Uitzendbureau.
Jongeren beginnen te laat met het zoeken naar een vakantiebaan en laten
hierdoor carrièrekansen liggen. Slechts drie op de tien jongeren zoekt
twee tot drie maanden voor de zomervakantie een vakantiebaan. Door de
zoektocht te laat in te zetten, wordt de kans op een baan die past bij
het ambitieniveau kleiner.
Puur om geld te verdienen
Jongeren vergeten ten onrechte dat een vakantiebaan een uitstekende
manier is om je te oriënteren op de arbeidsmarkt en om te netwerken.
‘Blijkbaar zien jongeren de toegevoegde waarde van een vakantiebaan voor
het CV niet. Jongeren moeten eerder een vakantiebaan zoeken, zodat het
werk beter aansluit op de carrièrestart’, aldus Rob Polman, Marketing
Directeur bij Vedior. Weinig jongeren zien een vakantiebaan echter als
start van hun carrière. Jongeren werken puur om geld te verdienen. Ruim
een derde doet vakantiewerk om op vakantie te gaan. Van de jongeren
spaart 57 procent het vakantiewerksalaris. Bijna de helft van de
jongeren besteedt het salaris aan kleding kopen en uitgaan.
De meeste mensen vinden na
massaontslag snel weer werk.
Dat geldt vooral voor jongeren. Zij gaan er vaak ook nog in inkomen op
vooruit. Moeders met jonge kinderen, ouderen en werknemers van
niet-westerse afkomst vinden moeilijker ander werk en gaan er ook vaker
in inkomen op achteruit.
Dat blijkt uit een gezamenlijk onderzoek van de Wetenschappelijke Raad
voor het regeringsbeleid (WRR) en het Centraal Bureau voor de Statistiek
(CBS). Op de lange termijn zijn werk en inkomsten beter gewaarborgd als
mensen direct weer aan de slag kunnen, aldus het onderzoek.
Als een bijstandsgerechtigde
kan kiezen tussen schoffelen of lijm inpakken, is er dan sprake van een
passend en gevarieerd reïntegratietraject? Deze vraag stond gisteren
centraal tijdens de rechtszaak die een 44-jarige ex-werkloze had
aangespannen tegen de gemeente Arnhem. Toen hij vorig jaar in de
bijstand kwam, had hij moeten schoffelen of inpakken, maar hij had dat
geweigerd.
Dat werk bracht hem immers niet dichter bij een baan, zei hij. Hij werd
gedurende een maand voor 40 procent gekort op zijn uitkering.
Work First heet de gemeentelijke aanpak om mensen die in de bijstand
komen, meteen aan het werk te zetten. Vier op de vijf Nederlandse
gemeenten maakt er gebruik van. De regeling is bedoeld om werklozen
arbeidsritme te laten behouden en om te zien tot welke soort arbeid zij
in staat zijn.
Voor vakbond AbvaKabo-FNV is de Arnhemse zaak een proefproces.
Bondsadvocaat Arno van Deuzen stelde gisteren dat gedwongen
tewerkstelling zonder loon volgens internationale verdragen dwangarbeid
is. De aanpak is in strijd met de Arnhemse reïntegratieverordening, die
een passend en gevarieerd reïntegratieaanbod vereist.
Advocaat Da Gama van de gemeente stelde dat de opstelling van de
Arnhemmer in feite neerkomt op een pleidooi voor een basisinkomen:
inkomen zonder arbeid.
De uitspraak volgt binnen zes weken.
Bijna een kwart van de
werkzoekenden zegt bij hun sollicitatiegesprek dat ze meer dan € 500,-
meer verdienen dan ze eigenlijk doen. Daarbij is 70% het niet eens met
de salarisverdeling op het werk.
Taboe
Het taboe op het salaris is zeker nog niet opgeheven. Het is veelal
onderwerp van roddels en zorgt voor een ondoorzichtige bedrijfscultuur.
Een werkgever kan het nooit goed doen in de ogen van zijn werknemers. 67
Procent van de respondenten maakt bezwaar als een collega met hetzelfde
werk meer verdient dan hijzelf. Slechts 19 procent gaat ervan uit dat er
een goede reden achter zit.
Van de respondenten vertelt 30% niet aan zijn collega’s wat hij
verdient. Opvallend is dat 15 procent vindt dat sommige collega’s te
weinig verdienen. Toch vindt het leeuwendeel (55 procent) nog steeds dat
sommige collega’s veel te veel ontvangen. Op zoek naar een nieuwe baan
liegt het merendeel van de sollicitanten over het huidige salaris:
slechts 44 procent is hier geheel eerlijk over. Het hoort er toch wel
bij dat je zegt dat je iets meer verdient dan je eigenlijk doet. Daar
houden werkgevers ook rekening mee in hun onderhandelingen. Maar je
huidige salaris met € 500,- overdrijven is buiten alle proporties. Een
kwart van de respondenten liegt € 100,- tot € 250,- bovenop zijn huidige
salaris. Minder dan de helft is eerlijk bij een sollicitatiegesprek.
HOOGERHEIDE - De gemeenten
in West-Brabant moeten meer inspanningen verrichten om oud-komers aan
het werk te helpen.
Die oproep deed wethouder Paul Konings gisteren bij de presentatie van
de resultaten van intakegesprekken voor oud-komers, asielzoekers die
voor de invoering van de inburgeringsplicht in 1998 naar Nederland
kwamen.
Konings vindt het een 'verplichting' dat gemeenten hun best doen. "Er is
nu geen samenwerking in West-Brabant op dit gebied. Dat is een witte
vlek", vindt hij. Koning zei een reis naar China prima te vinden om
werkgelegenheid hierheen te halen, maar het toch ook een zaak te vinden
van gemeentes om deze mensen te helpen." De afgelopen maanden voerden de
inburgeraars Marie Fundiko en Mamoun Sharif Achmed Elfaki met hulp van
Vluchtelingenwerk en de gemeente Woensdrecht gesprekken met ongeveer
honderd oud-komers. Van hen moeten er 54 een inburgeringscursus volgen.
Van de overigen bleek de kennis voldoende, ze kregen vrijstelling of ze
woonden niet meer in de gemeente. In de meeste gevallen gaat het om
inburgering en arbeid. Soms komt er een opvoedingscursus bij. De mensen
moeten zich kunnen redden in Nederland. Anne Marie Sleegers van
Vluchtelingenwerk zei dat het nieuwe kantoor van de stichting in het
gemeentehuis al 430 keer bezocht was. Daarbij meldde ze dat er vier
extra vrijwilligers waren. Marie en Mamoen vertelden dat zij schrokken
van het hoge niveau van sommige oud-komers. Zelf zoeken ze nog een baan
of stageplaats in bijvoorbeeld jeugdwerk.
In de periode januari-maart
2008 waren gemiddeld 336 duizend personen werkloos. Dit komt overeen met
4,4 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder was dit nog 5,3
procent.
Na correctie voor seizoeninvloeden kwam de werkloosheid uit op 310
duizend personen, 4 duizend minder dan in de periode december
2007-februari 2008. Deze lichte daling volgt op een periode waarin de
seizoengecorrigeerde werkloosheid drie perioden achtereen onveranderd
bleef op de 314 duizend personen. Dit blijkt uit de nieuwste cijfers van
het CBS.
Afname werkloosheid minder sterk
De voor seizoen gecorrigeerde werkloosheid kwam in de periode
januari-maart 2008 uit op 310 duizend personen, 4 duizend lager dan een
maand eerder. Vanwege het steekproefkarakter van de cijfers is het
overigens beter om de ontwikkeling over een langere periode te bekijken.
In het afgelopen halfjaar nam de werkloosheid af met gemiddeld ongeveer
4 duizend per maand. Als we verder terugkijken in de tijd, dan blijkt
het tempo van de daling inmiddels te zijn teruggelopen. In de eerste
helft van 2007 nam de werkloosheid namelijk nog af met gemiddeld
ongeveer 7 duizend per maand.
In drie jaar tijd 180 duizend werklozen minder
De werkloosheid kwam in de periode januari-maart 2008 uit op 336 duizend
personen. Dit is 180 duizend lager dan drie jaar geleden, toen de
werkloosheid, sinds 2001, op z’n hoogst was met 516 duizend personen. In
de afgelopen twaalf maanden daalde de werkloosheid met 65 duizend
personen. Overigens is het aantal werklozen in de periode januari-maart
2008 nog wel hoger dan in dezelfde periode in 2001 toen er 277 duizend
werklozen waren.
Minder jongeren werkloos
Het CBS kwam vorige week ook met cijfers over jeugdwerkloosheid. In 2007
was 9 procent van de niet-schoolgaande jongeren van 15 tot 23 jaar
werkloos. Dat is flink minder dan in 2005 toen 15 procent van de
jongeren werkloos was. De kans om een baan te vinden is met een
startkwalificatie twee keer zo groot als zonder.
De werkloosheid in Zeeland
is in een jaar tijd met meer dan 16 procent gedaald.
Vorige maand stonden er nog 7795 werkzoekenden ingeschreven bij de
Centra voor Werk en Inkomen (CWI) in de provincie. Dat komt neer op 3,2
procent van het totaal aantal inwoners tussen de 15 en 64 jaar.
Hoewel de daling zich voordoet in alle gemeenten, zijn er onderling
grote verschillen. De afname van de werkloosheid in Middelburg en Hulst
zijn beperkt gebleven tot respectievelijk 8,9 en 11,3 procent. Ook in
Vlissingen (13,7) en Kapelle (13,8) bleef de daling onder het Zeeuws
gemiddelde. Daartegenover staan aanmerkelijk hogere scores in
Noord-Beveland (31,6), Schouwen-Duiveland (31) en Borsele (30,5).
Het aandeel van de vrouwen onder de werkzoekenden is in Zeeland
gemiddeld 54 procent. Van die totale groep is nog slechts 5 procent
jonger dan 23 jaar.
De werkloosheid onder
jongeren van 15 tot 23 jaar blijft dalen. Dat blijkt uit cijfers die het
Centraal Bureau voor de Statistiek woensdag publiceerde.
In 2007 had 9 procent van de niet-schoolgaande jongeren geen baan. Dat
is aanzienlijk minder in vergelijking met 2006 (bijna 12 procent) en
2005 (15 procent).
Werkgevers hebben in 2007
bij het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) en de kantonrechter voor
57.530 werknemers ontslag aangevraagd. Dat is een daling van 44 procent
ten opzichte van 2006.
Dat blijkt uit de Jaarrapportage Ontslagstatistiek 2007 van het
ministerie van SZW.
De daling van het aantal ontslagen komt vooral door de aantrekkende
economie, blijkt verder uit de rapportage. Het aantal ontslagaanvragen
bij het CWI om bedrijfseconomische redenen daalde in 2007 met 49
procent; de rapportage bevat geen nadere gegevens over de
ontslagaanvragen bij de kantonrechter. Verder dienden werkgevers in 2007
ook beduidend minder (34 procent) dan in 2006 een ontslagaanvraag bij
het CWI in vanwege langdurige arbeidsongeschiktheid.
Minder dan de helft (27.547) van de ontslagaanvragen liep via het CWI.
Bij de kantonrechter kwamen 29.983 ontbindingsverzoeken binnen. De
daling van het aantal ontslagaanvragen in 2007 was bij het CWI ongeveer
even groot als bij de kantonrechter (43 respectievelijk 45 procent
minder dan in 2006).
Net als in eerdere jaren leidde de overgrote meerderheid van de
ontslagaanvragen ook in 2007 daadwerkelijk tot ontslag. Het CWI
verleende in 2007 bij 82 procent van de aanvragen een ontslagvergunning
en weigerde die in 8 procent van de gevallen. Bij 11 procent trok de
werkgever de aanvraag in. In 2006 leidde een nog iets groter deel (86
procent) van ontslagaanvragen tot daadwerkelijk ontslag. In dat jaar
werd 6 procent van de aanvragen geweigerd en 8 procent teruggetrokken.
Minister Donner van Sociale zaken en Werkgelegenheid heeft de rapportage
maandag 14 april naar de kamer gestuurd.
Morgen presenteert de
Commissie Gelijke Behandeling (CGB) haar Jaarverslag 2007. Uit de
jaarcijfers blijkt onder meer dat vrouwen bij de werving en selectie nog
steeds geen gelijke kansen krijgen als zij net zo geschikt zijn als
mannen. Uitgebreide cijfers en toelichtingen op deze en andere
non-discriminatiegronden worden 15 april openbaar.
Tegelijkertijd met het CGB-jaarverslag 2007 verschijnen ook:
- het advies aan Staatssecretaris Aboutaleb van SZW over de
Werkleerplicht
- het oordeel van het CGB over gewetensbezwaarde trouwambtenaren
- het oordeel van het CGB over het maandblad Opzij over het weren van
mannen uit de kernredactie
Ongeveer de helft van de
werknemers in Nederland vindt het belangrijk dat de werkgever zorgt voor
een goede spreiding van leeftijd en opleidingsniveau van werknemers. Ook
moet samenwerking meer gestimuleerd worden.
Deze visie op diversiteit in organisaties komt naar voren uit de door
Blauw Research uitgevoerde Randstad Werkmonitor voor de maand april.
Werkenden geven aan dat zij jonge werknemers zien als ambitieus,
flexibel en creatief. Werknemers van middelbare leeftijd zijn
initiatiefrijk, werken snel, zijn gemotiveerd en productief en bovendien
gericht op samenwerken. Oudere werknemers hebben
verantwoordelijkheidsgevoel en goede sociale vaardigheden.
Vergelijking met Duitsland
De onderzoekers keken bij deze editie van de Werkmonitor nadrukkelijk
naar verhoudingen op de werkvloer. Tegelijkertijd werd een identiek
onderzoek uitgevoerd op de Duitse arbeidsmarkt. In Nederland en
Duitslang wordt hetzelfde gedacht over het belang van diversiteit op de
werkplek. Verschil tussen de buurlanden is dat in Nederland veel mensen
in deeltijd werken. Drie op de tien Nederlandse werknemers werken naar
eigen zeggen samen met parttimers. In Duitsland ‘slechts’ 16 procent.
Goede teamspelers
De meeste werkenden in Nederland functioneren in een teamverband.
Opvallend is dat wij onszelf goede teamspelers vinden: in Nederland is
bijna niemand (6 procent) ontevreden over samenwerking op het werk,
terwijl maar liefst 22 procent van de Duitsers de samenwerking onder de
maat vindt.
Een vijfde van de Nederlandse werkenden (en bijna de helft van de
Duitsers) is zo overtuigd van zichzelf dat men een 9 of 10 geeft voor de
eigen bijdrage aan het werk. Jong of oud, laag of hoog opgeleid, man of
vrouw: driekwart van de werkenden in Nederland ziet zichzelf als
behorend tot de 25 procent meest waardevolle werknemers voor de
werkgever!
Vrouwen werken liever met mannen!
Een interessant detail over samenwerken: een belangrijk deel (eenderde)
van de vrouwelijke werkenden zegt liever met mannen dan met vrouwen
samen te werken. De praktijk is overigens dat mannen voornamelijk met
mannen werken, vrouwen veelal met vrouwen. Vrouwen werken zelden bij
voorkeur met voornamelijk vrouwen.
Hoewel het bedrijfsresultaat van organisaties sterk afhangt van de
samenwerking, wordt teamwerk volgens bijna de helft (47 procent) van de
werkenden niet goed beloond. Ook ervaring wordt ondergewaardeerd, vindt
53 procent. Voor deze werknemers kan de invoering van een bonussysteem
dat er op gericht is de samenwerking te stimuleren een uitkomst bieden.
Het vaste inkomen van hbo-
en wo-starters op de arbeidsmarkt is in de afgelopen twee jaar met meer
dan tien procent gestegen. Het starterssalaris hangt samen met het
werkloosheidsniveau, dat nu juist sterk gedaald is.
Dat blijkt uit de jaarlijkse Hay Group Salaris Update.
In 2006 en 2007 steeg het inkomen van hoger opgeleide starters van €
28.785 naar € 31.710. Dat komt neer op een gemiddelde jaarlijkse
stijging van vijf procent, terwijl de salarissen in 2005 en in 2004 voor
beginnende werknemers juist iets waren gedaald.
Afnemende werkloosheid
Deze salarisontwikkeling hangt sterk samen met de afnemende
werkeloosheid . Volgens recente voorspellingen van het CPB zal de
spanning op de arbeidsmarkt alleen maar toenemen, aangezien het
werkeloosheidspeil dit jaar op vier procent uitkomt, en daarmee onder de
evenwichtswerkeloosheid van vijf procent komt te liggen.
Verdere stijging
In 2008 en 2009 zullen de starterssalarissen waarschijnlijk verder
stijgen. Dit geldt overigens niet alleen voor starters. Daarnaast
verwacht Hay Group dat met de toenemende vergrijzing op de werkvloer het
starterssalaris nog meer op scherp wordt gesteld.
Opleidingsniveau |
Vast
inkomen bij binnenkomst |
Vast
inkomen na 2 jaar in functie |
MBO |
€
25.000 |
€
27.130 |
HBO/WO |
€
31.710 |
€
36.163 |
Tabel: vast inkomen
starters, peildatum januari 2008
Kiezen
‘Starters kunnen steeds vaker kiezen tussen vergelijkbare werkgevers,’
aldus Bart Godthelp, Manager Operations bij Hay Group. ‘De hoogte van
het salaris speelt hierdoor een steeds belangrijkere rol bij het
aantrekken van de juiste starters.’
Een fijne werksfeer (24
procent) en een hoog salaris (17 procent) worden door de meeste jonge
hoogopgeleiden belangrijker gevonden dan de inhoud van het werk (12
procent) en de ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden (16 procent).
Dit blijkt uit onderzoek van Ad Rem Young Professionals onder ruim
vierhonderd jonge hoogopgeleiden met 0 tot 5 jaar werkervaring.
De oplossing om young professionals aan een bedrijf te binden lijkt
simpel: zorg voor een prettige werksfeer en een goed salaris en de young
professionals blijven een tijd langer bij je werken. Ramses Serno,
directeur van Ad Rem Young Professionals, vindt de uitkomst opmerkelijk
en geeft aan: ‘De young professionals willen waarschijnlijk eerst hun
primaire behoeften qua carrière vervult zien. In een later stadium in de
carrière zal persoonlijke ontwikkeling een grotere rol gaan spelen.’
Waar het HRM beleid zich de laatste tijd vooral richt op doorgroei en
ontwikkeling om verloop van young professionals tegen te gaan, blijkt nu
dat een onprettige sfeer op de werkvloer en een slecht salaris de
belangrijkste dissatisfiers zijn. Als deze twee factoren in orde zijn is
de drang om te solliciteren minder groot.
Onderstaand de uitslag van het onderzoek naar wat young professionals
het meest belangrijk aan hun baan vinden:
1. Een fijne werksfeer met je collega's en leidinggevende (24%)
2. Een hoog salaris (17%)
3. Ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden (16%)
4. Werkinhoud (12%)
5. Flexibele werktijden of parttime werken (12%)
6. Veel vakantiedagen (10%)
7. Thuis kunnen werken (7%)
8. Een laptop/telefoon/auto van de zaak (2%)
De werkloosheid in de
Europese Unie is in februari licht gedaald tot 6,7 procent van de
beroepsbevolking in de 27 lidstaten. In januari was dat nog 6,8 procent.
Dat heeft het Europees statistisch bureau Eurostat dinsdag bekend
gemaakt.
Voor de 15 landen van de EU die de euro hebben ingevoerd staat de
werkloosheid op 7,1 procent, evenhoog als in januari. Nederland heeft
nog steeds de laagste werkloosheid van de EU met 2,7 procent. In
Slovakije wonen de meeste mensen zonder baan (9,9 procent). De
werkloosheid in de EU is de afgelopen twee jaar voortdurend gedaald.
Eurostat schat dat er in totaal 15,9 miljoen mensen in de EU ongewild
zonder werk thuis zitten. Daarvan wonen er 10,9 miljoen in de eurozone.
DINS Opleidings- en
Adviesbureau en Regionaal Werk hebben overeenstemming bereikt over een
partnerschap.
De opleidingen die DINS
aanbiedt zijn onder te verdelen in de sectoren Transport en Logistiek,
Veiligheid, Milieu, Grond-, Weg-, en waterbouw en Petrochemie. DINS is
gelieerd met erkende opleidingsinstituten. De opleidingen worden op
basis van open inschrijving georganiseerd.
De mogelijkheid bestaat ook om de opleiding in-company te verzorgen. Dan
worden de specifieke wensen van het bedrijf als uitgangspunt genomen.
Naast het verzorgen van opleidingen is DINS actief in het adviseren en
begeleiden van bedrijven op het gebied van Arbeidsomstandigheden,
VCA-VCU-ISO certificering, Personeel/organisatie en Detachering.
Om het opleidingsaanbod kwalitatief op een goed niveau te kunnen houden,
is DINS Opleidings- en Adviesbureau samenwerking aangegaan met diverse
organisaties. Hun opleidingen zijn hierdoor gecertificeerd en landelijk
erkend.
DINS verzorgt tevens alle opleidingen die vallen onder de categorie
Hoog, Midden en Laag in de Gids Opleidingen Risicovol Werk van de
stichting Samenwerken voor Veiligheid (SSVV).
De opleidingen en examens worden verzorgd volgens de eind- en
toetstermen van deze gids.
Een kwart van de werknemers
heeft wel eens met succes een bekende aangedragen bij zijn werkgever.
Een kleine meerderheid is ook bereid om hun bedrijf aan te prijzen bij
familie, vrienden en kennissen.
Dat blijkt uit een onderzoek van Maurice de Hond onder 1000 werknemers
en een peiling onder 120 P&O’ers tijdens het congres 'Succesvol werven'.
Mannen halen meer bekenden binnen dan vrouwen. 43 procent van de
mannelijke respondenten heeft ooit met succes een bekende
geïntroduceerd. Bij vrouwelijke werknemers is dit 36 procent. Bij de (semi-)
overheid komen minder mensen via het netwerk binnen, slechts 34 procent
van de werknemers heeft hier ooit succes gehad bij een introductie.
Werknemers zijn over het algemeen positief over hun werkgever en ruim 68
procent zal daarom ook hun bedrijf aanraden bij vrienden en kennissen.
P&O’ers zijn nog enthousiaster: maar liefst 92 procent zal hun werkgever
aanprijzen bij bekenden.
Bekenden presteren beter
Eerder onderzoek laat al zien dat de werknemers die via bekenden
binnenkomen, beter presteren dan een werknemers die via de traditionele
route aangenomen worden. Ze zijn al meer bekend met het bedrijf en weten
wat er van hen verwacht wordt. En werknemers zullen niet iemand
introduceren die niet bij het bedrijf past.
Max Cornelisse hackt erop
los. Hij hackt de informatieborden. Laat bruggen spontaan open gaan.
Ontregelt het verkeer…. De bekende filmpjes van it-dienstverlener
Infosupport is door lezers van P&Oactueel gekozen tot beste
wervingscampagne van 2007.
Dat werd woensdag bekendgemaakt op het P&Oactueel congres Succesvol
Werven. Congresbezoekers en lezers konden een keus maken uit vier
verschillende cases. Het filmpje waarin Max Cornelisse inbreekt in de
databse van de Nederlandse Spoorwegen en aankomst- en vertreksporen van
treinen wijzigt, bleek bij P&O'ers het meest in de smaak te vallen.
Infosupport probeerde met deze campagne afstuderenden in dienst te nemen
vóórdat ze de schoolbanken hebben verlaten. Infosupport werkt inmiddels
aan een vervolg op de campagne: een website die geheel in het teken
staat van personage Max Cornelisse.
Na overleg met de Europese
Commissie (EC) heeft Randstad voorgesteld om haar Portugese activiteiten
te verkopen. Randstad en Vedior zouden samen een té dominante positie in
Portugal innemen.
In december 2007 gaf Randstad aan dat het concurrent Vedior wilde
overnemen. Een maand geleden werd de overname voorgelegd aan de EC.
Beide uitzenders geven nu aan dat er goede vooruitgang geboekt wordt in
de gesprekken met de EC. Naar aanleiding van deze gesprekken stelt
Randstad nu voor om de Portugese activiteiten af te stoten om een einde
te maken aan mededingingsbezwaren.
Randstad verwacht volgende week een openbaar bod op branchegenoot Vedior
te lanceren. Het oordeel van de EC is door de verkoopplannen van
Randstad uitgesteld naar 17 april. Het bod ligt inmiddels ook ter
goedkeuring bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Randstad denkt dat de desinvestering geen negatief effect heeft op
andere activiteiten of op de financiële positie. In 2007 werd in
Portugal een omzet van euro 47 mln behaald.
In de periode december
2007–februari 2008 waren gemiddeld 321 duizend personen werkloos. Dit
komt overeen met 4,2 procent van de beroepsbevolking. Een jaar eerder
was dit nog 5,1 procent.
De voor seizoeneffecten gecorrigeerde werkloosheid is sinds de periode
oktober–december 2007 niet verder afgenomen. Dit blijkt uit de nieuwste
cijfers van het CBS.
Werkloosheid gelijk gebleven
Gecorrigeerd voor
seizoeneffecten kwam de werkloosheid in de periode december
2007–februari 2008 uit op 314 duizend personen. Daarmee is de
werkloosheid na een periode van onafgebroken daling voor de tweede
driemaandsperiode op rij niet verder gedaald. Vanwege het
steekproefkarakter van de cijfers is het overigens beter om de
ontwikkeling over een langere periode te bekijken. In het afgelopen
halfjaar is de werkloosheid gemiddeld met ongeveer 6 duizend per maand
afgenomen.
Werkloosheid 63 duizend lager dan een jaar eerder
De werkloosheid kwam in de
periode december 2007–februari 2008 uit op 321 duizend personen. Dit is
63 duizend lager dan een jaar eerder. De grootste daling kwam voor
rekening van de 25–44-jarigen. In deze groep nam de werkloosheid in een
jaar tijd af met 41 duizend personen tot 130 duizend. De werkloosheid
onder jongeren daalde tot 70 duizend, 11 duizend minder dan een jaar
eerder. Bij de 45-plussers is de werkloosheid in een jaar tijd met 11
duizend personen gedaald tot 122 duizend.
ChainWorks consultancy &
hr-diensten en Regionaal Werk hebben overeenstemming bereikt over hun
partnerschap voor het komende jaar. ChainWorks opereert landelijk, maar
hoopt als partner van Regionaal Werk het komende jaar meer
naamsbekendheid op te bouwen binnen Zeeuws-Vlaanderen.
ChainWorks consultancy &
hr-diensten richt zich op het hogere segment binnen bedrijven en
overheden en op particulieren in het kader van IRO-trajecten
(Individuele Re-integratieovereenkomst). Hun kracht zit in de
actiegerichte en doordachte aanpak waarbij rendementsverbetering van
mensen en organisaties het centrale doel is.
De dienstverlening van ChainWorks consultancy & hr-diensten bestaat uit:
management consultancy, outplacement & loopbaanadvies (IRO), coaching,
werving & selectie, detachering, interim- & projectmanagement en diverse
trainingen voor het hogere segment. Deze diensten zijn gericht op
maatwerk. We gaan uit van de behoeften van bedrijven, overheden en
particulieren.
Een grensarbeider is iemand
die de landsgrenzen oversteekt om te gaan werken. De woonplaats van de
arbeider en de vestigingsplaats van het bedrijf waar de grensarbeider in
dienst is, zijn dus gevestigd in 2 verschillende landen.
Om voor de sociale zekerheid het statuut van grensarbeider te krijgen,
moet de grensarbeider minstens één keer per week naar zijn woonplaats
terugkeren. De grensarbeider geniet van een verblijfsrecht en moet
daarvoor niet over een verblijfsvergunning beschikken.
Wie als grensarbeider gaat werken, dient zich goed te informeren over de
sociale zekerheid, de fiscaliteit en het arbeidsrecht in het land van
tewerkstelling.
Enkele algemene principes voor de grensarbeider:
• Belastingen op uw loon betaalt u in het land van tewerkstelling.
• U kiest een ziekteverzekering in het land van tewerkstelling. Als u
dat niet zelf doet, zal de werkgever een ziekenkas voor u kiezen. Uw
gezinsleden blijven genieten van het stelsel van de ziekteverzekering in
het land waar ze wonen. Mits een aantal administratieve formaliteiten
kunt u ook van de gezondheidszorg in uw woonland blijven genieten.
• Kinderbijslag wordt uitbetaald in het land waar de kinderen worden
opgevoed, dus meestal het woonland. Krijgt de partner in het woonland
geen uitkering, dan kunt u kinderbijslag krijgen in het land waar u
werkt.
• Werkloosheidsuitkeringen bij verlies van werk, worden uitbetaald
volgens de wetgeving van het woonland. Economische of tijdelijke
werkloosheid ontvangt u volgens de wetgeving van het land waar u werkt.
Veel Polen die in Nederland
werken, zijn niet goedkoper dan Nederlandse arbeidskrachten. Ze krijgen
immers volgens dezelfde CAO’s betaald. Dit betoogde lector Harm van
Lieshout bij de opening van het Kenniscentrum Arbeid van
Hanzehogeschool. Dat Polen zo populair zijn, komt door hun hoge
productiviteit en uitstekende arbeidsmoraal.
De rede die Harm van Lieshout hield bij de opening van het Kenniscentrum
Arbeid van de Hanzehogeschool Groningen. Dit kenniscentrum doet onder
meer onderzoek naar uitzendwerk. Van Lieshout gebruikte als lector
‘Flexicurity’ dan ook voorbeelden uit de flexbranche om aan te laten
zien wat voor onderzoek het Kenniscentrum gaat verrichten.
Grensoverschrijdend inlenen van arbeid
Van Lieshout toonde een film over een wasserij die een gedeelte van haar
personeel betrekt uit Polen, via een daarin gespecialiseerd Nederlands
uitzendbureau. De film gaat over het grensoverschrijdend inlenen van
arbeid uit (met name) de nieuwe EU landen. Van Lieshout’s lectoraat
Flexicurity voert momenteel het zogenaamde RAAKprogramma over dit
onderwerp uit. Dit programma is gestart op verzoek van de Vereniging
voor Internationale Arbeidsbemiddelaars, en werkt daarnaast samen met
MKB Noord en de vakbonden. Dit zal onder meer uitmonden in de lancering
van een website over dat thema, en in dat verband organiseren we het
komende half jaar nog genoeg kenniscirculatie om dat intrigerende thema
verder uit te diepen op een wijze die het verdient.
Drie paradoxen
Als voorschot op dit programma, poneert Van Lieshout drie
arbeidsmarktparadoxen:
1. Vrij grensoverschrijdende arbeidsmarktverkeer vergt een hoop geregel.
2. Uitzendkrachten kunnen in Nederland veel werkzekerheid kennen.
3. We huren buitenlanders in die net zo duur zijn als Nederlanders.
De kans op een hartaanval
wordt groter naarmate iemand meer stress op het werk ervaart. Dat blijkt
uit onderzoek van het University College of London.
De onderzoekers hebben geprobeerd het mechanisme te achterhalen dat
ervoor zorgt dat stress schadelijk is voor hart- en bloedvaten. Daarvoor
volgden zij gedurende vijftien jaar een groep van tienduizend
ambtenaren. Door middel van een vragenlijst bepaalden ze de mate van
stress op het werk en werd de gezondheid van de groep geregistreerd.
Uitkomsten van het onderzoek zijn onder meer dat oudere werknemers beter
tegen stress kunnen dan jongere. Een mogelijke verklaring hiervoor is
dat oudere medewerkers minder gevoelig zijn voor wat het management
vindt of voorstelt.
Veranderingen in levensstijl kunnen het schadelijke effect van stress
met een derde verminderen. Eten van gezonde voeding zoals groente en
fruit verkleint de kans op hart- en vaatziekten als gevolg van
werkstress. Opmerkelijk genoeg verminderen roken en drinken de
schadelijke effecten van werkstress lichtelijk. Niet-drinken is volgens
de studie een risicofactor, terwijl roken bij werknemers met serieuze
stress maar voor een lichte verhoging van de kans op hart- en
vaatziekten zorgt.
NHI Opleidingen en Regionaal
Werk hebben akkoord bereikt over hun partnerschap. Regionaal Werk blijkt
ook voor NHI Opleidingen een waardevolle partner binnen de regio.
NHI heeft als opleidings- en
trainingsorganisatie een zeer compleet aanbod. NHI is het juiste adres
wanneer u uw kennis én vaardigheden wilt vergroten. In al hun
opleidingen vindt u een zeer praktijkgerichte benadering terug. Met meer
dan 50 jaar ervaring menen zij de beste methodieken te gebruiken zodat u
altijd verzekerd bent van een hoog rendement! Hun opleidingsfilosofie
bestaat uit:
- Korte trajecten,
kleinschalige groepen
- Hoge efficiency, optimaal
rendement
- Intensieve, praktische
trainingsmethodiek
- Flexibel en snel
inplanbaar
- Goede feedback naar
opdrachtgever
- Maatwerk waar nodig
- Ongedwongen sfeer
- Persoonlijke aandacht
Tweederde van de Nederlandse
werknemers is niet tevreden met zijn werkplek. Hoewel ruim driekwart wél
tevreden is over de functionaliteit van de werkplek, is het met de
werkplekbeleving veel minder gesteld.
Dat blijkt uit het tweede Nationale Werkplekonderzoek van Primair
Projekt.
Een overgrote meerderheid van de Nederlanders kan er zijn werk prima
uitvoeren, maar op andere fronten voldoet de werkplek minder. De
werkomgeving biedt weinig creatieve inspiratie volgens 71 procent,
werknemers voelen zich er niet zichzelf (41 procent) of niet thuis (39
procent). De negatieve werkplekbeleving kan ten koste gaan van de
productiviteit.
Wat willen werknemers dan wel? Meer ruimte, meer groen en een andere
indeling worden het vaakst genoemd om zich wel lekker te voelen achter
het bureau. Volgens Alex Stolze, directeur van Primair Project, moeten
werkgevers zowel meer sturend als meer facilitair optreden om de
werkomgeving inspirerend aan te kleden en zo het werkplezier te
vergroten.
Technologische
ontwikkelingen zullen er in de nabije toekomst voor zorgen dat werk en
privé meer en meer worden gecombineerd. Werkdagen worden hierdoor wel
langer en drukker.
Dat voorspelt het Britse Chartered Management Institute in een onderzoek
naar werken in 2018.
Thuiswerken zal met behulp van internet, videoconferencing en andere
technologische ontwikkelingen een vlucht nemen. De scheidslijn tussen
werk en privé vervaagt echter door de continue bereikbaarheid en de
mogelijkheid om overal te werken. Drukkere en langere werkdagen zijn het
gevolg, met een hoger risico op stress.
Andere trends die de onderzoekers voorspellen, zijn onder meer een
grotere nadruk op opleiding en ontwikkeling om bij te blijven met de
technologische ontwikkelingen en snelle verspreiding van nieuwe kennis.
De vergrijzing maakt ook een goed levenfasebeleid nodig om de
verschillende generaties werknemers geïnteresseerd en gezond aan het
werk te houden.
In periode 2 (week 5 - 8)
daalde het aantal uitzenduren met 3%. De uitzendomzet steeg met 1% ten
opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dit blijkt uit ABU Markmonitor
2 van 2008.
Deze periode telde een gelijk aantal werkbare dagen ten opzichte van
dezelfde periode vorig jaar, er is dus niet gecorrigeerd.
Voor de medische sector gold dat het aantal uren gelijk bleef en dat de
omzet steeg met 4%. De administratieve sector liet een daling zien van
5% in uren en de omzet bleef gelijk. De uren in de industriële sector
vertoonden een daling van 3% ten opzichte van dezelfde periode vorig
jaar, de omzet steeg met 2%. Het aantal uren in de technische sector
daalde met 1% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar en de
omzet steeg met 2%.
Hoewel veel mannen graag
parttime zouden werken, maken maar weinigen de overstap. Een lager
salaris, statusverlies en minder kansen op promotie zijn de
belangrijkste redenen hiervoor.
Dat blijkt uit een onderzoek over deeltijdwerken, dat TNS NIPO hield in
opdracht van FNV Bondgenoten.
De wil om in deeltijd te werken is er wel, maar er zijn genoeg redenen
om het toch niet te doen. De ondervraagden geven aan dat status, salaris
en carrièrekansen hen weerhouden om minder te werken. Driekwart van de
mannen denkt niet goed rond te kunnen komen van een deeltijdsalaris en
bijna twee derde is van mening dat het een negatieve invloed heeft op de
carrière. Ze denken dat de baas het niet goed vindt of dat ze minder
kans maken op promotie.
Een vijfde van alle ondervraagden, mannen én vrouwen, onderschrijft de
stelling dat échte mannen fulltime werken. Opvallend is dat zelfs 16
procent van de mannen die in deeltijd werken het eens is met deze
stelling. Slecht één op de zeven mannen werkt op dit moment in deeltijd.
Van de fulltime werkende mannen wil 16 procent wel minder werken, bij de
volledig werkende mannen met kinderen wil maar liefst 65 procent dit.
Op dit moment zijn er de
Brancheweken bij het CWI. Elke week staat er een bepaalde branche
centraal. In week 13 staat de sector beveiliging / bewaking en
geüniformeerde beroepen extra in de picture. In het kader hiervan is er
op het CWI Terneuzen een banenmarkt voor geüniformeerde beroepen op het
donderdag 27 maart a.s. van 16.00 uur tot 19.00 uur.
Op deze banenmarkt zullen o.a. aanwezig zijn: de politie, de brandweer,
de landmacht, ROC, Luchtmacht, de Marine en beveiligingsbedrijf Elie.
Geïnteresseerden zijn van harte welkom op donderdag 27 maart tussen
16.00 en 19.00 uur op het CWI Terneuzen, Rosegracht 2, 4531 HC Terneuzen.
In de maand februari is de
werkloosheid (nww) vergeleken met de vorige maand in de regio Zeeland
toegenomen met 17 personen (0,2%) tot 8.215. Vergeleken met een jaar
geleden is het aantal niet werkende werkzoekenden in Zeeland met 14,1%
gedaald. Per ultimo februari 2008 is 3,3% van het aantal inwoners in de
leeftijd van 15-64 jaar werkloos.
Hoewel de daling zich voordoet in alle gemeenten zitten er grote
verschillen in de omvang van de daling. Zo is de daling van de
werkloosheid in Hulst, Veere en Middelburg beperkt gebleven tot
respectievelijk 6,1%, 7,5% en 8,6%. Daartegenover staan meer dan
gemiddelde dalingen in bijvoorbeeld de gemeenten Noord Beveland
(-28,5%), Borsele (-27,6%) en Schouwen-Duiveland met -27,2 %, gevolgd
door de gemeenten Reimerswaal en Goes met 21,2% en 19,3%.
Het aandeel van de vrouwen binnen de niet werkende werkzoekenden is in
Zeeland gemiddeld 54%. Ook hier zien we binnen de gemeenten zowel naar
boven als naar beneden behoorlijke verschillen, variërend van 47% in de
gemeente Noord Beveland tot 58% in de gemeenten Borsele en Middelburg.
Het aantal jongeren tot 23 jaar maakt gemiddeld nog maar 6% deel uit van
de totale NWW populatie. Bij een aantal kleinere gemeenten leidt dit er
zelfs toe dat slechts nog een enkele jongere als niet werkende
werkzoekende staat geregistreerd.
Anders is het gesteld met de “ouderen” (45+). Deze groep heeft relatief
gezien een hoog aandeel binnen het NWW-bestand. Het gemiddelde voor RPA
Zeeland staat op 54% aandeel, waarbij ook hier verschillen zijn tussen
de gemeenten, van 48% in de gemeente Terneuzen tot 64% in de gemeenten
Borsele en Veere.
Een lage dan wel afgebroken opleiding vormt vaak een belemmering om
(duurzaam) aan het werk te komen. Het is dan ook niet echt verbazend dat
gemiddeld 52% van de niet werkende werkzoekenden een opleiding hebben op
vmbo niveau of lager. Van de ingeschrevenen bij het CWI binnen het RPA
gebied Zeeland is 40% korter dan een jaar werkloos.
Het aantal niet werkende werkzoekenden is procentueel het hoogst in de
gemeente Vlissingen. In deze gemeente staat 5,2% van de potentiële
beroepsbevolking (de inwoners van 15 t/m 64 jaar) geregistreerd als niet
werkende werkzoekende bij het CWI. Terneuzen en Middelburg volgen met
respectievelijk 4,5% en 4%. In de gemeente Schouwen-Duiveland bedraagt
het NWW percentage slechts 1,6%.
Recruteren
van personeel in Oost- en West-Vlaanderen:
U overweegt als Zeeuwse ondernemer om een werknemer uit
Oost- of West-Vlaanderen in dienst te nemen? Hoe vindt u
de geschikte kandidaat en hoe organiseert u uw selectie?
Wat komt er te kijken bij tewerkstelling?
Binnen de Europese Economische Ruimte is het principe
van de vrij verkeer van personen van toepassing. De
vertaling van dit principe in het Belgisch recht is
echter vaak specifiek en complex.
Verscheidene Eurespartners helpen u graag verder. De
Voka Kamers van Koophandel van Oost- en West-Vlaanderen
zijn uw eerste aanspreekpunt. De Euresconsulenten bij de
publieke tewerkstellingsdiensten en bij de werkgevers
hebben bovendien specifieke instrumenten ontwikkeld om u
te informeren en te adviseren.
Een handleiding
1. Voor u aan de werving begint. U hebt besloten iemand
aan te nemen. De volgende vraag is natuurlijk hoe u de
vacature zal bekendmaken?
Arbeidsdiensten, personeelsadvertenties, interim- en
selectiebureau's, scholen, jobsites of uw eigen site
bieden mogelijkheden. Hier vindt u informatie over
personeelskosten. Wat staat er in uw advertentie? U hebt
recht op steunmaatregelen: plus 1-2-3-plannen,
startbaanovereenkomst, ...
2. Sta even stil bij evaluatie en leidinggeven in
Vlaanderen.
3. De sollicitatie: tips & tricks om succesvol te zijn
op de Vlaamse markt.
4. U staat voor een aantal administratieve taken:
- het
RSZ-aansluitingsnummer vragen
- de aansluiting bij kinderbijslagkas
- de aansluiting bij een vakantiefonds
- de aansluiting bij een
arbeidsongevallenverzekering
- het contacteren van het lokaal ontvangstkantoor
van de directe belastingen
- het aanleggen van een personeelsregister
- het opmaken van een arbeidsovereenkomst
- het opmaken van een arbeidsreglement
- de aangifte van tewerkstelling
- andere aangiftes:
•
Sociale risico's
• DIMONA onmiddellijke aangifte van tewerkstelling
• DMFA de driemaandelijkse electronische aangifte
van de RSZ
• Detacheringen van werknemers
• Mededelingen tijdelijke werkloosheid
Er staan een
aantal instrumenten ter beschikking om u doorheen de
regelgeving te loodsen. Zo biedt de federale overheid
een trefwoordenlijst en info over procedures en
formulieren.
De Eures-gegevensdatabank biedt eveneens hulp.
Eures-consulenten voorzien u van informatie en advies.
De overkoepelende Eures-website voorziet in een
CV-online. De publieke tewerkstellingsdiensten VDAB en
CWI bieden via hun Eures-netwerk uitgebreide info en
adviesverlening in uw zoektocht over de grens naar
geschikt personeel. WIS en KISS zijn databanken voor
Vlaanderen die door de VDAB ter beschikking zijn
gesteld.
De Eures-contactpersonen bij de werkgeversorganisaties
organiseren in nauwe samenspraak met de Eurespartners
infosessies.
Wilt u informatie over de Vlaamse arbeidsmarkt?
Via de VDAB komt u aan de benodigde info.
Een aantal begrippen zijn cruciaal voor u als Zeeuwse
werkgever die naar de Vlaamse markt kijkt waaronder
grensarbeid. Eenvoudig gezegd is een grensarbeider
iemand die de grens oversteekt om zich van zijn
woonplaats naar zijn werkplaats te begeven. Voor de
fiscus is een grensarbeider iemand die woont in een bij
wet vastgelegde grensstrook en werkt in een buurland,
eveneens in een bij wet vastgelegde grensstrook. Deze
werknemer pendelt iedere dag tussen zijn woonplaats en
zijn werkplaats. Voor de sociale zekerheid is een
grensarbeider iemand die woont in het ene land en werkt
in een ander land en minstens een keer per week
terugkeert naar zijn woonplaats.
De werkloosheidswetgeving bepaalt dat een grensarbeider
die als dusdanig erkend is en werkloos wordt, een
werkloosheidsuitkering moet aanvragen in het land van
zijn woonplaats. Een grenswerkgever is per definitie een
werkgever die gebruik maakt van de diensten van een
werknemer die beantwoordt aan de bovenstaande definitie.
Een grenswerkzoekende is iemand die grensarbeid wil
verrichten in de zin van bovenstaande definities.
Fiscaal moet u bij het inhuren van personeel rekening
houden met loonbelasting en verzekeringen.
Hoe zit het met sociale zekerheid bij
grensoverschrijdend werken en ondernemen?
Algemeen geldt dat het land waar de werkzaamheden
verricht worden, van toepassing is. Maar er zijn
uitzonderingen.
Nog vragen? Kijk dan eens op:
www.grensarbeid.nl,
www.bbz.be,
www.grensinfopunt.nl en
www.nkvk.be.
U overweegt als Vlaamse
ondernemer om een werknemer uit Zeeland in dienst te nemen? Hoe vindt u
de geschikte kandidaat en hoe organiseert u uw selectie? Wat komt er
kijken bij tewerkstelling?
Verscheidene Eurespartners helpen u verder. De Kamer van Koophandel
Zeeland bezorgt u uitgebreide info. De Euresconsulenten bij de publieke
tewerkstellingsdiensten en bij de werkgevers hebben bovendien specifieke
instrumenten ontwikkeld om u te informeren en te adviseren.
De Kamer van Koophandel Zeeland ondersteunt u met prima info. Een
handboek voor beginners:
1. Personeel aannemen. Wel of toch niet?
2. Kosten en Subsidies.
3. Werven en selecteren.
4. Alles wat u wil weten over de arbeidsovereenkomst.
5. Vast of flexibel aangeworven personeel?
6. De arbeidsomstandighedenwet (arbowet).
7. Het aanmelden van personeel.
De Eures-gegevensdatabank biedt hulp. Eures-consulenten vooorzien u van
informatie en advies. De overkoepelende Eures-website voorziet in een
CV-online.
De publieke tewerkstellingsdiensten VDAB en CWI bieden via hun
Eures-netwerk uitgebreide info en adviesverlening in uw zoektocht over
de grens naar geschikt personeel. De Eures-consulenten bij de
werkgeversorganisaties organiseren in nauwe samenspraak met de
Eurespartners infosessies. Een aantal begrippen zijn cruciaal indien u
als Vlaamse werkgever in Zeeland wil recruteren.
1. Grensarbeid
Eenvoudig gezegd is een grensarbeider iemand die de grens oversteekt om
zich van zijn woonplaats naar zijn werkplaats te begeven. Voor de fiscus
is een grensarbeider iemand die woont in een bij wet vastgelegde
grensstrook en werkt in een buurland, eveneens in een bij wet
vastgelegde grensstrook. Deze werknemer pendelt iedere dag tussen zijn
woonplaats en zijn werkplaats. Voor de sociale zekerheid is een
grensarbeider iemand die woont in het ene land en werkt in een ander
land en minstens een keer per week terugkeert naar zijn woonplaats.
De werkloosheidswetgeving bepaalt dat een grensarbeider die als dusdanig
erkend is en werkloos wordt, een werkloosheidsuitkering moet aanvragen
in het land van zijn woonplaats. Een grenswerkgever is per definitie een
werkgever die gebruik maakt van de diensten van een werknemer die
beantwoordt aan de bovenstaande definitie. Een grenswerkzoekende is
iemand die grensarbeid wil verrichten in de zin van bovenstaande
definities.
2. Fiscaal moet u bij het inhuren van personeel rekening houden met
loonbelasting en verzekeringen.
3. Hoe zit het met sociale zekerheid bij grensoverschrijdend werken en
ondernemen?
Algemeen geldt dat het land waar de werkzaamheden verricht worden, van
toepassing is. Maar er zijn uitzonderingen.
Nog vragen? Kijk dan eens op:
www.grensarbeid.nl,
www.bbz.be,
www.grensinfopunt.nl en
www.nkvk.be.
Om onze positie op internet
te versterken is Regionaal Werk een samenwerking aangegaan met Mega
Internet Store, waarop een selectie van de vacatures op Regionaal Werk
worden aangeboden in de rubriek 'vacatures'. De Mega Internet Store is
een nieuwe digitale winkelstraat waar verschillende bedrijven hun
producten en diensten kunnen aanbieden aan een groot publiek. Met de
komst van Regionaal Werk heeft Mega Internet Store een nieuwe rubriek
'vacatures' beschikbaar.
Kijk voor meer informatie op
www.megainternetstore.com
Op vrijdag 14 maart van
10.00 tot 15.00 uur en op zaterdag 15 maart van 9.00 tot 12.30 uur houdt
EURES Scheldemond een Jobbeurs in de Evenementenhal in Eeklo (B), B.L.
Pussemierstraat 157.
De beurs is bedoeld om de arbeidsmobiliteit te stimuleren, zodat
werkgevers bij het zoeken naar personeel ook medewerkers van over de
landsgrenzen aantrekken en werkzoekenden voor een leuke job verder
kijken dan hun eigen land.
Naast het kennismaken met werkgevers en het bekijken van vacatures
kunnen bezoekers infosessies bijwonen als: 'Wonen in België en werken in
Nederland' en 'Wonen in Nederland en werken in België'. Voor werkgevers
is er de infosessie: 'Ondernemen in Nederland of België'.
De organisatie verwacht veel bezoekers. De Werkwinkel, VDAB en CWI
nodigen werkzoekenden uit en via de pers, flyers en affiches vindt
promotie bij het grote publiek plaats. Adviseurs die hun werkzoekenden
willen attenderen op de beurs, kunnen hen verwijzen naar de site:
www.euresscheldemond.info.
In 2007 organiseerde CWI
voor het eerst de brancheweken. Ook in 2008 worden de Brancheweken
georganiseerd. Tien weken lang staat elke week een andere branche
centraal. De activiteiten op het Werkservicepunt Zeeuws-Vlaanderen (CWI
Terneuzen) zijn gericht op de branche die in de betreffende week
centraal staat. De brancheweken zijn dit jaar van 25 februari tot en met
9 mei. Net als vorig jaar zal er ook een week bij zijn waarbij de
jongeren centraal staan en maakt ook de Week van het Ambacht deel uit
van de Brancheweken.
Doelstellingen voor de
Brancheweken 2008 zijn:
-
Werkzoekenden uit de bestanden mobiliseren voor
banen en scholing.
-
Proactief inspelen op vacaturestroom.
-
Mismatch
op arbeidsmarkt overbruggen met zoveel mogelijk
korte praktijkscholing.
-
Samenwerking met branches intensiveren.
-
Samenwerking met scholingsinstituten intensiveren.
Schema brancheweken:
Week
9 |
25
februari - 29 februari |
Horeca |
Week
10 |
3
maart - 7 maart |
Bouw |
Week
11 |
10
maart - 14 maart |
Techniek, Productie en Industrie |
Week
12 |
17
maart - 20 maart |
Transport en Logistiek |
Week
13 |
25
maart - 28 maart |
Beveiliging/Bewaking/Geüniformeerd |
Week
14 |
31
maart - 4 april |
Week
van de Jongeren |
Week
15 |
7
april - 11 april |
Zakelijke dienstverlening
(callcenters/ICT/schoonmaak) |
Week
16 |
14
april - 18 april |
Week
van de Ambacht |
Week
17 |
21
april - 25 april |
Detailhandel |
Week
19 |
6
mei - 9 mei |
Zorg |
Het Werkservicepunt
Zeeuws-Vlaanderen organiseert op 13 maart 2008 een inloopbanenmarkt
procestechniek vanaf 16.00 uur, 27 maart 2008 een uniformenbanenmarkt en
in de jongerenweek zal er een informatie onderwijs-/banenmarkt door het
Werkservicepunt Jongerenloket op het ROC worden georganiseerd. Indien je
meer informatie wilt kun je altijd contact opnemen met het
Werkservicepunt Zeeuwsch-Vlaanderen, 0115-751070.
Het WerkServicePunt (WSP)
Zeeuws-Vlaanderen is een naam die u de komende maanden meer en meer zult
tegenkomen. Dit WSP is een breed samenwerkingsverband en heeft als
belangrijkste doelstelling om zoveel mogelijk mensen aan werk te helpen
en hiermee zoveel mogelijk tekorten bij werkgevers te voorkomen. Vanuit
het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) in Terneuzen handelen de
medewerkers vanuit de vraag van de werkgevers. Hier kunt u - zowel
werkgevers als werkzoekenden - terecht met al u vragen en zal zo goed
mogelijk en op zeer korte termijn naar een oplossing gezocht worden.
Sinds de start van het WSP heeft deze aanpak geleid tot meer dan 150
mensen die toch in een vacature geplattst zijn. Het WSP is de spil bij
de ontwikkeling van allerlei projecten: het bekendste is de opzet van
een Voorlichtings- en OpleidingsCentrum voor de glastuinbouw in
Terneuzen. Als u hiervoor belangstelling heeft kijk dan eens op
www.werkenindekas.nl. De
komende maanden zult u hier meer over lezen en horen naast alle andere
zaken die de arbeidsmarkt in Zeeuws-Vlaanderen aangaan.
De Stuurgroep van het WSP
Zeeuws-Vlaanderen bestaat uit de volgende samenwerkende partijen:
Brabants-Zeeuwse
Wergeversvereniging (BZW)
Centrum voor Werk en Inkomen
(CWI)
Gemeente Hulst
Gemeente Sluis
Gemeente
Terneuzen
Midden- en
Klein Bedrijf (MKB) Zeeland
ROC
Westerschelde
Uitkeringsinstituut Werknemers Verzekeringen (UWV)
Het adres
van WSP Zeeuws-Vlaanderen
Rosegracht 2
4531 HC
Terneuzen
0115-751081
TERNEUZEN -
Regionaal Werk is niet alleen het medium bij uitstek
voor werkzoekenden en het bedrijfsleven, maar ook voor
de publieke sector. Als geen ander weet Regionaal Werk
de mensen te bereiken via wekelijkse huis-aan-huis
krant, internet en binnenkort ook een radioprogramma.
Tijdens
overleg met het CWI te Terneuzen is er akkoord bereikt
om meer te gaan samenwerken tussen verschillende
publieke partijen in Zeeuws-Vlaanderen en Regionaal
Werk. Regionaal Werk houdt de inwoners van
Zeeuws-Vlaanderen middels de Regionaal Werk krant en
haar website op de hoogte van alle ontwikkelingen op het
gebied van werkgelegenheid in Zeeuws-Vlaanderen en de
grensregio.
Eén van de
grotere projecten dit jaar is natuurlijk de
Glastuinbouw. In de Smidsschorrepolder vlakbij Terneuzen
wordt momenteel hard gewerkt aan de realisatie van een
groot aantal kassen waarmee zo'n 1500 nieuwe banen
worden gecreëerd.
Naast deze
productiekassen, wordt er tevens gewerkt aan een
voorlichtings- en opleidingscentrum. Hier kan worden
kennisgemaakt met de glastuinbouw en worden de
toekomstige medewerkers opgeleid voor functies als
oogstmedewerker en inpakker/sorteerder. Leuk afwisselend
en schoon werk, met flexibele werktijden en een goed
salaris.
Via deze
krant en onze website houden wij u op de hoogte over
alle ontwikkelingen omtrent de glastuinbouw en alle
andere ontwikkelingen op de Zeeuws-Vlaamse en
interregionale arbeidsmarkt.
VOORBURG (ANP) - De
werkgelegenheid in Nederland is vorig jaar met 2,6 procent gegroeid. Dat
komt neer op circa 200.000 banen. Het Centraal Bureau voor de Statistiek
(CBS) heeft dat donderdag bekendgemaakt. Deze banengroei is
vergelijkbaar met die van de hoogconjunctuur in de jaren '90.
De werkloosheid daalde in 2007 met 70.000 tot 314.000. Het aantal
openstaande vacatures bereikte in het derde kwartaal van vorig jaar de
recordomvang van 236.000.
Volgens het CBS is het aantal vrouwen dat vorig jaar werkte met zo'n
100.000 gestegen. Het aantal ouderen dat aan de slag was, nam met 80.000
toe. Dat wil overigens niet zeggen dat ouderen die werkloos worden weer
snel een baan vinden.
Bron: ANP
TERNEUZEN - De
belangstelling van leerlingen in het voortgezet onderwijs voor een baan
in de procesindustrie neemt toe.
Dat concludeert coördinator Jan Slokkers van het Platform Procestechniek
Zeeland-West-Brabant (PZW) na evaluatie van de onlangs gehouden Week van
de Procestechniek.
De procesindustrie bestaat uit bedrijven waarin mensen en machines van
grondstoffen een nieuw product maken.
Ruim driehonderd leerlingen uit het vmbo en havo van zestien scholen in
Zeeland en West-Brabant lieten zich tijdens de week informeren over het
werk in de procesindustrie.
Het aantal deelnemende bedrijven lag dit jaar aanzienlijk hoger dan
andere jaren.
Elf bedrijven boden de leerlingen een kijkje in de keuken. Volgend jaar
vindt de week van de procestechniek plaats van 19 tot en met 24 januari.
Bron: BN/DeStem
DEN HAAG - Als de
economische groei in Nederland lager uitvalt, zullen ondernemers
onmiddellijk stoppen met het aannemen van nieuw personeel.
Werkgevers gaan op zoek naar flexibele vormen van arbeid, doordat de
loonkosten te hoog zijn en de discussie over versoepeling van het
ontslagrecht muurvast zit, waarschuwt Loek Hermans, voorzitter van MKB
Nederland.
De banengroei zal volgens Hermans verdampen. Het midden- en kleinbedrijf
is met vier miljoen werknemers de grootste werkgever van Nederland.
Hermans is optimistisch over de toekomst: de economie blijft de komende
jaren nog groeien. Maar hij waarschuwt voor de ontwikkeling van de
werkgelegenheid. "Ik wil niet over twee jaar het verwijt krijgen dat de
MKB-bedrijven te weinig mensen aannemen. Maar de loonkosten blijven te
hoog, evenals de ontslagdrempel. Daardoor hapert de traditionele
banenmotor van de Nederlandse economie."
Hermans presenteerde gisteren in Delft een onderzoek waaruit blijkt dat
de ondernemers hoopvol zijn over hun eigen situatie, maar somber over de
nationale economie. Hermans: "De orderportefeuilles zijn goed gevuld,
ook wat betreft de export. De afgelopen jaren is flink gereorganiseerd.
Zelfs als de omzet iets zou teruglopen, hebben veel bedrijven
mogelijkheden hun winst vast te houden of te vergroten." Hermans doet
een oproep aan het kabinet om het binnenlands economisch klimaat te
verbeteren. "De aanstaande verhoging van de btw moet worden uitgesteld.
Het is onzin dat de Nederlandse economie wel een stootje kan hebben. Dat
is net als bij een airbag in de auto: hij werkt maar één keer, daarna
gaat het alsnog mis. Aan hoge energiekosten kan niemand wat doen, maar
belastingmaatregelen werken onmiddellijk door in het gedrag van
consumenten en bedrijven."
Bron: BN/DeStem
TERNEUZEN - Bij een
waterschapsfusie verdwijnen in Zeeuws-Vlaanderen geen 30 maar 45 banen.
Vijftien personeelsleden zouden namelijk worden ondergebracht bij de
Zeeuws-Vlaamse gemeenten.
Het Terneuzense raadslid Cees Freeke (LCF) zegt dat in schriftelijke
vragen aan burgemeester en wethouders vernomen te hebben in het
'informele circuit'.
De uitspraak van gedeputeerde Frans Hamelink dat de fusie voor
Zeeuws-Vlaanderen leidt tot lagere waterschapslasten, noemt hij een loze
belofte.
"De winst zal worden opgeslokt door de onvermijdelijke wachtgelden,
prepensioenen en niet te vergeten de externe adviezen. Want de
verantwoordelijkheid wordt altijd afgeschoven."
De provincie kan zich volgens Freeke beter bezighouden met 'allerlei
dijkbedreigingen, zoals klimaatverandering, zeespiegelrijzing, de
constante afslag van de kustlijn, schaarse ruimte van het achterland en
het fenomeen van buitendijks bouwen, in plaats van met 'zwart-wit-fusiedenken'.
Bron: BN/DeStem
Bedrijven beoordelen hun
eigen begeleiding aan stagiairs onvoldoende. Dit percentage is in een
jaar gestegen van 75 naar 80 procent. De bedrijven willen de stagiairs
goede begeleiding geven, maar hebben daar geen tijd en middelen voor.
Dit blijkt uit het Nationaal Stageonderzoek 2007 van Stageplaza.nl.
Bijna 30 procent van de bedrijven die stagiairs aannemen willen meer
ondersteuning van een praktijkbegeleider om de stagiairs beter te
begeleiden. 23 procent wil ook meer informatie over het lesplan van
leerlingen om te kijken wat de stagiairs tijdens de studie hebben
geleerd.
Verder vindt 27 procent van de bedrijven dat een stagiair begeleiden
veel tijd en inspanning kost. Een bedrijf besteedt gemiddeld één tot
drie uur per week aan begeleiding per student. Vaak hebben begeleiders
van stagiairs zelf teveel werk om goede begeleiding te bieden. Dit is
ook de voornaamste reden voor bedrijven om geen stagiairs aan te nemen.
73 procent van de studenten vindt een goede stagebegeleiding het
belangrijkste tijdens de stageperiode.
Bron: Managersonline.nl
Donderdag 7 februari 2008 -
GRONINGEN - De helft van de Nederlanders wil per week maximaal 32 uur
werken. Een vijfde van de Nederlanders wil zelfs 24 uur of minder
werken. Dat blijkt uit onderzoek van Nationale Vacaturebank. De wensen
van werkzoekenden staan in schril contrast met die van werkgevers. Zij
zijn in 91 procent van de gevallen juist op zoek naar mensen die veertig
uur kunnen werken.
Bron: BN/DeStem
Het voeren van een
Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP)-gesprek kan een goed hulpmiddel zijn
voor werkgevers. Zo kan de organisatie er achter komen wat de
medewerkers willen en hierop inspelen.
Mensen werken vaak boven of onder hun niveau. Door de POP kan een
organisatie achter komen of medewerkers voldoende uitdaging vinden in
hun werk. Ook personeelsplanning kan daarbij helpen.
Dit stelt Yeelai Man, studente Personeel en Arbeid aan de Saxion
Hogeschool Deventer, in haar scriptie Het behouden van medewerkers. In
deze scriptie gaat ze in op de vraag hoe organisaties de uitstroom
kunnen reduceren.
Gemotiveerd personeel
Organisaties hebben vanuit twee perspectieven belang bij gemotiveerd
personeel. Gemotiveerde medewerkers leveren betere prestaties en dat
komt ten goede aan de kwaliteit van de organisatie. Ten tweede hebben
goed gemotiveerde medewerkers het beter naar hun zin en zijn ze daardoor
makkelijker te binden. Het verlagen van de uitstroom bespaart kosten,
leidt tot minder belasting voor collega’s en tot het behoud van kennis
en ervaring.
Blijven of niet
De belangrijkste redenen voor medewerkers om bij een organisatie te
blijven zijn arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud en
ontwikkelingsmogelijkheden. Daarna volgen de baanzekerheid, waardering,
imago van de organisatie, sociaal beleid en leidinggevenden. De meeste
mensen die zelf ontslag nemen doen dit vanwege beperkte
doorgroeimogelijkheden. Ook disfunctioneren speelt een grote rol.
Hierbij kan er sprake zijn van zelf ontslag en ontslag door werkgever.
Betrekken op alle fronten
Aangezien motiveren van medewerkers bestaat uit een combinatie van
factoren waar vooral gelet moet worden op de behoeften, prestaties en
beloning zou het verstandig zijn de medewerkers te betrekken op alle
vlakken waar zij mee te maken krijgen. Daarnaast kan de organisatie
tijdens functioneringsgesprekken behoeften van de medewerkers koppelen
aan een opleidingsplan. Na een half jaar kan er geëvalueerd worden in
hoeverre de doelstellingen van de medewerkers bereikt zijn. Door het
POP-gesprek te verplichten laat de organisatie zien dat ze geeft om de
ontwikkelingen van de medewerker.
Bron: Managersonline.nl
Hoewel mannen de naam hebben
vaak te doen alsof ze ziek zijn en elk verkoudheidje meteen bombarderen
tot griep, zijn het vrouwen die zich vaker ziek melden. Dit schrijft De
Telegraaf.
Uit onderzoek onder 7000 werknemers bleek dat vrouwen 50 procent meer
kortdurend verlof nemen dan hun mannelijke collega’s. Volgens de
onderzoekers is dat opvallend want de dagen die vrij worden genomen voor
het zorgen voor zieke kinderen zijn nog niet eens meegerekend. Vrouwen
nemen bovendien vaker één tot drie dagen achter elkaar vrij zonder.
Vrouwen zijn daarbij ook een derde vaker langdurig afwezig waarbij een
medische verklaring geëist wordt.
Verklaringen?
Een van de redenen zou kunnen zijn dat vrouwen hun werk lichamelijk
veeleisend vinden. Een andere verklaring is dat vrouwen sneller naar de
huisarts gaan en zich vervolgens meteen ziekmelden.
Bron: Telegraaf
Vrijdag 1 februari 2008 -
LUXEMBURG - De werkloosheid in de Europese Unie is in december gedaald
naar een nieuw laagterecord van 6,8 procent. Nederland had met 2,9
procent opnieuw de laagste werkloosheid van alle 27 EU-landen. De
EU-werkloosheid daalt sinds begin 2005 voortdurend. In de eurolanden was
de werkloosheid in december stabiel.
Bron: BN/DeStem
GOES - Ruim achtduizend
Zeeuwen hebben geen (vast) werk. Desondanks is dit aantal het laagste
van de afgelopen jaren.
Met name in de gemeente Sluis is de werkloosheid fors gedaald: ruim
twintig procent in het laatste jaar. Sluis is met deze afname koploper
in de provincie. In 2007 vonden in Zeeland 1256 mensen een baan. De
werkloosheid daalde daarmee met 13,5 procent. Dat blijkt uit cijfers van
het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) over de periode van december 2006
tot en met december 2007. Van de 246.650 Zeeuwen (tussen de 15 tot en
met 64 jaar) die kunnen werken, is 3,3 procent werkloos. Hoewel de
daling van de werkloosheid zich voordoet in alle gemeenten, bestaan
onderling grote verschillen.
Het aantal mensen zonder werk daalde het minst in Middelburg, Veere en
Vlissingen. Terwijl in Borsele, Sluis, Tholen, Noord-Beveland en
Reimerswaal meer mensen dan gemiddeld aan de slag gingen. Een lage, dan
wel afgebroken, opleiding is vaak een belemmering om aan het werk te
komen. Gemiddeld heeft iets meer dan de helft van de werkloze Zeeuwen
een opleiding op vmbo-niveau of lager. De groep die het op de
arbeidsmarkt het moeilijkst heeft, zijn de 45-plussers. Ruim de helft
van de werklozen is ouder dan 45 jaar. Voor jongeren is het relatief
gemakkelijk om een baan te vinden. Van de werkloze Zeeuwen is 5 procent
jonger dan 23 jaar.
Opmerkelijk is dat bij een aantal kleinere gemeenten een enkeling of
zelfs geen enkele jongere zonder werk zit.
Het CWI voorspelde vorig al dat Zeeland ook in 2008 zal profiteren van
economische groei. De grootste banenmotor in Zeeland is de
informatietechnologie en overige zakelijke dienstverlening.
Bron: BN/DeStem
HOOFDDORP - Voor werkloze
55-plussers is het vrijwel onmogelijk om weer aan de slag te komen.
Slechts drie procent van hen is na een jaar weer aan het werk. Dat
concludeert TNO uit onderzoek dat voor uitkeringsinstituut UWV is
verricht. 55-plussers hebben vaker dan gemiddeld het gevoel dat ze niet
welkom zijn op de arbeidsmarkt. Ze zijn daardoor ook minder gemotiveerd
en doen minder moeite om een baan te vinden.
Bron: PZC
VOORBURG - De
werkloosheid is vorig jaar over de hele linie afgenomen. Gemiddeld waren
in 2007 344.000 mensen werkloos. Dat zijn er 69.000 minder dan in 2006.
De werkloosheid daalde in alle leeftijdsgroepen en zowel onder mannen
als onder vrouwen, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de
Statistiek donderdag heeft gepubliceerd.
Bron: ANP
TERNEUZEN - Ze zijn alle
vijf al aan de slag. Bij scheepswerf De Schroef, bij Du Puy in Sluiskil,
De Pooter in Axel, Bracke in Clinge en bij De Feijter Industrial
Services in Terneuzen. 'Vijf gemotiveerde vakkrachten, klaar voor de
arbeidsmarkt', zegt Lieneke de Wolf van Werk en Vakmanschap.
Het vijftal vormt de eerste lichting van het Zeeuws-Vlaamse pilotproject
metaal, opgezet in samenwerking met het ROC Westerschelde in Terneuzen
en de stichting Metaal en Elektro Zeeuws-Vlaanderen (SMEO). Het
opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het metaalbewerkingsbedrijf
financierde de opleidingskosten.
Het doelstelling van het project -opgezet in 2007- is voldoende (jonge)
mensen op te leiden voor een baan in de metaal. De verwachting is dat er
dit jaar een vervolg komt. De Wolf: "De kandidaten zijn er en
metaalbedrijven in de regio schreeuwen om goed opgeleide mensen." Paul
Verdurmen, bestuurslid van de SMEO en directeur van De Feyter Industrial
Services voegt daaraan toe: " Dit project is een goed voorbeeld hoe te
zorgen voor instroom in de metaalsector. Er zijn absoluut mogelijkheden
voor deze gemotiveerde werknemers."
Het vijftal krijgt op woensdag 30 januari de certificaten uitgereikt.
Bron: BN/DeStem
AMSTERDAM - Door de
krapte op de arbeidsmarkt proberen bedrijven vaker met stagiairs en
bijna afgestudeerden hun moeilijk te vervullen vacatures op te vullen.
"Het wordt gezien als een
slimme manier van personeel werven. De zes maanden stage is een mooie
inwerkperiode. Het bedrijf kan de studenten nog kneden voordat ze, als
het bevalt van beide kanten, in dienst worden genomen", aldus een
woordvoerder van Stageplaza.nl gisteren. Het internetforum Stageplaza.nl
heeft de afgelopen drie maanden het aantal werkgevers dat zich aanbiedt
bij stagiairs en afstudeerders met acht procent zien stijgen tot ruim
10.600.
Bron: PZC
Woensdag 9 januari 2008 -
Werkgevers schreeuwen om personeel maar menig sollicitant voelt zich
behandeld als oud vuil. Brieven blijven onbeantwoord en redenen voor
afwijzing zijn vaag.
Een beetje moedeloos wordt Ellen van al die werkgevers die haar
afschepen met smoesjes: 'we hebben al iemand die beter is' of 'we zijn
vergeten te reageren'. Ellen zit in de wachtkamer van een van de
kantoren van het CWI, het voormalige Arbeidsbureau. Vijftig is ze en
hard op zoek naar een baan als apothekersassistente. "U bent te oud, dat
zeiden ze ook twee keer, maar ik voel gewoon dat dat veel vaker de reden
is om me af te wijzen."Werkgevers kunnen botte horken zijn, heeft Ellen
ondervonden. Ze is niet de enige die tegen dat probleem aanloopt.
Terwijl economen reppen over een arbeidsmarkt die razendsnel krapper
wordt en werkgevers roepen dat ze om personeel zitten te springen, heeft
menig sollicitant het nakijken. Ze checken tevergeefs elke dag de
brievenbus, wachten bij de telefoon en hopen op dat ene verlossende
mailtje. Ellen: "Maar in de meeste gevallen hoorde ik helemaal niks."
Smoezen om iemand af te wijzen, geen reactie op een brief of gesprek,
ongeoorloofde vragen over privéleven of gezondheid. Een onbeschofte
behandeling door potentiële werkgevers was voor Gerry van de Kerkhof
enkele jaren geleden reden om de website sollicitatieleed.nl in het
leven te roepen. "Het aantal bezoekers is de afgelopen vijf maanden
verdubbeld. Daaruit maak ik op dat het weer slechter gesteld is met de
behandeling van sollicitanten. Je zou denken dat bedrijven hun best doen
nu ze zoveel vacatures hebben openstaan."
De klachten behelzen vaak elementaire zaken als een ontvangstbevestiging
van een sollicitatie of een nette afwijzing, zegt Arthur Faessen,
voorzitter van de klachtencommissie voor de sollicitatiecode van de
Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement (NVP). "Terwijl enkele
jaren geleden de meest gehoorde klacht was dat sollicitanten geen
reiskostenvergoeding ontvingen. Nadat de sollicitatiecode is aangepast
in 2006 krijgen we daarover geen klachten meer."
Daarnaast is de code aangepast om meer mensen op het bestaan ervan te
wijzen, zegt Faessen. De sollicitatiecode geeft een handleiding voor de
sollicitatieprocedure, maar kent geen sanctiemogelijkheden. Jaarlijks
komen er veertig tot vijftig klachten binnen. Volgens Faessen is het
aantal klachten toegenomen sinds de code is 'opgefrist'.
Het gros van de klachten gaat over de sollicitatieprocedures bij grotere
bedrijven. "Terwijl je zou denken dat juist zij de mankracht hebben om
sollicitaties fatsoenlijk af te handelen."
Het aantal vacatures staat op recordhoogte en goed personeel is schaars.
Er zijn dan ook bedrijven die de personeelskrapte aangrijpen om hun
leven te beteren. "Verbetering van werving en selectie is een van de
belangrijkste aandachtspunten voor 2008", zegt Rob Slagmolen, secretaris
arbeidsmarkt van MKB Nederland. "Daarover zijn afspraken gemaakt in het
Servicepunt Arbeidsmarkt, een samenwerking van het CWI, het voormalige
arbeidsbureau, en MKB. Het is niet in het belang van ondernemers om
sollicitanten slecht te behandelen."
Arthur Faessen, zelf werkzaam als hoofd Personeel en Organisatie, laat
zich bij sollicitatieprocedures leiden door het motto 'behandel een
ander zoals je zelf behandeld wilt worden'. "Het is tegenwoordig toch
niet zo moeilijk om een geautomatiseerde standaardontvangstbevestiging
of -afwijzing te laten uitgaan naar alle mensen die de moeite nemen op
een vacature te reageren."
Dat Faessens motto niet overal navolging krijgt, merkte ook Misja (28).
Hij werd wél uitgenodigd voor een gesprek toen hij solliciteerde naar
een baan als tekstschrijver. Toen hij eenmaal ter plaatse kwam, bleek de
werkgever in kwestie net even buiten de deur te zijn. "Hij had het
gesprek uitbesteed, volgens mij aan een stagiair die nog nooit een
sollicitatiegesprek had gevoerd. Ze vroeg alleen: goh, wat wil je hier
eigenlijk komen doen?"
Volgens Van de Kerkhof van sollicitatieleed.nl biedt de
NVP-sollicitatiecode geen soelaas. "Je kunt als benadeelde sollicitant
wel wapperen met die code, maar zonder sancties komt dat neer op slaan
met lucht."
Bron: BN/DeStem
HULST - Meubelbedrijf
Morres snijdt diep in eigen vlees om het hoofd te bieden aan de
moordende concurrentie in de meubelbranche.
De gevolgen voor de hoofdvestiging in Hulst zijn het ingrijpendst. Daar
vallen 105 gedwongen ontslagen. Nog eens twintig arbeidsplaatsen
vervallen door natuurlijk verloop.
Het personeelsbestand in Hulst zakt daarmee van 260 naar 140
arbeidsplaatsen. Daarnaast zijn onderhandelingen gaande over de verkoop
van de vestigingen in Deventer en Zaanstad. Daar werken in totaal zestig
mensen. Volgens algemeen directeur Walter van de Griendt verdwijnen er
niet alleen banen op de werkvloer. "We gaan toe naar een veel plattere
organisatie. Ook op leidinggevend niveau vervallen functies."
Morres bestaat bijna honderd jaar en groeide uit tot een van de grootste
meubelbedrijven in Europa. Eind jaren negentig werkten er nog zo'n
zeshonderd mensen. Daarna kwam de klad erin en volgden reorganisaties.
"In Nederland zijn meer dan tachtig woonboulevards. Er is sprake van een
verdringingsmarkt. Bovendien zijn de voorspellingen dat er de komende
drie jaar slechts matige groei in de markt zit. Daarom hebben we gekozen
voor een radicale koerswijziging. Wij verleggen onze focus naar
Vlaanderen en Zuid-West Nederland met Hulst als enige locatie. Daar zijn
we omgevormd van een meubelwinkel tot volledig woonwarenhuis. Ons
marktaandeel in die regio willen we fors verhogen."
Door de winkels in Deventer en Zaanstad af te stoten, kan Morres de hele
organisatie achter de winkels aanzienlijk vereenvoudigen, aldus Van de
Griendt. De arbeidsplaatsen verdwijnen dan ook met name in de logistiek
en op de administratieve afdelingen. Alle medewerkers krijgen vrijdag
een brief. Volgende week beginnen de gesprekken met de werknemers die
boventallig zijn. Morres denkt de procedure in vier maanden af te
ronden. De verkoop van de filialen in Deventer en Zaanstad wil Morres in
datzelfde tijdsbestek rond zien te krijgen.
Bron: PZC
BREDA - Rookverbod per 1
juli 2008 vooral 'lastig' voor rokend personeel.
Vanaf 1 juli 2008 gaat de horeca in Nederland over op een algemeen
rookverbod. Een rondgang langs de Bredase horeca leert dat veel
ondernemers op dit moment nog niet bezig zijn met het treffen van
concrete maatregelen. Personeel en gasten hebben wel hun mening klaar
over het nakende rookverbod.
Aan de bar van de Bommel zit Machiel Kuyper: "Ja, ik kom hier regelmatig
en ik rook. Ik ben niet van plan weg te blijven vanaf 1 juli. Ik zal
eerder minder vaak naar restaurants gaan: bij een café kun je makkelijk
even buiten gaan staan met een sigaretje, maar bij een restaurant ziet
dat er natuurlijk niet uit. Ik vind het nu heerlijk om tussen de gangen
door en tijdens het natafelen te roken."
Opvallend is dat in vrijwel alle horeca het merendeel van het personeel
zélf ook rookt, terwijl de nieuwe wet juist ingevoerd wordt ter
bescherming van het meerokende personeel.
Barmannen en -vrouwen vinden het desgevraagd maar 'lastig' en
'vervelend' dat er straks in de horeca niet meer gerookt mag worden, ook
niet door hen.
In bar-dancing De Suyckerkist aan de Havermarkt vertelt barman Robert
Liebregts: "Met een aantal collega's hebben wij het goede voornemen om
per 1 juli 2008 te stoppen met roken, of in ieder geval een poging te
wagen. Ik ben begonnen met roken toen ik zes jaar geleden startte als
werknemer in de horeca. Roken hoort bij de horeca en dus ook bij het
vak. Nu wordt het gedwongen stoppen."
Ook bij Studio Dependance, eveneens aan de Havermarkt, denkt het
merendeels rokende personeel aan stoppen. Barman Sven de Ruiter is al
gestopt per 1 januari: "Nu drie dagen, dus dat gaat nog wel, maar ik
merk toch nu al dat ik onrustig word van het niet roken."
Bedrijfsleidster Merel Luijpen is wel te spreken over het rookverbod:
"Het zal een stuk schelen met het onderhoud aan het pand. We krijgen
hier veel rokers binnen, vooral studenten. Het personeel zal zich moeten
beheersen: het is geen gezicht als een personeelslid in werkkleding
buiten voor de deur gaat staan roken."
Veel Bredase restaurants hebben al een rookvrij gedeelte in de zaak.
Medewerkster Ilona Verber van de Corenmaet: "Sinds ongeveer een half
jaar hebben wij een deel waar de gasten rookvrij kunnen eten, maar er
wordt over het algemeen wel veel gerookt in onze zaak. Ook ongeveer
driekwart van ons personeel rookt. Nee, ik zelf niet, ik ben licht
astmatisch. Dus ik leef erg toe naar 1 juli 2008. Het werk is nu wel vol
te houden, met behulp van medicijnen, en het is ook maar een bijbaantje
voor mij, maar toch ben ik blij dat straks alles rookvrij zal zijn".
In restaurant Chocolat in de Torenstraat mag nu nog overal gerookt
worden. Medewerker Christiaan Wester: "Ik ben zelf een
gelegenheidsroker, ik rook heel af en toe nog een sigaretje, maar ik ben
in principe sinds vijf jaar gestopt. Maar ik werk dus al vijftien jaar
lang in de rook. Het is gewoon heel smerig en slecht voor de gezondheid.
Ik ben blij als het 1 juli is."
Lounge-café Pukje aan de Haven geeft alvast het goede voorbeeld. Sinds
het in juli vorig jaar opende, is de bar geheel rookvrij. Eigenaresse
Elma den Besten: "We hebben besloten om alvast op de zaken vooruit te
lopen. De feesten voor jongeren lopen redelijk goed: dat publiek moest
even wennen, maar accepteert het rookverbod wel. Het oudere publiek is
echter moeilijker te bereiken. We krijgen niet echt klachten van gasten,
maar achteraf denk ik wel dat het makkelijker opstarten was geweest, als
we gewoon een rookcafé waren."
Bron: BN/DeStem
TERNEUZEN - De banengroei
in de Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone houdt geen gelijke pas met die elders in
Zeeland. Sterker, in een aantal economische sectoren neemt de
werkgelegenheid zelfs af. Dit tekent Terneuzen op in het eigen
Economisch Profiel.
In de landbouw verdwenen tussen 1996 en afgelopen jaar zelfs 330
fulltimebanen, deels door bedrijfsbeëindiging (35), deels door
verdergaande mechanisering. Ook in het bankwezen liep het aantal banen
terug (23). De gemeentelijke herindeling in 2003 had eveneens effect op
de werkgelegenheid. In het openbaar bestuur werden tussen 2003 en 2007
86 banen geschrapt. De detailhandel in de Kanaalzone kampte ook met
banenverlies. In de sector gingen er 311 verloren in tien jaar tijd. Het
slechtst deed de industrie het, die schrapte 1400 banen het voorbije
decennium.
Daar staan maar een paar lichtpuntjes tegenover. De gezondheidszorg
leverde wel meer banen (650) op, maar die worden grotendeels parttime
ingevuld. Ook de onroerendgoedsector (verkoop en verhuur) leverde een
kleine driehonderd banen op. En een lichte groei werd opgetekend in de
toeristische sector en het onderwijs. Het aantal banen in de bouw bleef
de afgelopen tien jaar constant.
Bron: BN/DeStem
DEN HAAG - Nooit eerder
kwamen er zoveel banen bij als in de eerste helft van dit jaar, maar
werknemers merken dat niet in hun loonzakje. Werkgevers houden de lonen
stevig onder controle. Ook de open grenzen spelen de werknemers parten.
In de eerste helft van 2007 telde Nederland 7,8 miljoen banen, 206
duizend meer dan in dezelfde periode vorig jaar. Die banengroei is
historisch, concludeert het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) op
basis van de gisteren gepubliceerde cijfers.
Werknemers profiteren echter niet van de schaarste aan personeel. De
stijging van de lonen is met 1,7 procent maar net genoeg om de inflatie
bij te benen.
Dat de loonstijging achterblijft bij de banengroei komt volgens economen
onder meer door het openen van de grenzen. "De arbeidsmarkt is
tegenwoordig een Europese arbeidsmarkt", zegt Luc Soete, hoogleraar
economie aan de Universiteit van Maastricht. "De groei komt dan ook
vooral voor rekening van internationaal opererende sectoren als de
zakelijke dienstverlening." Ook de zorg is met 24.000 nieuwe vacatures
een belangrijke banenmotor. In die sector kwam gisteren een nieuwe CAO
tot stand waar wél een fikse loonstijging werd overeengekomen. Economen
zijn verdeeld over de lage loonstijging. Matiging is volgens klassieke
economen gunstig voor de concurrentiepositie. Anderen wijzen er op dat
een gezonde loonontwikkeling innovatie stimuleert. Alleen daarmee zou
Nederland succesvol met het buitenland kunnen concurreren. Loonmatiging
is goed voor de concurrentiepositie, zegt Soete. "Maar ik maak me zorgen
om de toenemende inkomensongelijkheid. Salarissen van managers stijgen
veel meer dan die van lagere inkomensklassen. Het wordt voor die groepen
steeds moeilijker om door te stoten naar de middeninkomens. Op lange
termijn werkt dat ontwrichtend, leert de geschiedenis."
Bron: BN/DeStem
KAATSHEUVEL - Ondernemers
in Zeeland en Noord-Brabant maken zich grote zorgen over tekorten op de
arbeidsmarkt. Ze vrezen dat het gebrek aan personeel serieuze
bedreigingen veroorzaakt.
Ze denken hierbij aan stijgende arbeidskosten, structureel overwerk,
minder innovatiekracht, klachten van klanten en winsten die onder druk
komen staan. Dat blijkt uit een enquête die uitzendorganisatie Manpower
heeft uitgevoerd. De resultaten worden maandag gepresenteerd op het
jaarcongres van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW).
Bedrijven verwachten vooral dat ze in de toekomst moeilijk aan technisch
geschoold personeel kunnen komen. BZW-voorzitter Peter Swinkels
(voormalig directievoorzitter van bierbrouwer Bavaria) noemt onder
andere de versoepeling van het ontslagrecht als oplossing voor een
flexibelere arbeidsmarkt.
Bron: ANP
Vrijdag 16 november 2007
- Groei doet zich in sommige sectoren van arbeidsmarkt vooral voor in
parttime banen en in uitzendwerk.
De afgelopen twaalf maanden is de werkgelegenheid in Zeeland minder
gegroeid dan een jaar eerder. Tussen mei 2006 en mei 2007 zijn er bijna
27.000 banen bijgekomen; een stijging met 1,6 procent. Een jaar eerder
bedroeg de toename nog 2,3 procent.
Zeeland telt nu 173.600 arbeidsplaatsen bij ruim 31.000 bedrijven en
instellingen. Behalve in de landbouw en bij de overheden heeft zich in
alle sectoren op de arbeidsmarkt groei voorgedaan.
Volgens gegevens van de Regionale Informatiebank Bedrijven en
Instellingen Zeeland (Ribiz) is het aantal banen vooral toegenomen in
het uitzend- en parttimewerk. De werkgelegenheid in de vaste banen
groeide met 0,7 procent, in deeltijdbanen met 3,3 procent en in het
uitzendwerk met 11,9 procent.
De voor de Zeeuwse economie belangrijke sector van de industrie groeide
vorig jaar met ongeveer 300 arbeidsplaatsen, ofwel 1,2 procent. Die
toename komt zowat overeen met die van twaalf maanden eerder.
In de bouw stagneert de banengroei duidelijk. De werkgelegenheid is er
nog wel toegenomen maar duidelijk minder dan in de periode 2005-2006.
Opmerkelijk is de afname van het aantal vaste banen. De groei komt van
parttimers en van ingeleend personeel. Volgens de Ribiz speelt de
stagnatie van de bouwactiviteiten in Zeeland hierin een rol.
Bij de bedrijven in de transport- en logistieke sector is sprake van een
kleine toename met honderd banen. Deze bedrijfstak had gezien de
aanhoudende groei van de economie in Europa een sterkere banengroei
moeten vertonen. De Ribiz veronderstelt dat de toenemende concurrentie
van transportbedrijven in de nieuwe lidstaten van de Europese Unie
daarop van invloed is. Ook het ontbreken van een grootschalige op- en
overslagvoorziening in Vlissingen-Oost speelt de
ontwikkelingsmogelijkheden van de sector parten.
In de toeristische sector komt de groei van de werkgelegenheid iets
boven de gemiddelde groei in Zeeland uit. Het aantal banen nam met 1,8
procent toe. Net als in de bouw zit de stijging van de werkgelegenheid
hier vooral in een hoger aandeel parttimers en uitzendkrachten. Ook hier
ziet de Ribez een oorzaak: het grillige weer heeft zijn stempel gedrukt
op de bedrijfstak van reislust en verpozing. Door de schaalvergroting in
het bankwezen is de werkgelegenheid in de financiële dienstverlening de
afgelopen jaren gedaald. Tussen mei 2006 en mei 2007 was voor het eerst
weer een groei te zien. Er kwamen in deze tak ruim honderd banen bij.
Net zoals de afgelopen jaren gebruikelijk was gaven bedrijven in de
zakelijke dienstverlening de sterkste banengroei te zien. Met een
toename van 1100 arbeidsplaatsen (6 procent) was deze sector goed voor
ruim een derde van het totaal aantal nieuwe banen in Zeeland. Vooral
adviesbureaus, schoonmaakbedrijven en de beveiligingsbranche namen veel
nieuwe werknemers in dienst.
Bron: PZC
VOORBURG - Het aantal
vacatures in Nederland is record-hoog, namelijk 236.000 eind september.
Het afgelopen half jaar daalde het aantal werklozen met gemiddeld 5000
per maand.
In de periode augustus-oktober zaten gemiddeld 307.000 mensen werkloos
thuis, meldde gisteren het Centraal Bureau voor de Statistiek. Dat is 4
procent van de beroepsbevolking, tegen een jaar eerder 5,2 procent. Het
aantal werklozen daalde met 83.000. Tussen augustus en oktober was het
werkloosheidspercentage onder 45-plussers 3,8, een procentpunt lager dan
in 2006.
In drie maanden tijd kwamen er 13.000 vacatures bij. In de industrie en
de bouwnijverheid steeg het met 3000 tot 45.000. In de handel en de
zakelijke dienstverlening kwamen er 3000 vacatures bij. De handel telde
eind september 38.000 vacatures, de zakelijke dienstverlening 56.000.
Het Centrum voor Werk en Inkomen registreerde in oktober bij technische
beroepen op alle niveaus meer vacatures dan werkzoekenden.
Bron: ANP
VOORBURG - Het aantal
vacatures is nog nooit zo hoog geweest. Eind september stonden er
236.000 banen open. De werkloosheid daalt ondertussen gestaag. Het
afgelopen half jaar daalde het aantal werklozen met gemiddeld 5000 per
maand.
In de periode tussen augustus en september zaten gemiddeld 307.000
mensen werkloos thuis, zo heeft het Centraal Bureau voor de Statistiek
(CBS) donderdag gemeld. Dat is 4 procent van de beroepsbevolking. Een
jaar eerder was dat nog 5,2.
Bron: ANP
DEN HAAG -
Uitkeringsinstantie UWV en het Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) gaan
fuseren. Minister Piet Hein Donner van Sociale Zaken schat dat daardoor
1500 arbeidsplaatsen verdwijnen.
Hij zei dat gisteren na
afloop van de ministerraad. Of er gedwongen ontslagen vallen, kon de
minister nog niet beoordelen. De fusie moet ertoe leiden dat mensen
beter aan werk worden geholpen.
Bron: PZC
TERNEUZEN - Het Regionaal
Platform Arbeidsmarktbeleid Zeeland (RPA) wordt met ingang van 1 januari
2008 opgedoekt. Het samenwerkingsverband van gemeenten, provincie, Kamer
van Koophandel, UWV en Midden-en Kleinbedrijf wordt in een andere
structuur gegoten. Het is de bedoeling dat het arbeidsmarktbeleid in
Zeeland weer regionaal wordt ingevuld en niet meer centraal.
Volgens voorzitter Co van Schaik van het RPA gaan de Zeeuwse regio's (Zeeuws-Vlaanderen,
Schouwen-Duiveland, de Bevelanden en Walcheren) volgend jaar hun eigen
weg op het vlak van het werkgelegenheidsbeleid. ,,Dit nieuwe kabinet
kiest voor een decentrale aanpak en heeft in Zeeland drie gemeenten
aangewezen die op het arbeidsmarktbeleid een voortrekkersrol moeten
vervullen en daarvoor extra middelen krijgen. Terneuzen, Middelburg en
Zierikzee moeten een regionale invulling geven aan het beleid. Omdat
deze manier van aanpak niet strookt met de wijze waarop in het
RPA-verband tot nu toe werd gewerkt hebben de portefeuillehouders
besloten om met die achterhaalde structuur te stoppen." Volgens Van
Schaik betekent dit niet dat het RPA de voorbije jaren (sinds 2001)
slecht heeft gefunctioneerd. ,,De arbeidsmonitor was een goede vondst en
ook het project de grijs-groene motor was goed. Toch blijken er
regionaal verschillen te bestaan over de beleidskeuzes. Die kwamen in
een centraal beleid niet goed aan bod. Nu kunnen we dat, met een
regionale aanpak, denk ik, beter doen."
Hoe dat regionale arbeidsmarktbeleid er zal uitzien is nog niet
duidelijk. Volgens Van Schaik wordt de vorm, de doelstellingen, de
systematiek van werken en wat het regionale arbeidsbeleid mag kosten
ambtelijk onderzocht.
Bron: PZC
TERNEUZEN - De gemeentes
Gent en Terneuzen gaan samen werklozen omscholen en aan het werk helpen
in de glastuinbouw in de Kanaalzone. Voor dat doel wordt morgen in Gent
een gemeenschappelijke regeling in het leven geroepen.
Het gaat hierbij om de eerste geformaliseerde samenwerkingsovereenkomst
tussen Vlaamse en Nederlandse lagere overheden in jaren. Het enige echte
openbare lichaam dat tot nu toe functioneert is het grensoverschrijdend
samenwerkingsverband voor het ouderenwerk tussen Sas van Gent en Assenede. Volgens wethouder Co van Schaik van Terneuzen (sociale zaken
en werkgelegenheid) heeft de totstandkoming van de gemeenschappelijke
regeling heel wat voeten in de aarde gehad. "Maar het resultaat telt. We
gaan samenwerken en dat is een enorme uitdaging. Samen gaan we eerst een
opleidingscentrum voor de glastuinbouw opzetten. We hebben een
potentieel van 3000 mensen in Zeeuws-Vlaanderen en 11.000 mensen in de
regio Gent. Uit dat gezamenlijke reservoir kunnen we putten voor de
glastuinbouw. Ga je kijken naar geschiktheid, motivatie en dergelijke,
dan houden we uit dat totaal 10 procent over. In eerste instantie hopen
we 250 mensen stapsgewijs te kunnen omscholen in groepjes van dertig",
legt Van Schaik uit.
Gent en Terneuzen zetten samen het opleidingsinstituut voor de
glastuinbouw in de Smidsschorrepolder op poten. De kosten voor dit
opleidingscentrum bedragen zo'n twee miljoen euro. De financiering is
volgens Van Schaik zo goed als rond. De opleidingen ter plekke worden
verzorgd door het Groencollege, ZLTO, het ROC Westerschelde en het
werkvoorzieningschap Dethon. Na de opleiding kunnen de baanlozen onder
begeleiding van het uitzendbureau Viaflex van Dethon aan de slag in de
kassen. Volgens Van Schaik wordt nadrukkelijk voor een
begeleidingstraject gekozen en niet voor een directe tewerkstelling bij
de tuinders. ,,In Noord-Holland hebben ze een dergelijk project ook
uitgevoerd en toen bleken na verloop van tijd van de dertig opgeleide
werklozen er nog een paar in de kassen te werken. Dat is natuurlijk niet
de bedoeling. Als je zorgt voor een goede begeleiding is de kans van
slagen van het project veel groter", aldus Van Schaik.
Bron: PZC
DEN HAAG (ANP) - De
afspraken tussen werkgevers en werknemers over veilig werk en het
terugdringen van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid werpen vruchten
af. Tussen 1999 en 2005 is het ziekteverzuim in sectoren met een
zogenoemd arboconvenant met 28 procent gedaald.
In de overige sectoren was dat 11 procent. Minister Piet Hein Donner van
Sociale Zaken heeft dat donderdag aan de Tweede Kamer laten weten. De
extra daling van het verzuim in sectoren met een arboconvenant scheelt
in die bedrijfstakken 450 miljoen euro per jaar. Ook zijn daar meer
maatregelen getroffen tegen arbeidsrisico's als RSI, werkdruk en
agressie op het werk.
Bron: PZC
Het Centrum voor Werk en
Inkomen en de gemeenten moeten beter samenwerken om
niet-uitkeringsgerechtigden aan een baan te helpen. Dat stelt de Raad
voor Werk en Inkomen.
Bijna een half miljoen niet-uitkeringsgerechtigden wil graag werken. De
arbeidsmarkt besteedt volgens de raad te weinig aandacht aan deze groep,
die voornamelijk bestaat uit vrouwen. Het RWI wil dat werkgevers,
gemeenten en het voormalige arbeidsbureau, het Centrum voor Werk en
Inkomen (CWI), meer aandacht gaan besteden aan deze groep potentiële
werknemers. De zogenoemde 'nug-gers' zouden een belangrijk aandeel
kunnen leveren in het oplossen van de huidige en toekomstige
arbeidstekorten.
Een groot deel van de werkzoekenden zonder uitkering staat momenteel
niet ingeschreven bij het CWI, al wil men vaak wel een baan en gaat een
deel van hen zelf ook op zoek naar een baan. Mensen die geen uitkering
hebben zijn niet verplicht zich in te schrijven.
Voor degenen die wel de hulp van het voormalige arbeidsbureau inroepen,
zet het CWI vaak niet alle middelen in. Het CWI hecht erg aan de eigen
inzet van mensen en heeft voor niet-uitkeringsgerechtigden geen stok
achter de deur, omdat het bureau niet kan dreigen met sancties zoals het
inhouden van de uitkering.
Daarnaast moet het CWI nuggers die al heel lang niet gewerkt hebben en
een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben, doorverwijzen daar de
gemeenten voor reïntegratieprojecten. Dat gebeurt vaak niet, omdat het
CWI vaak niet goed op de hoogte is en denkt dat de gemeente niks voor de
niet-uitkeringsgerechtigden kan betekenen.
Om dit soort problemen in de toekomst te voorkomen moeten het CWI en de
gemeenten werken aan een eenduidiger registratie van
niet-uitkeringsgerechtigden werkzoekenden en beter met elkaar
communiceren over manieren om de nug-gers te helpen, stelt de Raad voor
Werk en Inkomen.
Bron: Trouw
HOOFDDORP (ANP) -
Gescheiden werknemers zijn een stuk vaker ziek dan getrouwd en ongehuwd
personeel. Zodra werknemers in een echtscheiding liggen, stijgt het
verzuim naar gemiddeld 7 procent. Dat blijkt uit een dinsdag
gepubliceerd onderzoek van TNO Arbeid.
Ongetrouwde werknemers melden zich met 4 procent het minst vaak ziek.
Gehuwde krachten zitten daar iets boven met gemiddeld 5 procent.
In het jaar van de echtscheiding ligt het ziekteverzuim het hoogst. Dan
verzuimt tussen de 8,4 en 9,1 procent. In het jaar voorafgaand aan de
scheiding gaat het om een percentage van 7,5 tot 7,7. In de jaren na de
echtscheiding daalt het verzuim tot een niveau van 6,7 en 7,5 procent.
Bron: PZC
TERNEUZEN - De
ondernemersvereniging Terneuzen Zuid-West (TZW) wil dat de gemeente een
coördinator aanstelt, die er met een wervingscampagne voor zorgt dat de
bedrijven in Terneuzen genoeg werknemers hebben.
"We zitten namelijk te schreeuwen om werknemers, vooral omdat er op
dit moment in ons gebied grote investeringen worden gedaan", zegt
voorzitter Peter Koole.
De ondernemersclub overhandigde de wens gisteren tijdens een
prinsjesdagevenement aan wethouder Adhémar van Waes van de gemeente
Terneuzen.
Bron: PZC
Woensdag 12 september 2007 -
DELFT - Nederland telt 150.000 werklozen die tussen twee banen inzitten
en goede kansen hebben op de arbeidsmarkt. Toch zijn zij soms twaalf
maanden bezig een baan te vinden. De kosten daarvan lopen op tot 4
miljard euro.
De arbeidsbemiddeling schiet nog tekort maar als die wordt verbeterd kan
jaarlijks 2 miljard euro worden bespaard. Dat stelde de
werkgeversorganisatie MKB-Nederland gisteren bij de presentatie van een
onderzoek naar de economische positie van het midden- en kleinbedrijf.
Mensen moeten veel sneller worden ondersteund bij hun zoektocht naar een
baan, vindt de organisatie. Halvering van de zoektijd betekent dat de
kosten ook met de helft kunnen dalen. Dat scheelt 2 miljard euro en dat
is 0,5 procent economische groei. De slecht functionerende arbeidsmarkt
vormt een belemmering voor de economische groei, aldus MKB.
Bron: BN/DeStem
De huidige
personeelstekorten zetten een rem op de economische groei. Om de groei
op peil te houden, moet de arbeidsbemiddeling beter en effectiever gaan
functioneren, stelt MKB-Nederland. Er zijn 150.000 werkzoekenden die
goed bemiddelbaar zijn, maar niettemin drie tot twaalf maanden zonder
baan zitten. Snellere bemiddeling van deze groep zorgt niet alleen voor
meer vervulde vacatures, maar ook voor een daling van de
uitkeringslasten, oplopend tot 2 miljard euro per jaar.
De economische groei komt in
2008, evenals dit jaar, uit op 2,75 procent. Het midden- en kleinbedrijf
doet het met 3,25 procent beter dan gemiddeld, maar iets minder dan in
2007 (3,75 procent), zo blijkt uit onderzoek van EIM in opdracht van
MKB-Nederland. Maar de groei is niet structureel, zo waarschuwde
voorzitter Loek Hermans tijdens de presentatie van de cijfers. De
toenemende omzetten zijn vooral te danken aan de consumptie en, in
mindere mate, de export. Het kabinet kan deze basis zo aan het wankelen
brengen. “Wat dat betreft houden we ons hart een beetje vast voor de
Miljoenennota die op Prinsjesdag wordt gepresenteerd.”
De al aangekondigde btw- en
accijnsverhogingen doen het consumentenvertrouwen bijvoorbeeld geen
goed. En alleen al door de stijgende zorgkosten nemen de loonkosten
volgend jaar met 1,5 miljard toe. Daardoor verslechtert de
concurrentiepositie van het Nederlandse bedrijfsleven.
De grootste bedreiging voor
de economie is de arbeidsmarkt. Het midden- en kleinbedrijf maakt ook in
2008 zijn naam als banenmotor waar met een werkgelegenheidsgroei van
80.000 arbeidsplaatsen, maar ook het aantal moeilijk vervulbare
vacatures neemt fors toe. Dat is in vier jaar tijd verdrievoudigd tot
60.000. Alle sectoren, met het industriële mkb aan kop, kampen met een
personeelstekort, zowel kwalitatief als kwantitatief. Volgens
MKB-Nederland zijn bedrijven in toenemende mate genoodzaakt hierdoor
opdrachten te laten liggen. Het gebrek aan personeel kost dus omzet.
Om de economische groei op
peil te houden, moet de arbeidsmarkt veel beter en effectiever gaan
functioneren, aldus de ondernemersorganisatie. De doorstroming moet
beter (werkgevers moeten eenvoudiger mensen kunnen aannemen en
ontslaan), het arbeidsaanbod moet worden vergroot en de
frictiewerkloosheid (tijd tussen twee banen dat werkzoekende werkloos
is) moet worden aangepakt.
De frictiewerkloosheid in
Nederland is hoog. Er is een groep van 150.000 werkzoekenden die drie
tot twaalf maanden bezig zijn om een baan te vinden, terwijl zij toch
goed bemiddelbaar zijn. Om de schaarste in het arbeidsaanbod op te
vangen en meer vacatures te vervullen, is het van groot belang dat deze
werkzoekenden veel sneller en actiever worden ondersteund in hun
zoektocht naar een baan. Halvering van die door een beter georganiseerd
intermediair circuit betekent dat de uitkeringslasten – nu 4 miljard
euro per jaar – tot 2 miljard kunnen worden teruggebracht, aldus
MKB-Nederland. Dat staat gelijk aan 0,5 procent economische groei.
Volgens de
ondernemersorganisatie is het cruciaal dat de publieke
uitvoeringsinstellingen beter gaan presenteren. Werklozen staan vaak
onnodig lang ingeschreven bij het CWI omdat een actieve bemiddeling
ontbreekt.
MKB-Nederland vindt dat de
personeelsvraag van de werkgever leidend moet zijn bij de reïntegratie
van werklozen. Het bij elkaar brengen van vraag en aanbod moet maatwerk
zijn, één op één. Werklozen dienen, niet vrijblijvend, een
functiegerichte opleiding te volgen bij brancheopleidingen en
vakscholen, hetgeen kan worden gefinancierd vanuit de bestaande
reïntegratiebudgetten. Ook moeten publieke instellingen en private
intermediairs actief samenwerken om de arbeidsbemiddeling te realiseren.
Gemeenten, CWI’s en uitzendbureaus zouden op regionaal niveau één
centrale pool moeten vormen waar bedrijven met hun vacatures terecht
kunnen.
Bron: MKB Nederland
TERNEUZEN - De Britse
onderneming ESV Group vestigt een tankterminal voor plantaardige olie op
de Axelse Vlakte aan het Kanaal Gent naar Terneuzen. De olieopslag komt
aan een nieuwe 800 meter lange kade te liggen. ESV investeert 85 miljoen
euro; het havenschap Zeeland Seaports 30 miljoen. De tankterminal, die
in 2009 in bedrijf moet zijn, levert 35 banen op.
Voorzitter Toine Poppelaars van Zeeland Seaports, directeur Hans van der
Hart en ESV-directeur Ronny Maas tekenden gisteren de overeenkomst over
de afname van 9,8 hectare en een optie op een aanpalend stuk van 3 ha.
ESV (de afkorting staat voor European Stevedoring Venture) heeft
landbouwbedrijven in Oekraïne, waar gewassen worden geteeld om er
biobrandstof van te maken. Onlangs is ook een bedrijf in Mozambique
gekocht en er zijn onderhandelingen gaande over activiteiten in andere
landen in zuidelijk Afrika. Al die bedrijven leveren koolzaadolie,
sojaolie, zonnebloemolie en palmolie op. De onderneming streeft ernaar
een belangrijke speler op dit terrein te worden. De olie wordt per schip
bij de terminal op de Axelse Vlakte aangevoerd en opgeslagen in tanks
van 16.000, 8000, 4000 en 2000 kubieke meter. De totale capaciteit van
de terminal bedraagt 184.000 kuub. De oliesoorten worden naar de wensen
van afnemers gemengd en voornamelijk met kustvaarder en binnenvaartschip
afgevoerd. De klanten bevinden zich op het West-Europese continent en in
het Verenigd Koninkrijk, Scandinavië en Zuid-Europa.
Volgens Maas is de bouw en de exploitatie van een tankterminal voor
biobrandstoffen een bijna risicoloze activiteit, gezien de stijgende
vraag naar deze producten in de Europese Unie. "Ik denk dat we eerder
klanten zullen moeten weigeren dan dat we leeg zullen staan."
De tankterminal past in het Biopark Terneuzen dat Zeeland Seaports in de
kanaalzone inricht: een cluster van bedrijven die elkaars restproducten
als grondstoffen gebruiken. ESV kan niet alleen biobrandstoffen leveren,
maar ook producten van bedrijven uit de cluster opslaan.
ESV heeft een kadelengte van ongeveer 200 meter nodig. Voor de overige
600 meter is Zeeland Seaports volgens directeur Van der Hart in gesprek
met verscheidene gegadigden. De bouw van de kade is onlangs aanbesteed.
Bron: PZC
Vrijdag 24 augustus 2007 -
VLISSINGEN - Tussen Zeeland en Vlaanderen moet zo snel mogelijk een
grensoverschrijdende arbeidsmarkt tot stand worden gebracht. Alleen zo
zijn tekorten aan werknemers bijvoorbeeld in de zorg en in de techniek
te bestrijden.
Staatssecretaris Timmersmans van Europese Zaken kreeg deze boodschap
gisteren mee tijdens een werkbezoek aan Zeeland. Het is geen onbekend
probleem, want uit andere grensregio's klinken dezelfde geluiden.
Volgens Timmermans zijn creatieve oplossingen nodig. Daarbij dacht hij
aan het detacheren van werknemers in banen aan de andere kant van de
grens met behoud van de sociale voorzieningen uit het eigen land.
Een ingewikkeld vraagstuk, waarbij alleen al van Nederlandse zijde
verschillende departementen betrokken zijn. Timmermans: "Ik zal proberen
als een duvelstoejager tussen de ministeries te fungeren."
De staatssecretaris bezocht de werven Maaskant in Stellendam en De
Schelde in Vlissingen.
Bron: BN/DeStem
UTRECHT - Werkgevers
moeten een duidelijkere rol krijgen bij het aan een baan helpen van
werklozen, vindt CNV Hout en Bouw. Mensen kunnen pas echt aan de slag
als zij opgeleid worden voor de beschikbare vacatures en werkgevers
weten precies aan wat voor mensen zij behoefte hebben.
"Wij horen vaak van werkgevers dat er geen geschikte kandidaten zijn
om openstaande vacatures in te vullen. En dat terwijl nog zoveel mensen
in Nederland zonder werk zitten", aldus Arend van Wijngaarden,
voorzitter van de CNV-bond. Hij stelt daarom voor dat werkgevers het
Centrum voor Werk en Inkomen (CWI) laten weten welke nieuwe werknemers
zij nodig hebben. Het CWI selecteert vervolgens kandidaten die worden
opgeleid voor het werk. De kosten van de opleiding zijn voor de
uitkeringsinstanties.
Eerder dit jaar concludeerde de Raad voor Werk en Inkomen (RWI) al dat
projecten om mensen aan het werk te helpen die uitgaan van concrete
vacatures, goed werken. Dat betekent dat mensen gericht worden geschoold
voor het opvullen van vacatures. De RWI pleitte voor een landelijke
regeling om dit soort scholingsprojecten financieel te ondersteunen.
Bron: PZC
GRONINGEN - Werkgevers in
Zeeland ondervinden veel problemen bij het werven van geschikt
personeel. In onze provincie is 62 procent van de vacatures moeilijk te
vervullen met het aanbod aan werkzoekenden. Het aanbod van en de vraag
naar personeel zijn het beste in balans in de provincie Gelderland.
Daar is slechts 6,2 procent - tien keer minder dan in Zeeland - van
de vacatures lastig te vervullen in de huidige krappe arbeidsmarkt.
Alleen in de vier noordelijke provincies Groningen, Friesland,
Overijssel en Drenthe is sprake van een overschot aan werkzoekenden,
ondanks de groeiende vraag naar personeel. Groningen spant de kroon.
Hier voldoet zes op de tien mensen die hun gegevens hebben uitstaan niet
aan de vraag van werkgevers.
Van de provincies in en grenzend aan de Randstad scoort Utrecht het
slechtste. Hier geldt dat bijna een derde van de vacatures lastig te
vervullen is met het aanbod werkzoekenden, terwijl in Noord- en
Zuid-Holland en Flevoland dit voor 12,6 tot 15,8 procent van de
vacatures geldt.
Vooral werkgevers in de bouw, techniek en industrie hebben problemen om
geschikt personeel te vinden. Maar ook in de bank- en verzekeringswereld
blijkt het moeilijk voldoende financieel-economisch geschoolde
werknemers te vinden.
Gemiddeld is in de provincies het verschil tussen de vraag naar en het
aanbod van personeel ruim 31 procent. Dat is flink lager dan in België
en Duitsland. Bij onze buurlanden geldt gemiddeld genomen een overschot
aan werkzoekenden en voldoet meer dan acht op de tien van hen niet aan
de vraag van werkgevers.
Bron: PZC
VOORBURG - Werkgevers
hebben steeds meer moeite geschikt personeel te vinden. Vorig jaar
september telde Nederland ruim 63.000 moeilijk vervulbare vacatures. Dat
is een derde van alle vacatures.
In september 2006 waren er 200.000 openstaande vacatures, zo blijkt uit
cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek maandag publiceerde.
Dat zijn er bijna twee maal zoveel als in september 2004. Het aantal
moeilijk vervulbare vacatures verdrievoudigde in die periode. Het ligt
nog wel duidelijk onder het niveau van de jaren 2000-2001, de laatste
jaren van de vorige periode met flinke economische groei. Toen was de
helft van alle openstaande banen moeilijk te vervullen
In de bouw gaat het die kant al uit. Daar is 47 procent van het aantal
openstaande vacatures moeilijk te vervullen. Het gaat daarbij met name
om vacatures voor technische beroepen.
De industrie komt met 44 procent lastig te vervullen vacatures op de
tweede plaats. Het openbaar bestuur en de horeca hebben met ongeveer 20
procent moeilijk te vervullen vacatures de minste moeite geschikt
personeel te vinden.
Volgens werkgevers was bijna een op de vijf vacatures geschikt voor
schoolverlaters. Of een baan voor hen geschikt is, hangt samen met het
niveau van de functie.
Bron: ANP
BRUSSEL - Werkgevers
mogen uiteindelijk toch geen rokers discrimineren bij een sollicitatie.
Dat heeft de woordvoerster van Europees Commissaris Spidla (Sociale
Zaken) gisteren meegedeeld in reactie op mediaberichten van de afgelopen
dagen dat werkgevers een roker mogen weigeren bij een vacature.
Volgens de woordvoerster is dat echter een bewust verkeerde
interpretatie van de EU-wetgeving tegen discriminatie. „Het feit dat de
EU-wetgeving geen anti-discriminatie van rokers inhoudt, wil niet zeggen
dat de commissie discriminatie van rokers als rechtvaardig ziet“, aldus
de woordvoerster. De Europese Commissie, het dagelijks bestuur van de
EU, weigert zelf ook geen rokers. Hoewel rookgedrag niet nadrukkelijk
wordt vermeld in de Europese regels tegen discriminatie, ’is de EU wel
tegen elke vorm van discriminatie’, aldus de woordvoerster.
Afgelopen zaterdag ontstond commotie over een bericht in de Britse
zakenkrant Financial Times. Die meldde dat een Iers bedrijf in het
verleden in een advertentie had gemeld dat rokers niet hoefden te
reageren op een vacature.
Daarover kwamen vragen van de Britse socialistische Europarlementariër
Stihler aan Spidla. Volgens de woordvoerster is daarbij een fout gemaakt
in de berichtgeving. Zij zegt overigens dat de Europese Commissie wel
bewust blijft werken aan een Europees anti-rookbeleid en het roken
ontmoedigt. „Daarbij richten we ons echter op het roken op zich en niet
op de roker.“
Bron: ANP |